讯阳文艺网愿景使命价值观
全能爸爸今天四岁了，每年这一天，总要写点什么，但是我既不敢借机吹牛逼，又不愿写的沧桑悲情，跟所有的创业一样，全能爸爸有起有伏，有喜有悲，留给我个人的是越来越多的平静，这里已经像一个家，不只是我自己的家，也是很多人的家，是很多我的朋友和读者的家，我习惯了去写写怎么养孩子，去四处搜罗好吃的好玩的好用的，大家也习惯了没事就来这里逛逛，看看我的文章，给自己买点东西。家，就是一个一直都在，但是不用特意去惦念的地方，我想起以前姥姥还在世的时候，我每次去她家，她都像变戏法一样，能不断的给我变出各种好吃的，只要我能吃的下，姥姥就一直有东西往外掏。
我挺享受这种感觉的，我的朋友们需要什么，我都能在全能爸爸给你掏出来，那种感觉就像姥姥对我一样。
我是个学习能力很强的人，但是我不喜欢上课，也不喜欢和别人一起学习，我更愿意像同是金牛座的康德一样，自己憋在房间里看书看世界。但是今年中的时候，我无意中去参加了一个学习班，我是去讲课的，讲完课就跟着一起听别人讲课，也跟着一起讨论，所以我说是无意中上了两天课。这两天对我触动很大，这是我第一次近距离的观察一群企业家，第一次跟这么多人讨论企业的存亡发展，事实上我到现在仍然不认为我有跟别人讨论这种问题的必要，但是这次活动提供了一个我这种康德式死宅男平时遇不到的场景，让我可以去看看其他人在企业成长过程中都是怎么思考的，他们想了什么并不重要，也跟我没关系，重要的是How，而不是What。
所谓How代表的是心态，我能在自己可以把控的范围内，清晰的知道自己该做什么，不该做什么，但是我并不能确定自己在那个时间点上的心态是否是最合理的，因为我很克制，克制掩盖了真实的心态。
这个会上带给我三个已经被喊烂了的词：
使命 愿景 价值观
整天上各种课的人对这三个词都不陌生，但对我是新词，因为我什么课都不听，也没有什么正经书里会专门把这三个词摘出来去探讨。我在那之后就经常会想这三个词，把这三个词分开来，是我们每个人每天都需要面对的，但是放在一起就不一样了，这三件事之间的逻辑关系才是它的意义所在。
我的使命愿景和价值观是什么？这时候你可能也在自问，作为一个创业者，当我反复问自己这个问题时，我发现我仍然会向着个体寻找答案，是的，我的使命愿景价值观不是全能爸爸的使命愿景价值观，而是我个人的，我做过很多事业，大多数都做得很成功，我觉得我这辈子没有走过明显的弯路，但是我确实跨界了很多行业，我无法给每个曾经的事业确立使命愿景和价值观，我只能把所有经历统一到我个人的身上来，想通这一点，是非常重要的，否则我给所有企业确立的使命和愿景就都是失败的。
那么，我个人的使命、愿景和价值观又是什么？是把4岁的全能爸爸做成百年老店吗？还是成为一个受人尊敬的富豪？当然都不是。我试着把我曾经做过的所有事倒推了一遍，进出口商、电台DJ、电视制片人、演出商、作家、育儿专家、音乐评论家、数码达人、社交媒体意见领袖、自媒体人、电商……
我试着找出其中的共性，是什么推动我25年来持续不断的成长，是什么给了我最大的成就感？
现在，我可以在全能爸爸四岁这天告诉大家我的使命、愿景和价值观——
使命：影响有影响的人
愿景：以持续创新产生影响力，并为此终生学习
价值观：时间是评判一切的最终标准
再次感谢各位衣食父母，我常说知识分子和艺术家都是需要供养的，我不敢自称供养，但确实是大家养活了我，叩谢大家。
最后还是说点实惠的，四年来我第一次做全场9折优惠，所有商品，不管我的利润有没有10%，全部9折，表达我的感谢和回馈。
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