讯阳文艺网六顶思考帽是对思考者的分类？
6顶思考帽，分别代表蓝帽，绿帽，红帽，黄帽，黑帽，白帽。其实就代表六种思维模式，这六种思维模式是平行的，也正是平行关系使得六顶思考帽这种思维模式可以大大提高决策的效率。
蓝帽代表控制与总结，其实就是控制思维的方向和使用各种思维模式的顺序以及最终得出结论。
绿帽代表创造力思维方式，鼓励大家集思广益
红帽代表主观情绪，可以表达自己的真实情绪
黄帽代表正向思维，所有积极的肯定的观点，同时需要拿出证据佐证
黑帽则与黄帽对立，需要以谨慎的态度全面的思考所有负面的因素，从而考察某提议的可行性
白帽则是中立的观点，只关注数据以及事实。
六顶红帽代表什么？
六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，旨在避免将时间浪费在互相争执上，寻求一条高效解决问题的道路，而不是浪费时间争论谁对谁错。每顶帽子代表一种思维方向，而任何时刻，你只“戴”其中一顶，这就避免了思维的混乱。
“六顶思考帽”思维方法使我们将思考的不同方面分开，这样，我们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。就像彩色打印机，先将各种颜色分解成基本色，然后将每种基本色彩打印在相同的纸上，就会得到彩色的打印结果。同理，我们对思维模式进行分解，然后按照每一种思维模式对同一事物进行思考，最终得到全方位的“彩色”思考。
六色思考帽的使用原则？
六顶思考帽的使用原则：
其一，问题就是思维的转换器。
人的思维是通过提问来引导的，一个人是积极还是消极，取决于他给自己提的问题。同样的下雨天，
消极的人在统计因为下雨，给自己带来的损失，积极的人在问自己下雨我可以做哪些有意义的事情，我即将收获些什么？
其二，人不能同时戴2顶帽子。
别把自己的脑子弄大了，要知道在整个沟通中你是至始至终都是一个引导者别指望同时给对方戴2顶帽子。
其三，发问要讲究灵活性。
你的发问很关键，如果你的问题让别人有压力，或者不耐烦，那对不起，你永远达不到沟通的目的
六步引领法六个帽子分别代表什么？
“六顶帽子思考法”分有白、红、黑、黄、绿、蓝六顶帽子，代表六种不同的思考模式：
白帽子——代表信息及质询。
红帽子——代表情绪、直觉、感觉及基于直觉的想法。
黑帽子——代表谨慎、判断及评估。
黄帽子——代表效益。这件事为甚么值得去做？有甚么效益？
绿帽子——代表创新、异见、新意、暗示及建议。
蓝帽子——代表思考的组织及思考有关的问题。
什么是六帽子？
六顶思考帽是管理思维的工具，沟通的操作框架，提高团队IQ 的有效方法。 六顶思考帽是一个操作极其简单经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让你的每一次会议，每一次讨论，每一个决策都充满新意和生命力。
六顶思考帽深度解析？
深入思考和理解六顶思考帽，它很好地提醒了我们几点：
第一、为什么要分离思维。除了分成几个侧面来看待一个问题，还有一个很重要的是分离自我和行为。也就是说，虽然我的习惯是黑帽，但是到黄帽思考的时候，我也可以去进行，这在潜移默化期间，慢慢调整和改变了人们的思维。
第二、争论争到的是什么？争论或者辩论的讨论方式最终得到的是什么呢？是面子的好看，也就是德博诺从心理学角度强调的“自我”。自我占了上风的时候，人们反而忘却了究竟在讨论什么，而一定是争论个“我对你错”，这样，效率下降，心理受伤，人们会更加顺从级别
六顶思考帽的使用原则？
六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。
它提供了“平行思维”的工具，避免将时间浪费在互相争执上。
六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。六顶思考帽是德·博诺博士在创新思维领域的研究成果，一经发表便得到学术界和社会各界的广泛认同。扩展资料应用流程：
1、白帽：陈述问题。
2、绿帽：提出解决问题的方案。
3、黄帽：评估该方案的优点。
4、黑帽：列举该方案的缺点。
5、红帽：对该方案进行直觉判断。
6、蓝帽：总结陈述，做出决策。
六顶思考帽将思考过程分为五个方面？
①蓝帽把控全局：
开始时，界定范围、制定目标、统一方向、方法、流程等
中间要注意控制节奏，防止跑偏和超出范围的思考
结束时，做总结、做决策、制定下一步计划
②白帽先行：
解决问题前，通过数据和信息，全面、客观地了解事实
③黄在黑前
黄帽子是价值，黑帽子是风险、是缺陷
没有价值的方案，就没必再去深究风险和缺陷了
④黑后有绿
黑色是风险，绿色是解决方案
识别存在的风险后，那就要制定风险的防范措施
⑤红帽可多次使用
红帽子是直觉和感觉
思考过程中，可以用来判断问题的重要性、优先次序，方案的评估等等
简述六顶思考帽法的含义功能特点及创新任务？
六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：
白色思考帽
白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。
绿色思考帽
绿色代表茵茵芳草，象征勃勃生机。绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
黄色思考帽
黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
黑色思考帽
戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
红色思考帽
红色是情感的色彩。戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪，人们还可以表达直觉、感受、预感等方面的看法。
蓝色思考帽
蓝色思考帽负责控制和调节思维过程。负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论
六顶帽子分别代表什么？
六顶帽子分别代表了什么呢？
答案是:白帽代表资料和事实，红帽代表情感和感觉，蓝帽代表管理和协调，绿帽代表创新和办法，黑帽代表困难和后果，王茂代表优势和好处。这六顶思维帽是英国学者爱德华.德博诺博士在2014年7月3日开发的一种新的思考模式。黑、白、黄、红、绿、蓝六顶思维帽分别代表着一种特定类型的思考方式。
