讯阳文艺网网友提问：
现在做传媒赚钱吗？
优质回答：
当然赚钱，要是不赚钱，怎么还有这么多人争先恐后来进入自媒体行业？赚钱方式主要有两种:一是赚取平台的广告费，这是百分之八十的自媒体人通过自媒体赚取收益的方法，通过在文章或视频中放入广告。二是粉丝经济，在各大自媒体平台吸引流量，然后通过打赏或自建商城等方式销售产品，进行粉丝变现。
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现在做传媒越来越难赚钱了。
我1993年中文系研究生毕业后进入省会一家电视台工作，之所以放弃留大学任教及进省级机关工作的机会，也就是因为电视台待遇高，发展机会也多。记得我这选择把导师气得吐血，说当个记者专科生就可以了，你干嘛读研呢，至今回想起来还令人汗颜，愧对师门。不过从偏远山区考出来的我，待遇还真是摆在了重要的位置。
我经历了传统媒体的美好时光，也见识了互联网风起云涌的发展岁月，更正在见证着移动互联网狂飚突进的高光时刻。十多年前我在省会台首开一档老板人物访谈节目《经营天下高峰论坛》，全国行业巨头纷至沓来，娃哈哈总裁宗庆后，希望集团总裁刘永行，蒙牛总裁牛根生等企业大咖坐在演播室，纵横捭阖，经营天下。冠名费、协办费、广告费汩汩而来，论坛嘉宾也每每对节目予以大手笔赞助，与面朝黄土背朝天的父辈们比起，这钱这么容易赚简直有点令人怀疑人生了。
随着新媒体的崛起，移动端的普及，人人皆媒体的时代悄然而至，一家人守着看电视的时代一去不复返了，传媒的赛道也变得越来越拥挤，信息从稀缺资源变成了过剩资源，而注意力反成为了最稀缺的资源。一个充分竞争的行业的结局就是暴利的完美终结，作为传统媒体风向标的每年央视标王大战已然成为媒体人心中永远的美好回忆了。
不仅仅是传统媒体，新媒体赚钱也不是一件易事，在几个头部新媒体高歌猛进的背后，呈现出多少一将成名万骨枯的至死绝唱。即便是爱奇艺这样排名第一的视频网站，至今仍亏损累累，盈利的曙光还不知尽头在哪。
从传媒类上市公司去年的年报我们也可以看出，大多数公司业绩同比下滑，亏损企业比比皆是，也反映出传媒盈利的艰难。
激烈的传媒竞争对受众来说是一件大好事，他们有了更多的选择。人们在享受丰富的物质生活的同时，开始尽享越来越多的精神美食的盛宴。
对于传媒人来说，也许不完全是一件坏事，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，大力转变观念，精心研究受众需求，加大供给侧改革，必将成为传媒人和传媒自身生存和发展的不二选择。我们也会看到，导向正确，尊重受众，尊重市场的传媒必将脱颖而出，赢得广大受众的喜爱；我们也会看到，不思进取、哗众取宠、目光短浅的传媒也必将消失在滚滚向前的历史长河中。
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任何行业，都会遵循“只有疲软的思想，没有疲软的市场”这一法则。
传媒行业也不例外！
传统媒体立足社会时间长，资源丰富，可信度高，受众群体广泛，社会知名度高……等等存在逐多优势，是一个被社会广泛认可的行业，也是长期一来经济收入相对来讲比较稳定的一个行业！
我从2001年进报社工作，目睹了单位近20年的起伏变化，一路走来，在单位发展的过程中，也曾遇到过政策性的问题、市场的变化等逐多因素。前几年，主要以出版纸媒为主，每天的工作中，各个部门跑新闻、跑专题、拉广告、搞征订，一派热火朝天！
每天拿着刚刚出版、带着墨香的一叠市级小报，根据各自的分工范围，进社区、进基层、进机关……不管采访结果如何，当把新的一期报纸呈现给读者面前，面对他们的赞许还是挺骄傲、挺难忘的！
近几年来，随着社会的发展，进入新媒体时代。传统媒体受到体制僵化、平台落后、编发周期长……等种种因素影响，受到很大的冲击，然而，报社在长期的发展过程中，积累了丰富的资源，具有成熟的运作模式和管理经验，当发现纸媒这一传统平台的发展瓶颈受到制约之后，报社领导班子审时度势，广泛听取全员意见，与社会迅速接轨，及时向新媒体转变，先后设立网站、微博、公众号、注册头条号、开展直播业务……由于及时调整思路，目前各项工作正常运营，经济效益稳步提升！
可以说，做传媒这个行业，同任何一个行业一样，有的赢利，有的亏损，关键是看怎么运营。只要掌握市场法则，牢牢把握受众群体，懂得传媒运行规律，扑下身子、持之以恒、坚持不懈，任何一个传媒行业都将藏有无限的发展空间。
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光图赚钱，劝你不要做媒体。
