工作中态度和能力哪个比较重要 领导能力在工作中重要吗

网友提问:

在工作中能力和态度,领导到底更看重哪一个呢?

优质回答:

如果一定要二选一,肯定是工作能力,做事的态度更多体现在个人的情商方面,所以所有人在未来的工作中,最好是努力提高工作能力,提升正能量的做事态度!!

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谢邀请,

工作的能力和态度都重要,如果有工作能力的但态度不好,就不利于工作的开展,认真的工作态度,能让能力发挥到极致,高效和水平,待人接物,微笑服务,让人觉得舒服开心,人与人之间的交流会变得更加融洽,如果我是老板,就要有工作能力:,对工作认真负责的人做员工,因为这样的人即有工作热情,还能创造奇迹,幽默和搞笑能让人开心和愉快,心情好,工作中的难题也容易解决。

感谢大家的阅读和点赞,谢谢大家的支持。

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在职场中,往往存在着这样两种人,一种是工作能力特别强,等工作态度不是很端正的人;另一种正好相反,工作能力不是很强,但是工作态度特别端正,有较强的进取心。根据我多年工作经验,我认为领导往往更喜欢工作态度好的人。

能力有高有低,能力低后期可以培养。但是工作态度透露着一个人的品行道德,而这往往是一个人最难能可贵的一种精神一种素养。工作态度决定着一个人对待工作的看法,和对工作的重视程度,我们干工作,首先要端正态度,认识到这份工作对于我们的重要性,这是做好工作的首要前提。如果没有端正态度纵然能力很强,也有可能把简单的工作做坏。只有我们端正态度之后我们才会想怎样把工作做到更好,怎样把领导交给我们的任务,做到尽可能的完美。

所以说态度决定一切在做任何事情的时候,我们首先要做的就是摆正态度,只有端正态度,我们才能走的更远。

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谢谢邀请。

首先说:请不要将此问题看到一个“排序题!而要对此二者进行一种整体性、全面性的客观理解。这样才能让自己在职场的发展更为顺畅。

老鬼的观点:在具备一定工作能力的前提下!领导更看中一个人的工作态度!“能力”与“态度”是不可以割裂的看待、割裂的来进行排序的。

在此观点下,又分为几点必须要职业人认真分析、对待、接纳的观点。在企业中、一个团队中,领导在评判、重视、重用、提拔某个下属时,是有几个基本的要素支撑的:

一、基本的“工作能力”要具备,当然越强越好。

同样的两名员工,到底重用哪位,最基本考虑要素是离不开工作能力这一要素的。(别急!往下看您就会理解!)

当然还要说明:这里所说的“能力”,不单单是本职岗位的工作能力哦!!!

一方面本职工作的工作能力与业绩,这是一个基础的考察、考核指标。如果在本职工作上一无是处!只是态度很好,提重视、提拔的概率有多高?我想大家是心知肚明的。

请不要拿“小人”的案例来这里矫情!“小人”不是职场的全部!并不是所有毫无能力的小人才能上位!如果认为只要巴结好了领导,就能向上爬,其他的都没用。那老鬼就彻底没辙了。这类问题的文章看了也就没什么意义了。老鬼不会讲巴结领导的艺术。

因此,领导在重视某个员工的时候,还是要求此人至少具备一定的工作能力的。否则,团队的工作谁来干?

当然了,能力越强越好。

二、在具备一定能力的基础上,“态度”越好、越“端正”的人,越容易受到尊重。

在能力相当的两个人中,态度越好的越容易受到重视;

在能力有差异的两个人中,哪位态度更好的员工,即使工作能力相对而言稍差一些,获得重视的概率还是会更高些。

三、能力,是一个不变的根基

设想一种情况:

一个团队,成员态度都特别好,但是工作能力、业绩都不行。此时老板有可能为了业绩、收入,可能从外面聘请一位能力极强的人,或者先提拔、重视团队内态度不是太好的员工!

因为:哪怕他的“态度”不好,但是企业是要生产力的!是要收入的!是要业绩的!

如果您是一位有抱负、希望自己的职业生涯发展的更好,并且拥有很高的职业目标设定。那就请充分的重视“能力”这个要素!四、能力与态度,最好不要区分其权重、优先顺序,二者都是职业人必须同时发力的要素

作为职业人,应该静下心来去思考——

非要将二者进行排序有什么意义吗?

难道二者不应该是职业人必须同时百分百重视的要素吗?

文无第一、武无第二,这种本来一个人身上就应该同时拥有的能力,为什么要设置什么权重、先后?

难道自己会因为时间、精力不够,而造成了关注其中一个,对另一点就没时间、没精力进行关注了?

当您能够静下心来思考上面几个问题的时候,就会发现,去思考“能力”、“态度”二者关系、权重、优先顺序,是很不职业的!

我们对自己的职场生存发展,要客观、全面的看待,并且同时注重那些促进个人成长与发展的综合因素。而不要让自己的思维方式、思考问题的方向搞偏了!这样,只会占用自己的大脑、精力、时间。让自己陷入无用的纠结之中。

以上供参考。希望能给大家一点点启示。

如果还在计较、纠结哪个重要,实在不应该…….

因为,职业人完全有能力、有精力、有时间同时关注这两点,并且能够做好!

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没绝对的选项,因为【能力】和【态度】好坏程度不同,决定了领导的反馈不同,同时你所处【岗位】要求不同,也决定了领导【倾向】不同。

岗位技术含量高低,决定领导的倾向

一个纯技术岗,或者一个对能力要求非常高的岗位,任凭态度再好,如果不适合,领导也不会留用。

因为有些岗位就是如此,就算态度再好,再努力,也不是短时间能够弥补的。

技术含量低的岗位,领导会综合考虑态度和能力,以我自己为例:

能力非常强,态度一般,不影响团队,留用;能力一般,态度好,给机会培养;能力差,态度好,给时间观察,不行淘汰。能力层次决定了领导态度

一个能力非常强的人,企业不可或缺,即便态度再差,领导也会看重;一个能力非常差的,即便态度再好,领导也会摒弃。

能力层次不同,决定了领导反馈,这是常理上划分。

当然,现实更加混沌,领导还会根据这个人和自己的亲密度,他是否有背景,他能不能威胁到自己,他是否听自己的话…等等非常多的维度去考虑。

总结

没有绝对的选项。

在职场混,能力要好,态度也要好。

当然你能力足够强,不可替代,可以不特别注重态度。

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