讯阳文艺网生产技术部哪个岗位好？
生产技术部一般分生产计划员，现场工艺员等岗位，各岗位职责不同，没有好与不好之分，生产计划员的职责是：下达各班组生产计划，落实原材料情况以及生产完成情况统计，而现场工艺员职责是：解决生产过程出现的工艺问题，不断优化工艺，提高产品质量。
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工厂里是技术部好还是生产部好？
工厂里技术部和生产部同样重要，只是职责不同，分工不同，技术部主要负责新技术开发，制定产品的工艺文件和质量标准，而生产部则是严格按工艺文件要求组织生产，确保产品能按质按量满足市场要求，同时生产过程中确保安全第一，质量优先的原则。
实习生产技术部岗位职责？
1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。
2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。
3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。
4.负责公司年、月度生产计划的编制。
5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。
6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。
7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检査。
8.对质量体系运行情况进行监督检查。
9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。
10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查,并对项目的实施情况进行监督检查。
11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
12.编制公司技术发展的中、长期规划。
13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。
14.传递、反馈能源供应信息。
15.承办公司领导交办的其他工作。
煤矿生产技术部主要负责什么？
一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。
二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。
三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。
不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。
四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。
五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。
六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救；负责安排指导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作；参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。
七、负责组织“双高”工作面和“双高”矿井的建设，参与组织实施采掘上纲要、创水平等级队竟赛活动。
生产技术部部长岗位责任制
1、协助集团公司正副总经理，正副总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，抓好职责范围内的生产计划、生产技术。
2、全面安排好本部门工作，做到有计划、有布置、有检查、有总结。
3、深入调查研究，努力搞好各项基础工作，当好领导参谋。
4、认真贯彻安全生产方针，组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况，安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作，组织和协调好产运销存的衔接平衡，保证煤炭生产安全正常运行。
5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令，对领导安排布置的工作，按时督促检查落实。
6、对妨碍安全生产的挡手问题，组织协调有关部门及时给以解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力等进行抢救。
7、负责组织审查、编制下达生产计划，对计划执行情况检查落实并预测反馈。
8、认真做好思想政治工作，关心职工生活，注意工作方法,调动全部职工的积极性，完成好集团公司交给的各项工作。
生产技术部副部长岗位责任制
1、协助部长搞好全部的行政领导工作。
2、完成部长交给的各项任务，并根据自己所分管的业务范围，积极主动地带领职工共同工作。
3、坚持深入基层调查研究，掌握实际情况，积极帮助基层解决生产技术中的问题。
4、抓好分管各科的行政领导工作。
生产技术部主任工程师岗位责任制
1、在部长领导下，负责生产矿井及本部门全面生产技术工作，指导副主任工程师和各科的技术业务，直接对部长负责，业务上受集团公司总工程师指导。
2、遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策，执行集团公司的有关决议和规定。
3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策；参与公司长远规划编制，完成分担的任务，提出实现生产技术经济指标的意见和建议；参与制定本企业生产技术管理规则和要求；了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向，不断提高业务技术水平。
4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件，开拓开采情况、井田储量管理。积极掌握和协调好采掘关系平衡；不断改进采掘工艺，推广新技术、新材料；保证薄厚、难易煤层配采的适当比例，保持正常的采掘关系；当好领导参谋。
