养老院可行性报告格式及范文 养老院可行性报告怎么写

范文一:XXXXX老年公寓建设项目可行性研究报告模板

XXXXXXXXXXXX老年公寓建设项目

可行性研究报告

项目编号:

二O一六年二月

XXXXXXXXXXXXXX老年公寓建设项目

可行性研究报告

职 务 姓 名 专业技术职务
单位负责人
技术负责人
项目负责人

目 录

第一章 总论

1.1 项目概述

1.2 建设单位概况

1.3 项目建设背景

1.4 编制原则

1.5 编制依据

1.6 编制范围

1.7 主要财务经济指标

1.8 结论

第二章 项目需求分析与建设规模

2.1 需求分析

2.2 项目建设规模

第三章 场址和项目建设条件

3.1 场址

3.2 项目建设条件

3.3 配套基础设施条件

第四章 工程方案

4.1 规划设计指导思想

4.2 规划设计基本理念

4.3 改造原则

4.4 编制依据

4.5 现状建筑情况

4.6 老年人建筑设计要求

4.7 改造设计范围

4.8 建筑改造方案

4.9 氧气系统

4.10 呼叫系统

4.11给水工程改造方案

4.12 排水工程

4.13 其它配套工程

第五章 消防

5.1 编制原则

5.2 编制依据

5.3 消防措施

5.4 消防养老事业和管理

第六章 节能

6.1 编制原则

6.2 编制依据

6.3 建筑节能

6.4 节水措施与水环境系统的建设目标

6.5 暖通节能

6.6 电气节能

6.7 机电设备节能

第七章 环境影响与保护

7.1 环境现状分析

7.2 影响环境的因素分析及采取的措施

7.3 环境保护

第八章 劳动安全、卫生防护

8.1 劳动安全

8.2 卫生防护措施

第九章 项目招标

9.1 编制依据

9.2 招标方案

第十章 项目实施计划

10.1 项目实施进度安排

10.2 项目实施进度表

第十一章 投资估算与资金筹措

11.1项目投资估算

11.2资金筹措

第十二章 经济效益分析

12.1财务评价依据及基础数据

12.2财务数据预测

12.3财务效益评价

第十三章 社会效益分析

13.1 项目对社会的影响分析

13.2 项目与所在地区互适性分析

13.3 社会风险分析

13.4 社会评价结论

第十四章 可行性研究的结论与建议

14.1评价结论

14.2 建议

第一章总论

1.1 项目概述

1、项目名称:

2、项目建设地点:

3、项目建设性质:

4、建设规模及内容:

5、项目总投资及资金来源

6、项目建设期限

1.2 建设单位概况

1.3 项目建设背景

1.4 编制原则

1、严格遵循国家有关法律、法规,从实际出发,合理确定建设规模,做到选址合理、功能健全、设施完善、安全卫生。

2、坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,提出可供项目单位决策的建议,为有关部门审批项目提供可靠的依据。

3、本着实事求是的原则分析论证该项目的实施条件和工程技术方案的可行性。

4、认真调查研究各项基础条件,避免不利因素对工程建设和运营过程中产生的不利影响。

5、应贯彻执行国家和地区对环保、安全及消防方面的有关规定和标准。

1.5 编制依据

1.6 编制范围

根据委托单位的要求,本项目可行性研究报告对以下几方面进行了分析研究:

1)项目建设的背景、必要性研究;

2)场址选择、市政配套设施及设计方案;

3)建设内容、建设规模、建设标准;

4)组织机构与人员编制;

5)消防安全、环境保护与节能;

6)投资估算、建设进度及资金筹措;

