项目可行性分析报告怎么写(项目可行性分析报告怎么写PPT)

项目可行性分析报告怎么写?

1、项目实施全面分析论证。

2、项目可行性分析报告内容包括:目前状态,项目需要解决的问题,项目实施初步方案,每项投资可解决的问题,能达到的社会效应及经济效益。可行性报告所有涉及的所有项目都要有明确论证依据及费用测算。

3、项目可行性分析报告一般由项目设计部门及实施部门共同编制。

可行性分析报告包括哪些内容?

可行性分析报告包括的内容:

1.项目需求分析概况;

2.可行性要素分析;

3.项目的设计方案;

4.人员配置与培训计划;

5.项目主要风险;

6.可行性研究的结论和建议;

7.其他重要意见。

项目可行性研究报告怎么写比如敏感性分析,再比如社会风险分析?

  项目可行性研究报告主要包括以下内容:   1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

  2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。  3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。  4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。  5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。  6.环境保护内容。  7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。  8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。  9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。  10.综合评价结论。  另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。  给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作–制作完成项目概念文件 。  可行性报告的定义和主要内容:   可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

可行性分析报告的主要内容有哪些?

项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。

全面深入地进行市场分析、预测。调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。

对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。

主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案。

扩展资料

大部分可行性研究属于工程咨询范畴,国内工程咨询资质从高到低分别为国家甲级、国家乙级、国家丙级。

咨询资质并非可行性研究本身必须,但根据项目投资规模(一般是大型项目)以及审核方的要求,可能要求立项方必须在最终成文的可行性研究报告当中体现某种等级的咨询资质(公章),目前国内能进行甲级资质支持下的可行性研究的有中国产业竞争情报网、中国新经济视点网、中国项目可行性研究网。

可行性分析报告是怎么写的呢?

1.投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;

2.技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;

3.财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;

4.组织可行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;

5.经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;社会可行性:主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等;

6.风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

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