5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患，提出改进处理意见，参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。
采煤副主任工程师岗位责任制
1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井采煤技术工作。
2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。
3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡采煤安全生产计划。
4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井采煤灾害预防计划。
5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。
6、参加集团公司组织的矿井采煤系统安全质量标准检查，参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。
开拓副主任工程师岗位责任制
1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井开拓掘进技术工作。
2、负责贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策。
3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡开拓掘进安全生产计划。
4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批开拓掘进系统的采区设计和部署及开拓掘进安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井开拓掘进灾害预防计划。
5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井开拓掘进新技术、新工艺、新设备的推广和应用。
6、参加集团公司组织的矿井开拓掘进系统安全质量标准检查，参加矿井开拓掘进事故的抢救、分析及处理工作。
运输副主任工程师岗位责任制
1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井轨道运输有关规定和技术政策，搞好集团公司矿井轨道运输安全生产和技术管理工作。
2、组织制定完善集团公司矿井轨道运输管理制度和规定，监督检查各项制度、各工种操作规程、安全技术措施的编制和执行。参与矿井灾害预防计划的审查。
3、掌握生产矿井各环节的轨道运输、提升能力及轨道运输设备和安全设施的装备、使用情况。参加矿井轨道运输事故的抢救、调查和原因分析工作，提出处理意见和防范措施。
4、参与集团公司矿井轨道运输安全质量标准化达标建设，搞好日常的检查、评比等管理工作。
5、参与审查平衡运输系统安全技术措施工程项目的制定和跟踪落实执行情况。
6、积极推广应用国内外先进的矿井运输新技术、新设备、新材料、新工艺，更新完善集团公司矿井运输设备和安全设施。
生产技术部科室职责范
１、负责公司生产经营计划的组织管理、协调编制及计划执行情况检查、落实。
２、组织审查年度生产计划。
３、组织参与生产矿井开采部署、生产环节技术改造、综采、综掘设备更新的审查工作。
４、负责月、季、年度采掘生产能力和产运销存衔接测定分析及平衡工作。
５、收集、分析、预测内外部市场及同行业技术等资料，为领导提供决策依据。
６、负责各类生产经营计划资料的收集、整理、平衡、下达以及业务建设和工作达标。
７、协助公司领导调研分析处理日常生产经营问题。
生技部和工程部的区别？
生技部指的是生产技术部门，他主要的责任是帮助生产指导技术，而工程部主要的任务是负责维修或者建造厂房之类的。
生技部的领导和工程部的领导理论上是同一级别，都是属于同一公司的下属部门。只是分工的不同而已。希望我的回答能够帮助到你
企业生产技术部具体是干什么的？
企业生产技术部主要工作内容： l、负责本企业设备运行、检修、计量、节能、科技。技术监 督等日常工作；z 2．建立健全各级安全监察和安全保证体系。落实安全生产责 任制； 3、组织编制年度运行、检修、技改工程、节能、环保计划等； 4、组织设备检修、验收、评级重大设备改造及消缺、重大科 研项目的讨论和提出设计方案审查； 5、制定年度科技项目、组织协调科技项目攻关工作渡期汇编 科技信息资料，组织科技成果的鉴定、评审、登记申报和存档、科 普工作；
生技部是什么部门？
生产技术管理部门。
生技部部门职责在公司总经理、总工程师的领导下,负责全公司安全管理、安全监察、生产管理、技术管理、及生产现场文明卫生的监督工作。
生技部其实就是生产技术部的简称，是主要技术部门，主要负责单位里面所有技术的研发和规划工作，有些地方，信息部（就是管电脑的）也属于升技部的管辖。
生产技术部有什么职责？
生产技术部负责：
1负责公司所有技术事务及本部日常管理工作。落实执行公司各项文件制度。
2负责编制本部门各类管理制度，技术操作人员的岗位要求，经批准后组织实施。
3负责技术引进,现有产品的工艺性能改进及新产品设计开发工作。
4负责对产品的技术标准，参数、工艺流程、元器件检验方法，作业指导书的编制。 5负责对产品电路图、BOM表、其他技术资料的制作与维护管理。
6负责公司产品电路设计，开发，样品制作，不断满足产品性能要求。
7监督检查各类样品开发、研制、打样、测试的进度及品质的控制。
8向国家相关部门进行产品申报认证，资质认证。
9负责车间小批试产的的技术指导及定型后的跟进维护。
10解决生产过程中出现的技术问题，及产品售后品质问题的分析解决。
11进行整机产品各类质量问题的分析与改进。
12对公司相关人员、技术人员、生产维修员工技术指导与培训。
13做好与其他部门的横向沟通联系。
14及时向上级汇报开发设计工作进展状况。
15主持召开本部门周例会、参加公司有关的会议并做好会议记录。
16其他各级文件制度中规定的相应工作职责。
17接受并完成上级交办的其他工作任务。
