网友提问:
如何写出让老板印象深刻的年终报告?
优质回答:
谢谢邀请。让老板印象深刻,就要琢磨下老板希望在你的报告里看到什么,我进入职场也8年了,每年终都要做一个总结,我觉得一份优秀的年终报告离不开以下四大关键词:
1、数字(KPI)
一份年终报告离不开年内你做成了哪些项目,完成了哪些年初既定目标,最好靠数字说话,用一张张简洁直观表现力的图表,一目了然让老板知道你的成绩。
2、成长(收获)
良性的公司的成长与个人的成长是相向而行的,在报告里同样少不了这一年你个人的成长,获得了哪些能力和提高,为公司做出了哪些贡献。
3、检视(复盘反思)
报告里全是完美的成绩显然诚意不足,这一年留下了哪些遗憾和不足,需要深刻的复盘反思,为完善来年的工作计划或项目进展,提供可借鉴的经验和务必要绕开的“坑”。
4、目标(未来)
老板要看到你对来年的工作计划,计划做哪些新项目,计划完成什么样的KPI或业绩,需要一个简单但清晰的表述。
其他网友回答
站在老板的角度,从自己岗位要求上升到如何给公司运营带来哪些价值,你想了老板考虑的问题,必定印象深刻