7)结论及建议。

1.7主要财务经济指标

1.6 结论

第二章 项目需求分析与建设规模

2.1需求分析

2.1.1国内市场分析

2.1.2 国家和地方政策需求

2.1.3 地方养老服务设施需求

2.1.4 企业自身发展需求

2.1.5 项目建设是进一步提升区域养老服务水平的需要

2.1.6 市场发展优势

2.2 项目建设规模

2.2.1相关建设标准规定

2.2.2建设规模确定

第三章场址和项目建设条件

3.1 场址

3.1.1选场址位置

3.1.2场址现状

3.2 项目建设条件

3.2.1 历史沿革

3.2.2 地理位置

3.2.3 地形地貌

3.2.4 气候

3.2.5 水文

3.2.6 自然资源

3.2.7工程地质条件

3.4 配套基础设施条件

第四章工程方案

4.1 规划设计指导思想

4.2 规划设计基本理念

4.3 改造原则

1)始终贯穿“以人为本”的设计思想,处处为使用者着想,给老年人创造一个优良的活动、学习、生活环境,同时满足老年人日常生活的建筑使用要求。

2)改造设计尽量避免大拆大建,充分利用现有资源,优化资源配置。

3)各功能区域分区明确,合理改造,满足相关建设标准的要求。

4)改造工程严格执行相关标准和规范的要求,确保改造后建筑使用的安全性。

4.4 编制依据

4.5 现状建筑情况

4.5.1 建筑现状

4.5.2 现状配套公用设施

4.6 老年人建筑设计要求

4.7 改造设计范围

4.8 建筑改造方案

4.8.1 过道改造

4.8.2 建筑功能房间改造

4.8.3建筑装修改造

4.8.3.1 卫生间改造

4.8.3.2 新增老年人居住房间改造

4.8.3.3建筑室内装修改造

4.8.3.4建筑装修改造工程量

4.8.4安全扶手改造设计

4.8.5结构改造说明

4.9 氧气系统

4.10 呼叫系统

4.11给水工程改造方案

4.12排水工程

4.13其它配套工程

第五章消防

5.1 编制原则

本项目的建设和运行严格按照国家有关消防规范进行,必须认真贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针。

5.2 编制依据

5.3 消防措施

5.4消防养老事业和管理

第六章节能

6.1 编制原则

6.2 编制依据

6.3建筑节能

6.4 节水措施与水环境系统的建设目标

6.5 暖通节能

6.6 电气节能

6.7 机电设备节能

第七章环境影响与保护

7.1 环境现状分析

7.2 影响环境的因素分析及采取的措施

7.3 环境保护

第八章劳动安全、卫生防护

8.1 劳动安全

8.2 卫生防护措施

第九章项目招标

9.1 编制依据

9.2 招标方案

招标基本情况表

名称 招标范围 招标组织形式 招标方式 不采用招标方式
全部招标 部分招标 自行招标 委托招标 公开招标 邀请招标

第十章项目实施计划

10.1 项目实施进度安排

10.2 项目实施进度表

第十一章投资估算与资金筹措

11.1项目投资估算

11.2资金筹措

第十二章经济效益分析

12.1财务评价依据及基础数据

12.2财务数据预测

12.2.1成本费用估算

12.2.2运营收入估算

12.3财务效益评价

第十三章社会效益分析

13.1 项目对社会的影响分析

13.2 项目与所在地区互适性分析

13.3 社会风险分析

13.4 社会评价结论

第十四章可行性研究的结论与建议

14.1评价结论

14.2 建议

范文二:60岁退休后,创建养老机构可行性报告之三

管理学大师彼得.德鲁克说:“当今机构之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。“

机构要做大、做强必须要做顶层设计,要设计好商业模式,就是要让产品及服务70%以上能够实现标准化。

2002年才开始冒头的分众传媒,一个运营液晶显示屏网络广告的企业,短时间内在纳斯达克资本市场上受到3i集团、软银、高盛等国际风险投资基金的青睐,与其企业领导者的顶层设计分不开的。它一开始就是瞄准上市去的。既然瞄准上市,它就注重概念的打造。作为传统媒体的分众传媒主要针对的是中高端消费者群体的覆盖;从根本上说,分众传媒不是面向客户卖广告,而是向资本市场卖网络。