一个优秀的媒体人，首当其冲的动力是——爱好。
爱好揭示真相。
爱好四方求证。
爱好广交朋友。
爱好被关注，求轰动。
排第二甚至第三的才是——赚钱。
如果你把赚钱放在第一位，非但做不好媒体，同时可能会导致一些非常不好的后果。为了钱，你可能会失去媒体人起码的职业道德，甚至可能蹲大牢，绝不是危言耸听。
确实有些不良媒体昧着良心赚了一些不干净的钱，还洋洋得意。但，1，绝不是主流。2，被主流媒体人所不齿。
也许你觉得我说的有点远，但其实不然，真正要做好媒体，一定要做好“自甘清苦”的打算。
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我是一名传统媒体电视人，俗话说：一年是情人，三年是知己，四年是亲情，五年是你一生的回忆，八个年头了，那些心酸与失望，把人生中最宝贵的青春，所有的悲欢，所有的汗水心血和忍受都搭了进去。在体制内，各种付出、各种委屈，爱也罢！恨也罢！不过是顶三五载虚浮名，挣七八吊养老钱，最后终归零落成泥，随风散去罢了。现在电视媒体人员流失达到高潮期，今年，电视媒体的人才仍处于净流出阶段，离开电视台已不是什么大见小怪的事，很多人对同事的离开已有几分麻木，认为他们已深思熟虑，做了一次正确的选择，而对自己的明天忧心仲仲。如此快速持续的人才流失是电视媒体应该反思的事件了。留住人才和吸引人才是干成事业的必要条件。没有人才的行业竞争注定在市场中吃败局。城市台的新闻节目开始退烧，招商困难，节目裸奔成为新常态。互联网正在掘起，而且掘起的速度快得吓人。这是电视人的错吗？长久的优越感让某些电视人懈怠。纵使这样，我身边仍不乏优秀的电视人。做出一档好节目，写出一篇好稿子，干一场老百姓和金主爸爸都拍手称快的活动，足以让他们自嗨半天，入夜了，穿着那件结满盐巴的衣服，拖着疲惫的身躯回家。来不及缓一缓，次日的烈日又成为他们出发的信号。他们有理想，有追求。但就是这样一群优秀的人，在平台老去的今天也变得无能为力。新平台的出现，无情地颠覆着我们传统的传播理念。互联网人告诉我们，有一种最不可质疑的声音，叫下发量，叫点击量，叫播放长度，UV、PV才是金主爸爸买单的依据。当电视人还在为十几万落地费用发愁的时候，互联网已开始了大刀阔斧的资本运作。当我们电视人还在欢庆栏目纵横十余载，伴随无数人成长、解决无数问题时，互联网已开始了尊崇市场的无情丛林法则，不行就砍；当电视人还咬死内容为王的时候，互联网无情地告诉我们，为王的绝不仅是内容，甚至不是内容。难道就不需要内容制作了吗？当然不是。只要有平台，就必须有内容。 但电视制作的内容已受到了前所未有的冲击。有句话说了可能会得罪很多前辈，但我还是想说，现在，电视台还是由一群70后以上的叔叔、阿姨们在定位编审，这样出来的内容注定老龄化。反观一些专业生产内容的节目制作公司，做节目的都是一群活力80、90后，他们用他们的语言，他们的思维，他们的视角跟观众、网友说事，必然能引起观众的共鸣。一些大的媒体机构，每次宣发，都会几大平台同时投放，微博、微信、今日头条、天天快报、甚至被称为有毒的社交媒体《抖音》上，全网能做到几十万甚至上百万点击。几十万上百万，这个数，我相信对于很多广电栏目来说都是一个让人惊艳的数字。现在连一些县长、书记们都在互联网带货了，有些电视人还在死守着电视，自娱自乐。
传统媒体要打破境地，放下身段，面对着新媒体的竞争，传统电视媒体真的需要认真审视自身独特的价值和潜能，转变思想，实现从内容传播到营销的视角转变。新媒体的迅猛发展已经给电视媒体带来了前所未有的生存压力。新媒体抢走了我们的收视用户、广告客户和内容资源，这些都是我们的生存之本。“传统电视媒体要转换思路，适应新媒体，利用新媒体，走融合发展之路”现已成为业界的共识。
但是今天，我们依然没有转变，我们依然坚守着电视的阵地自娱自乐。在今天的大数据的背景下，我们还做着毫无技术含量的硬广和软文，无底线的压低与剥削自己的员工，试问，观众在乎什么？市场欢迎什么？身边的兄弟姐妹需要什么？电视人里真的有花时间考虑过吗？所有过去引以为傲的关于职业的价值感和尊严，全部被推倒重建。曾经的理想和信念，一夜坍塌。正如里尔克的诗里所言：哪有什么胜利可言，挺住意味着一切。经历过世事无常，反而想用力珍惜；知道大多绝望，反而读懂了希望，我们正在被人唱衰，反而找到了真正重要的东西，是那些牵手前行的“战友”，是那些你不用说都能懂你兄弟姐妹，是那些我们内心的渴望、成长、遗忘、弄丢回忆。可日升日落，潮退潮涨，永远有前路，等待着前行的人。希望有一天电视人能涅槃重生。
