讯阳文艺网网友提问：
单位里领导搞小团体，可以照顾巴结的人，打压努力工作的人，何解？
优质回答：
这个种情况一般存在于机关事业国企里机关单位，这些单位不直接生产，不产生多劳多得的经济效益，那么它的社会属性就很突出，权力和利益永远是稀缺资源，掌握权力就可以获得名望、人脉、不对称信息、从而间接获得收益，所以单位里的领导搞团团伙伙，牢牢的控制权力。
控制权力是每个单位领导终极目标，但是由于个人的格局、境界、能力、阅历、手段的不同，而展现出不同控制权力的方法。
一些深谙权力好处，但是格局不高的领导，不懂得曾国藩“势不可使尽”、不懂得“留有余”、不懂得李嘉诚“能取七、八，只取五、六”、不懂得做事做人“双赢”，所以搞小团体，打压努力工作的人。
其他网友回答
那就继续努力工作！你没有别的法！你若有后台若有能力，你也可以这样！像我们打工就是打工的，别整天想着高攀谁！没有能力，就连拍马屁都是多余的！干好自己活，走好自己路！让别人去说吧！心态放好，收起来羡慕嫉妒恨！干活的人不适合搞小人的把戏！还不如傻干活的招人喜欢！愿你放下，便是知足！祝你开心每一天！
其他网友回答
【小久乙观点】职场里很多情况并非如此，片面的站在自己角度去考虑问题是常态，毕竟每个人都以自己为中心去看待问题。如果换成领导的角度去看的话，可能会变成另一个想法了，做事没眼色，还不合群。每个人都有不同的角度，所以对待问题首先要反思自己，其次要分析事情利弊，最后要判断事情应该如何。
反思自己的问题
1.如果可以融入团队
假设自己融入了这个小团体，自己会排斥吗？如果答案是不排斥，那么说明这个小团体有其存在作用；如果答案是排斥，那么这个小团体早晚“歇菜”。所以，没必要关注所谓的小团队，只是不在其中不了解真正的意义而已。
2.小团体存在的意义
大多数事情，存在必然合理，为什么自己被小团体排斥在外？为什么自己被打压？小团体存在意义在于获取更多的利益，而不仅仅是为了打压别人，那只是“顺带”的事。所以，自己被排斥在小团体之外，说明自己价值不足够，如果足够，所谓的小团体也可能向自己“靠拢”。
3.是情商高还是阿谀奉承？
大家都是普通人，自然喜欢听好听的话，忠言有时逆耳，但忠言也可以顺耳的去表达，到底是阿谀奉承还是情商高，主观臆断有时会影响自己的判断。能用领导听着舒服的话，解决当下问题，不必非要“忠言逆耳”。
4.努力是否方向正确
有些人可能是很努力，但不代表努力的方向就是正确的。努力没错，但方向出错了，越努力只会离目标越远。努力没错，但方向存在问题，就是很大麻烦。
分析事情利弊
1.小团体损害了谁的利益？
小团体的存在损害了谁的利益，是自己，还是集体？如果是自己的话，那就要调整自己的状态，要么“战斗”，要么“躲避”，如果是损害了集体的利益，那么自然更高一层的领导将其打压、瓦解，不需要自己太过关注。
2.小团体做了什么事情？
小团体做的事情，一定是为了更多的利益，是为集体的利益，还是个人的利益，如果为集体的利益，那么个人也自然会有所获得，如果只是为了个人利益，那么在利益的驱使下，小团体会自动瓦解，在职场利益面前，资源永远比人要少。
3.阿谀奉承的人是否有能力？
那些阿谀奉承的人，可能是有能力的人，有能力又能放的下身段，那有什么不可以？重要的是能做成事情，解决问题，提高业绩，而不是去在意这类人是否去做了阿谀奉承的事，可能是性格问题，也可能是为了达到的目标毕竟的路，能屈能伸才能成大事。
4.努力的人为什么被打压？
努力的人大多数是被人喜欢的，被打压一定有原因，是因为努力不被认可，还是努力给别人造成压迫感，或者努力方向错误，甚至是自以为努力。真正努力的人，大多数领导都喜欢，不被喜欢并且打压，一定有其他的原因，而不是因为努力而被打压，原因要搞清楚。
判断事情该如何去做
1.面对小团体应该做什么
小团体损害自己的利益的时候，有一战之力时，那就不要选择“弯腰”，弯腰太久了，就直不起来了；如果实力不够，要么找联盟，要么躲开，惹不起就赶紧躲开，趋利避害是本能，学会保护自己，积蓄力量。
如果损害了组织，集体的利益，有更高层的人来阻止这类事情发生，毕竟单位不是某个人某个小团体的，可能暂时存在，但早晚瓦解。
2.做自己喜欢类型的人