机构高利润区实际上是连接各个利润点的完整系统。如何发展养老机构的高利润区?一条珍珠项链,最有价值的不是每一颗珍珠,而是连接珍珠的那根线。

一个机构要想基业常青,首先要制定清晰而正确的机构战略,而后将战略付诸实际,形成自己的一套强大的、可操作的、可持续赢利的商业模式。没有这个基础,谈为人民谋福祉、为社会谋福利、为股东谋利益、为消费者谋品质都是空谈。

最成功的商人往往不是最聪明的,也不是最勤奋的,而是懂得运用商业模式的。有了好的商业模式,成功就有了一半的保证。

什么是商业模式?商业模式直白地说就是机构通过什么途径或方式来赚钱。在机构中,品牌营销、人力资源、财务管理解决不了的问题,商业模式可以解决。

要创业不仅要选对正确的发展方向、拥有充裕的资金支持,更要有好的商业模式和经营模式才能保证创业成功,其中商业模式占70%的份额,也就是决定性的模式。创业板的火热、新三板的开放,将为成千上万优秀机构敞开走向辉煌的大门,而走进这个门槛的前提就是商业模式的顶层设计。

机构做大,最重要的两个关键点,一个是模式,一个是机制。模式是对外扩张,机制是向内扩张。有一个好的模式可以让机构持续性盈利,有一个好的机制,可以把笨人变的聪明,把懒人变的勤劳。所有的战略都要靠人去执行,所有的执行都要有人的积极性。有了好的机制,没有人才可以吸引人才,没有资金可以吸引资金,没有战略可以制定战略。激励制度是发挥人的积极性,而管理制度,是让人同样的积极性拥有更好的产出。

要用一种制度,让和我们没有血缘关系的人成为百万富翁,做大机构的关键就是让那些和我们没有血缘关系的人,不是亲人胜拟亲人。

以前管理的思路是:老板觉得合理,员工觉得公平。但世界上没有绝对的公平,唯有相对的公正。

机构要发展,怎样设计一个契约,使激励更公平、公正。

我们怎样设计一套激励方案,既能让实际管理者获得利益,又能长久地发挥管理者的积极性。

股权对内是进行激励,对外是进行融资的。激励有股权激励和分红激励:股权激励又分财权和身权,这是战略层面的;分红激励考虑的是百分比的问题,这是激励战术层面的问题。

如何做好激励呢?在股权上充分运用对赌、期权、身股来对第一层的管理人员进行激励,运用期权干股对必不可缺的专业人才进行激励,运用分批行期权对员工进行激励,在进行激励期权的同时要做好回购准备,对于达不到行权标准的不予行权或回购股权,对于行权期内离职的,原价收回股权并停止行权;对于送期权、干股的,达不到要求不予行权或减少行权数量。

分红激励上,在创业的前三年,在保证百分之六十纯利润作为发展基金的同时,拿出百分之四十作为分红,其中40%是财股分红,60%是身股分红,再其中40%是一把手的,其余管理人员和员工再分。对于中途离职或开除的一律没有,干到一定年度才有分红。对于下辖单位的管理亦是如此。

养老服务有限机构的商业模式设计一、消费群体的定位:有一定的生活品质追求并且有一定经济实力的自理老人和非自理老人群体;有品质消费需求的高收入消费团体和个人,如高等院校、证券公司、高科技机构等。

二、建设养老院可和地方政府挂钩采用地方村民集体土地入股、养老费用由地方政府部分支持,如医疗费、生活费;养老院的各基础设施,通过我们的公关由相关政府机构提供支持,以减少机构投入增加机构资产;特色农业机构以参股形式成立合作社,争取政府提供支持,我们负责技术监督和产品收购、销售,把握好销售这个高利润环节。

