讯阳文艺网责任心与执行力
看过之前内容的小伙伴应该记得，这一次要聊到责任心的话题了，原本是单纯的想谈谈，责任心对于活动执行的重要性，结果却在前些日子的聊天中，改变了这个方向。
前段时间收到不少企业管理者的私信，讨论过一些管理上的问题，最终讨论的方向出奇的一致，团队执行力不足。
我试图了解大家口中的执行力不足，这个问题到底出现在哪里，经过多次诱导式的沟通，我对这样的团队有一个新的认知，团队管理者的不负责，团队的成员应付差事，久而久之大家习惯了这样的沟通和工作方式，造就了执行力的下降，工作中频繁出现问题，公司在补救，却感到无能无力。
今天，我想站在个人的角度谈谈，责任心与执行力的关系，在此之前我想先说一句我外公当年对我说过的一段话。
在我的脑海里一直有着一个画面，外公微微驼背的背影，在昏黄的灯光下，用一把锉刀，在修理一颗螺丝，我不记得事情的经过是什么，我只记得那晚外公对我说过一句话“你长大后无论你做什么，一定要细心谨慎，认真的对待你所做的事，认真对待你所遇见的人，你需要为你做的每一件事负责，你需要对自己负责。”那句话的大意就是这样，那年我12岁，那年我不懂，直到我走向社会，开始工作，我才渐渐的明白这句话的含义。
这是一种态度，是一种精神，一种工匠精神。
相信很多人都看过秋山利辉先生的《匠人精神》吧，文中的30条须知中，每一条都是最基本，最简单，最常用的，我们不会做吗？我们不明白吗？并不是，我们都懂，但是我们无法坚持。
是什么让这些人，能够长期以往的做下去呢？
是态度，一种严谨的态度，一种负责的态度。
我们的管理总说团队执行力不够，管理者总是在找问题，找团队的问题，工作中的问题，团队成员的问题，可是忽略了自己的问题。
试问，作为管理者的你：
1、你是否对您的团队负责了？
2、你是否将团队利益放在了首要位置？
3、你是否在帮助每一个团队成员解决问题，帮助团队成员提升？
4、你是否带头遵守公司的规定和程序？
5、你是否支持维护这团队及公司利益？
6、你是否关注过每一位团队成员的现状？
如果没有那么请问你的团队执行力从何而来？
一味的要求团队成员具有执行力又能如何？还不是照旧。
站在团队成员的角度来讲，很多人都说自己可以很敬业很负责了，自己已经对得起公司了，还要我这样？如何如何，真的如此？
你所谓的敬业是不是只有：
1、加班。
2、完成领导安排的工作。
3、被迫协助其他同事。
4、一味的听从领导的安排。
5、一味的附和大众。
6、从不考虑被安排工作以外的事情。
那么现在你觉得你还敬业、负责吗？你只是像机器一样被迫转动着而已，这样的你与负责一点都不挂钩，无论你是谁，如果你占有以上三点，那么请继续看下去。
责任心实际上是一种自尊、自爱、自强的体现，责任心能让我们发现自己，认识自己，突破自己。
为什么这么说呢？因为责任心很强的人具有五个最大特点：
1、乐于助人
2、敢于负责
3、自愿付出
4、结果论
5、雷厉风行
6、关注细节
谁敢说这样的人不优秀？谁敢说这样的人无作为？
责任心是一个人的品质，责任心与能力无关，能力再好，责任心不够，那么做出来的事也可见一斑。
所谓的执行力，实际上就是责任心的表现，责任心够了，执行力也就到了，负责的不止是工作，还有人生，你说呢？
如果你觉得你的责任心需要加强，那么请试试以下几种方式：
1、每天给自己安排一件工作之外却又与团队有关的任务。
2、每天下班前认真检查自己当天的工作内容是否妥当。
3、主动帮助团队其他人员解决问题。
4、工作之余多找几个工作中的弊端，并设法提出方案。
5、将自己的发现和解决方案讲出来。
6、养几盆花草，悉心照顾。
7、给自己每季度定一个目标，并且努力去完成。
8、给自己拟一份每天的计划表，并且严格执行。
这只是我的几个小建议，做不做，取决于你自己。
我们下周见！
我是默默，一个想与你用心沟通的人，
每周一更，讲述活动执行的那些事儿。
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