讯阳文艺网网友提问：
领导要把我的岗位调成管理岗，把副高给另一个同事让出来，合理吗？
优质回答：
正常来讲不合理，对工资影响较大。
1、不合理
现在事业单位专业技术岗位一般都是论资排辈、先来后到，既在规定职数范围内谁先取得证书谁先晋级，已聘用人员退休或调岗按取得证书先后顺序递补，所以你说的你已经取得副高并且已经聘任，在你不主动转岗（管理岗位）时，人事部门是不能强迫你转为管理岗位的（你本身就是技术工作）。
2、背后有人做工作
你这种情况领导找你让你让出副高专业技术岗位，转为管理岗位，同时把单位你让出的副高专业技术岗位给别人，因为副高专业技术岗位工资比管理岗位工资高，所以想替代你的人找领导做工作，让你让出副高岗位给他，一切皆是利益驱使。
3、工资会有降低
一般来讲副高专业技术岗位（专技5-7级）七级工资与管理岗位副处级相当，如果是5-6级则比副处管理岗位高很多 ，所以如果你是专技七级给你的管理岗位比副处级低，你的工资会减低，如果你已经是副高5-6级，即使给你副处管理岗位也会降低工资。
其他网友回答
合理不合理不是你说了算，除非你有真东西(真才实学)，你在单位没有人可代替你的岗位。
从你提问题分析耗来看，你领导心里中有你无你可行，你根本不是领导的人，这个要你衡量自己，低调行事，不要抵制情绪，不然的话对你工作事业不利的。
人到那个岗位，那种坏境做到能出能升，心怀宽广是笫一位的，要后积博发，是金子会闪闪发光的。
其他网友回答
管理岗与技术岗在工资方面是有较大差距的。我认识一个农业局的股长，高级农艺师，拿的技术岗工资，一个月7000多，他多年来不争官不争名，心安理得地在自己的岗位上工作，收入每个月比局长高一大截（局长才5000多）。局里另外一个人，原来是副主任科员，工资4000多，十八大以来对领导同志加强管理和约束后，他主动要求调成技术岗位，凭自己副高技术职务，工资增加了2000多，事情还少了，管理和约束也轻了。还认识一个人，有副高的职称，但是在类似于事业单位的园艺局工作，多年来一直调不成技术岗，工资收入较其它单位的少不少，一直心情郁闷。因此，在领导把你的岗位调成管理岗，如果你喜欢这样的岗位，下一步还有晋升的空间，你可以同意，应该说在管理岗进步到副科级科级甚至更高，那是有一份荣耀在里边的。如果不打算进步，稳守技术岗工资收入还是比较可观的。如何选择，遵从自己的内心就行了。
其他网友回答
肯定不能让！谁让谁吃亏。工资少了一大截，将来晋升不了。
一、像题主这种没有背景的人，专技岗副高级套改管理岗肯定是要吃亏的
如果按职级套改的话，题主从专技副高职称套改为管理岗，至少可以套改为管理岗副处6级。但根据题主的描述，可以判断题主在单位应该是一个没有背景，忠厚老实的人。因此，题主从专技副高级职称（至少为专技7级）套改为管理岗，肯定不会为你套改管理岗副处级6级，顶多就是管理岗正科7级，或许套改为更低的管理岗副科8级。从副处级，套改为正科级、副科级，毋容置疑，这是明显的降级，吃了大亏。
二、从专技岗套改管理岗后，题主工资待遇明显是降低的，而且还是大幅度降低
题主套改为管理岗正科7级、副科8级，工资待遇会大幅度降低。这个很好理解，专技岗副高7级工资待，高于管理岗正科7级，略低于管理岗副处6级；专技岗副高6级工资待，高于管理岗副处6级，略低于管理岗正处5级；专技岗副高5级工资待，略高于管理岗正处5级；以我们中部地级市为例，算上双边公积金、年终奖等，专技副高7级全年总收入15.5万，而管理岗正科7级13.5万，两者相差2万多元。如果是专技岗6级，全年总收入大概为16.5万元，套改为管理岗正科级后，工资待遇相差更大。因此，从专技岗套改管理岗后，工资待遇会大幅度降低。在职工资降低了，退休工资肯定也会降低，这更是一个关系自身未来切身利益的大事情。
三、从专技岗套改管理岗后，几乎断送了以后的职级晋升
若题主为专技岗副高7级，有机会还可以晋升为副高6级，甚至副高5级，工资待遇也会随之提高。而转为管理岗正科、副科后，几乎可以肯定，以后的提拔晋升与你无关，原地踏步到退休。这不仅损失了工资待遇，而且还失去了晋升的机会。
因此，强烈建议题主不要轻易答应单位转岗，在合理合规的条件下，可以和领导商量。被逼到绝境，必须与单位抗争，可以组织部门、纪委部门、上级部门反映问题，毕竟这关系到个人在职待遇与退休待遇，不是小事。
其他网友回答
不要让！
你就走技术岗，不要走管理岗，管理岗又不给你涨工资，晋级到副高是真金白银的事！如果你晋级副高后，和你原来的工资相比多1000多，这个打到工资卡里一般就是妥妥的收入，到后来进档还会跟着涨工资，在副高里还有3个档，每个档之间又相差300——450，你一步错，步步错，为了实惠，不要虚的，还是不要让！
