讯阳文艺网有关于煤矿事故的电影？
片名：金牌班长
题材：纪录题材
类型：故事片
导演：毛坚
主演：庹宗华、王双宝、苗苗
语种：汉语
出品国家：中国
出品单位：北京九州同映国产数字电影院线、山西飞天影视传媒有限公司
发行单位：九州中原数字电影院线有限公司
长度：90分钟
出品年代：2010
编辑本段剧情梗概
该片根据全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法的事迹创作改编，影片力图艺术地表现白国周“班组管理法”的精华部分与白国周秉承安全第一理念，用心做事、恒心坚持和爱心待人的高尚品格和工作作风。
白国周班组管理法是什么？
白国周班组管理法是以白国周本人命名的一种管理方法。白国周，男，中平能化集团七星公司（原平煤集团七矿）的一名普通矿工，现任七星公司开拓四队班长。白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭，1987年因家庭困难而不得不放弃学习来到煤矿当一名矿工。白国周同志在长期的工作实践中，不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法，创造出了可学可用的“白国周班组管理法”，不仅保证了白国周班组22年的生产安全，而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验。白国周本人也因此成为煤矿安全的典范和基层班组长学习的楷模。白国周事迹引起了媒体的高度关注。 “白国周班组管理法”虽然是一种方法，但其内在却潜藏着令人折服的精神光芒，有着鲜明的时代特点和精神追求。主要有以下几个方面： 一是，秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。 二是，生产过程中注重质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。 三是，刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为开拓掘进的行家里手和技术能手。 四是，坚持以人为本，亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。 五是，22年始终如一，持之以恒，尽职尽责，在岗位上书写奉献，在平凡中创造奇迹。
班组管理的七个原则和方法？
1.班组定“小规矩”：系统管理是现代企业的一种管理方式，班组要结合公司的经营政策、规章制度和纪律。结合实际，制订相关的规章制度和管理措施，以规范员工的行为。
2.进行“小竞赛”：若以公司青年为主，应注意其竞争心态，定期组织一些小的劳动竞赛。事实上，有时候比赛并不一定要奖励，每个人都需要一个认可，一个团队的定位。
3.全员进行安全管理。在安全生产中，班组长是当务之急，不但要讲的很详细，而且要做的很好。在每日的班前会议中，班主不但要对班里的安全工作进行全面的指导和分析，而且要仔细观察员工的心理状态，看看他们是否穿戴好了劳动防护用品，安全帽下的扣子是否系好了。认真地检查设备、工具，不要遗漏，仔细地检查，准确地判定。在班组中，建立起人人都是安全员的良好氛围，对发现相互提醒、相互监督、习惯性违章行为及时制止的员工，将会得到额外的奖励，从而建立起一种安全文化。
4.精确地下达指令。作为一名前线指挥官，他必须要准确地下达指令，就像是在机场的控制人员对驾驶员下达的指令一样，否则就会引起模棱两可的错误，从而导致工作中的意外。
5.营造一个舒适的工作环境，使雇员更有动力和创造性地解决问题。调整工作人员的情绪，使其以正面的眼光看待问题，并寻找合理的解决方案。帮助雇员将目标分解为行动，使其明确、高效。
6.调动您的人力物力，帮助雇员解决问题并实现目标。表扬雇员的一项行动，不要泛泛地赞扬。让雇员自己评价自己的工作进程，帮助他们找出解决剩下的工作。
7.让雇员“向前看”，不要再问“为什么”，而要多问“怎么办”。
班组规章制度三规是什么？
班组规章制度的三规应该是，
1，工艺技术规程。
2 ，设备操作规程。
3，安全管理规程。
上述三项规程，规范了员工的行为，提高了遵章守规的意识，有利于生产和各项工作的顺利完成。
化工班组管理十大技巧？
1、学会尊重，坚持原则，做到公平、公正、公开。
2、要有过硬的技能，熟知安全操作规程，技术规程
3、以身作则发挥榜样的力量
4、要知人善用，会用人用好人
5、要有差别认识
6、有角色认知起好“桥梁”作用
一方面要加强与领导的联系，另一方面要关心员工。
7、奖惩分明
十型班组管理包括什么？
一、实施班组教育型管理
二、实施班组自主型管理
三、实施班组带动型管理
四、实施班组影响型管理
五、实施班组引导型管理
六、实施班组激励型管理
七、实施班组创新型管理
八、实施班组高效型管理
九、实施班组和谐型管理
十、实施班组安全型管理