三、机构以互联网 为载体,主要以建立消费网络、构建产业发展可复制模式为主,保证利润的稳定增长和机构的发展壮大。

四、机构以下的养老院、副食加工厂、特色农业以参股为主,各部分独立核算,机构参股以提供品牌、管理模式等轻资产为主,主要吸引社会投资。

五、用复制模式及资产众筹模式扩大机构市值,在资本市场上以募资、并购或被并购等方式来提高机构股权价值。

六、通过设计好的商业模式来增加利润,再通过高利润设计有吸引力的薪酬体系,再由高薪酬吸引高端人才。

怎样建设高标准的团队呢?请继续看既赚钱又养老的养老模式可行性报告之四,团队构建及盈利模式。

范文三:64亩水岸老年康养基地项目可行性研究报告编制完成

第一章 总 论

1.1项目概要

1.1.1项目名称

64亩水岸老年康养基地项目

1.1.2项目建设单位

XXXX开发有限公司

1.1.3项目建设性质

新建项目

1.1.4项目建设地点

本项目建设地址位于云南省曲靖市珠江源风景区附近

1.1.5项目负责人

杨军委

1.1.6项目投资规模

本次项目建设的总投资为19500.00万元,其中:建设投资为19100.00万元(土建工程为14241.00万元,设备及安装投资2522.00万元,土地费用为1920.00万元,其他费用为227.95万元,预备费189.05万元),铺底流动资金为400.00万元。

本次项目建成后,可实现年均销售收入为6370.00万元,年均利润总额3268.33万元,年均净利润2778.08万元,年上缴税金及附加为31.47万元,年增值税为314.70万元;投资利润率为16.76%,投资利税率18.54%,税后财务内部收益率11.22%,税后投资回收期(含建设期)为8.05年。

1.1.7项目建设规模

本项目总用地面积为64亩,总规划建筑面积49000.00平方米,主要建筑内容及规模如下:

 

1.1.8项目资金来源

本次项目总投资资金19500.00万元人民币,资金来源为项目企业自筹。

1.1.9项目实施计划

本项目建设从20122年12月—2024年12月,建设工期共计2年。

1.2项目承建单位介绍

1.3编制依据

1.《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;

2.《国务院办公厅关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》;

3.《“健康中国2030”规划纲要》;

4.《健康产业“十三五”发展指导意见》;

5.《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》;

6.《云南省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;

7.《云南省养老服务体系建设“十三五”规划》;

8.《曲靖市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》;

9.《曲靖市养老服务体系建设“十三五”规划》;

10.《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》(第三版);

11.《投资项目可行性研究指南》;

12.《现代财务会计》;

13.项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据;

14.国家公布的相关设备及施工标准。

1.4编制原则

(1)充分利用企业现有基础设施条件,将该企业现有条件(设备、场地等)均纳入到设计方案,合理调整,以减少重复投资。

(2)认真贯彻执行国家基本建设的各项方针、政策和有关规定,执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。

(3)设计中尽一切努力节能降耗,节约用水,提高能源的重复利用率。

(4)设计中注重环境保护及节能降耗,在建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。

(5)注重劳动安全和卫生,设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。

1.5研究范围

本研究报告对项目公司的现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证;对项目建设的市场需求情况进行了重点分析和预测,确定了本项目的经营纲领;对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议;对工程投资、项目建设成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价;对项目建设及运营中出现风险因素作出分析,重点阐述规避对策。

1.6主要经济技术指标

 

1.7综合评价

本次64亩水岸老年康养基地项目”的实施符合国家相关产业的发展政策,项目正是依托曲靖市生态资源优势以及得天独厚的地理环境优势,结合项目企业多方优势以及曲靖市日益严峻的养老市场需求趋势的基础上提出实施,本项目建设条件优越,市场潜力较大,符合国家养老产业发展政策导向,预期发展前景十分广阔,项目投资还具备一定的抗风险能力。项目实施可有效缓解曲靖市当前老龄化发展瓶颈、带动就业、提升城市市场竞争力、带动相关产业链发展;因此本项目的建设不仅具备很好的经济效益和很强的社会效益,还将有效的促进当地经济协调稳定发展。所以,本项目建设非常必要且十分可行。

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