讯阳文艺网网友提问：
阿米巴经营管理模式是如何从根本上解决企业问题的？
优质回答：
阿米巴经营模式主要是提高心性，拓展经营！如果能把人的思想统一了，又能把钱分的恰到好处，每个人的积极性都调动起来了，那就可以从根本上解决企业的问题！
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根本上的问题就是，锻炼一身判断能力。
人无远虑必有近忧，
没有永远平静的商海，
企业的发展也不会永远一帆风顺，
公司能否顺利跨过突发危机，
关键在于经营者的判断力。
那么经营者的判断力是如何炼成的呢？
一家日本企业在地震中损失惨重，
恢复经营后该社长请教稻盛和夫：
当时只能就眼睛看得到的状况去下判断，
因为必须在很快时间内作决断，
我只能靠直觉，
问题是这种直觉力如何培养，
如果再遇到灾难我该怎么办？
稻盛先生写信告诉他：
直觉力无法特意培养来应对灾害，
而是从日常工作中培养和提升的能力。
多数经营者当下做判断往往受经验影响，
这样势必导致公司无法成为优秀的企业。
一般经营者的工作流程是：
把简单判断的工作交给部下，
遇到重要判断的工作才会慎重讨论。
其实，只要是判断，
无论大小都很重要。
如果平时养成“有意注意”的习惯，
关键时刻直觉力就会出来工作，
如果经营者有随便判断的习惯，
当真正的危机来临，
再怎么努力也无法做出好的判断。
企业遇到突发灾害时，有恐惧感很正常，
经营者要有“我是头儿”的责任感，
把肯定的态度传递给每个人，
消除全员的恐惧，公司才能跨过危机。
经济进入寒冬后，
原材料上涨、汇率波动，
无数企业一直处于亏损。
在适者生存、优胜劣汰的环境下，
经营者的判断力就是企业的核心竞争力。
我们想象中的解决方案，
未必是实际有效的解决方案，
只有不断的学习和尝试，
才会逐渐逼近针对需求最有效的方案。
