市场开拓思路及方案
“要深入学习贯彻戴厚良董事长主题讲话和会议文件精神,坚决落实集团公司党组决策部署,为公司实现高质量发展做出新的更大贡献。”中国石油渤海钻探工程公司党委书记、总经理刘光木对贯彻落实集团公司市场营销工作会议精神提出要求。刘光木指出戴厚良董事长主题讲话深入分析了面临的新形势新任务新要求,明确了今后一个时期市场营销工作方针、基本遵循和思路目标,要认真学习领会会议精神,切实把思想和行动统一到集团公司党组决策部署上来,准确完整理解市场营销“二十四字”工作方针和“六个坚持”基本遵循,不断增强市场营销意识和能力。要结合自身实际,明确发展方向,多谋善谋早谋,既要谋划好明年各项工作,更要谋划好“十四五”发展蓝图。要深刻认识加强市场营销工作的重要性,牢固树立大局意识和全局观念,主动担当、主动作为,齐心协力、紧密配合,确保会议各项部署落实落地。刘光木强调要转观念、增意识、强能力,持续加大市场开发力度。转观念,就是要坚持目标导向、问题导向和市场导向,根据市场形势变化,主动适应调整。增意识,就是要增服务意识、增竞争意识、增质量意识、增效益意识。强能力,就是要提升专业化服务能力,塑造专业化服务品牌,解决卡脖子工程;就是要强化市场营销管理,完善市场化运营机制,充分调动全员营销的积极性;就是要加强市场营销信息化建设,大力推进营销业务数字化转型、智能化发展,不断激发动力活力。要加强对市场营销工作组织领导,科学协调,全员发力,确保集团公司党组决策部署落地见效。要把学习传达会议精神特别是戴厚良董事长的主题讲话作为一项重要工作认真抓好,做到全面系统学,联系实际学,深刻领会精神实质。各级领导干部要压实工作责任,层层传递压力,细化任务举措,加强过程控制,严格督促检查,确保集团公司党组决策部署贯彻不偏离、明确的重大任务不落空。长按左边二维码感谢您的关注