讯阳文艺网网友提问：
对于经常朝令夕改、反复无常的上司，怎么破？
优质回答：
如果这也能做管理层，真的要问问他是怎么服众的？
这种操作，怎么让团队充分合作？
还是说这位本来就是来找茬的主儿？不建议继续将就了。
希望对你有帮助。
其他网友回答
先学会独善其身，做好自己该做的，增强自身的实力，毕竟努力的人才能得到更好的机会
看过一个领导写的一段话，觉得挺好，这里分享一下
我这些年带过上百个兵，最喜欢的几个下属有以下8个共同点（不是每个人都一定有8个，但是每个人至少占了一半）：
1、凡事有交代，件件有着落，事事有回音（这也是我特别喜欢跟手下说的一句话）；
2、遇到问题及时反馈，出方案时让领导做选择题，而不是问答题。不同选项会列出利弊，且明确表达自己倾向性答案；
3、考虑问题周到细致，没有遗漏，并且有前瞻性，你只布置了一，他却能想到二。而且，理解能力很强，一定能GET到关键点；
4、超强的行动力，永远不用你去催他；
5、遇事第一反应是解决，而不是推卸责任；
6、智商情商都在线，说话让人舒服，做事让人放心；
7、被指出自身不足时，先反思，而不是本能反驳或辩解，有则改之，无则加勉。如果不认可领导指出的不足，找合适的机会跟领导单独沟通；
8、逆境时不消沉，能一起扛事。