做事要有自己的原则和底线，哪怕受到打压，不要为了利益，或者畏惧而放弃自己的原则和底线，也许会获得利益，但是哪怕成功了，自己都瞧不起自己，那是何苦呢？
3.调整方式工作继续努力
努力不是被打压的原因，找出被打压的原因，改善自己，调整方式，继续努力，相信努力没错，可能只是方式方法不对，而不是因为努力造成的打压。努力工作到对于职场人来讲永远没错，也不会是被打压的真正原因。
总之，看问题不要只以自己角度去看，多角度去看，相同的事情，不同人眼中一定有不同的看法，尽量多角度去观察问题。不过有一点可以确认，努力没错，也绝不是被打压的原因，之所有被打压一定另原因。
欢迎关注@小久乙 国企15年，其中8年公司管理者，后自主创业。爱好：健身，阅读，深度思考
其他网友回答
其实，打压的不是努力工作的人，而是，不是他队伍里的人。
这就是职场里常见的排队现象。这种也并非是很明显的小团体，之所谓一朝天子一朝臣，一个和尚，一个令，领导都习惯用自己的人，这也是很常见的正常现象。
所谓自己的人，就是领导比熟知的人，经常在一起交流的人，个性特点领导比较熟知，业务能力也比较熟知，所以在职场中的晋升岗位调换中，通常都会获得比较好的机会。
领导队伍里的人未必都是巴结领导阿谀奉承的，有很多人还是有自己较突出的工作能力，因为跟领导比较熟知。他们私下里可以给领导一些很中肯的建议或者意见，通常这些建议和意见都是领导在思考工作中的有力补充。
那么职场，职场里处于小团体边缘的人，该怎么办呢？
1.能力也很重要 。每个职场人都有自己的领导如果自己的领导有一些自己的人，而你却不是，能证明你和领导的沟通和交流并不够这个圈子是可以逐步的融入的，你应该在一些特殊事件的处理时给领导一些特别有利的建议，要知道每个领导都是要靠着一些人给他抬轿的，如果抬轿的都是瞎子瘸子，那么他的位置也不稳当，所以他还是要用一些有工作能力的人，因此，如果不是私交非常好，需要通过自己的工作能力得到领导的认可。
2.学会融入。如果你遇到的是一个排挤非常厉害的一个小团体，那么你们在这个边缘中就会生存的非常被动，难受窝火，在自己无力改变，或无法调动的时候，应该学会融入。我们大家都看武侠小说吧小说里有各种派别，武当派的、峨眉派的、丐帮的这些不是小团体吗，如果江湖之人都不属于这些团体，那么遇到困难的时候，没有人来帮你，你属于这些团体里的，那么就会有人替你说话所以有不自己的圈子。跟对人，学会融入，同样一项职场技能。
其他网友回答
小编的观点
这种情况，在职场中很常见，有人就有江湖，就有人情世故，不要把领导当着英明睿智的君主，他就是一个凡人，他就喜欢别人拍他的马屁，就是喜欢下属逗他开心，就是喜欢巴结他的人，就是不喜欢那种不吭声而努力工作的下属，这就是领导的性格，这就是你应该面对的现实。
作为下属，你想改变领导吗？你要么把领导干掉而取而代之，要么做一个怀才不遇的天才整天抱怨感叹，要么学会如何和这个领导相处，你会选择那种呢？
作为一名下属，你是选择做领导照顾的人还是做领导打压的人？
你是选择做被领导打压的人，还是被领导照顾的人，巴结领导就意味着被领导照顾.被领导器重，不巴结领导就意味被打压，这就是领导的用人规则，我们可以站在道德的制高点去批评他，有用吗？他就是这样一个吊样，但是现在他就是你的领导，他就可以决定你可不可以加薪和晋升，那你怎么办？
你若是要想在这家公司有所发展，那么你就必须学会同流合污，同流才能交流，交流才能交心，交心才能成为领导的心腹知己，领导才会放心给你机会去施展，你的能力和才能才会有发挥的空间，才不会被领导埋没，有了领导的器重和推荐，有了出色的工作业绩，你才会有机会获得晋升和加薪的机会。
你要做一只出淤泥而不染的荷花，做一个怀才不遇的大才子，你就可以选择自己的原则和底线，有不为五斗米折腰的骨气哈傲气，来面对领导的打压，实在适应不了就选择离开这家公司。
总结
作为一名职场人，你要主动去学会是适应公司的企业文化和企业环境，而不是想改变它，那是不现实的，为什么这样的领导能够在这样企业得到重用，那么这位领导必定有他的过人之处，而且这位领导有决定你去留的权利，你是选择适应领导的用人风格，还是选择坚持自己的风格，后果你已经知道了，解决的方法和钥匙都给你了。
