网友提问:
那些在职场中整天沉默寡言的人,最后都怎么样了?
优质回答:
混到时间退休呗,
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职场中沉默寡言人,要么一升冲天,要么默默无闻!没有绝对的最后结果。
职位越高,能力越强的人,言语越少
职场中,那些位高权重的领导们,极少有侃侃而谈。这类人,懂得言多必失;懂得沉默思考;懂得该说的说,不该说的不说;
这类人的特点:专注,效率高,惜字如金,少有废话,虽话不多但基本切中要害。
职场中,有些岗位更倾向于这类人:财务、技术、包括体制内的领导们。
另一种沉默寡言=不善表达
职场中,这类人性格内向,不善表达,情商较低,不会表现自己。在现在竞争压力巨大的社会,人与人的差距及差异并不大,如果不能通过“语言”这种最直接的方式来展现自己,就会让你失去一些机会,或者让机会延迟。
有些岗位,就不适合沉默寡言的人;比如销售、人事、公关、客服。
一个销售精英 ,不一定要侃侃而谈,但绝对 在关键的时候不是沉默寡言的。他需要通过 语言沟通让客户了解产品、项目,要给客户展现产品及项目的优势。同时,还要打通各种人际关系,这些都是沉默寡言的人不能适应的。
单纯的沉默寡言没有什么绝对 的好与不好
关键懂得在合适的时候,说适当的话~!结合你职场中的职位,工作性质,做一个适应职场的人,而不是让职场去适应你
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社会我刚到公司的时候的行政总监就是一位沉默寡言的领导。
那时候他还很年轻,28岁。
一方面我感慨公司用人的大胆,另一方也为公司启用年轻人的企业文化感到希望,仿佛也看到了自己的希望。
在公司呆得久了,渐渐对这位行政总监的了解多了起来。
毕业后到公司,得到火速提拔
行政总监是四川的某所大学毕业的,是正儿八经的大学本科生。天性使然比较沉默寡言。所以在同龄人中就显得老成很多。需要他发言的时候,也是逻辑清晰,思维敏捷,没有什么多余的废话,说完就结束了。
上级领导交办的事项,也都是默默完成就结束了,不会再多说一言。
所以在上一任离职后,就得到了提拔。因为稳重,因为可靠,当然也因为业务能力。
刚开始是副总监,协助老板建设集团的人力资源体系;后面老板基本上就只是提供方向不管事,慢慢的就变成了总监。
28岁,在公司5年,感觉已经坐稳“江山”。
公司发展,需要拥抱变化
打造的人资体系越来越成熟,但是也逐渐的凸显出存在的问题。
社会是动态的,行业是动态的,企业是动态的;
相恋的人要结婚,结婚的忍受不了采煤油盐酱醋茶,也会要离婚。
老板的想法很超前,10年的时候就要做平台化公司,要做分权式管理;但是当时的思维根本大家都还跟不上。虽然很努力,但是还是没方向。因为老板也自己在探索。
行政总监的学习速度赶不上老板思维的更新的速度。
但是又还是“沉默寡言”,也没有很及时的和老板沟通,又或者是沟通了得不到解决,就保持了沉默,希望通过自己的能力突破。
也终于在某一天,行政总监离开了我们的公司。
原因就是和公司企业文化不和。
成也是“沉默寡言”,不成也是“沉默寡言”。
不能说败吧。他依然是一家公司的行政总监,依然过得很好。
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在职场中,沉默寡言的人看似没有活泼外向的人吃香,但事实上并非如此。职场是一个非常看中能力和成绩的地方,如果可以给公司创造价值,那么沉默是金,反之,沉默寡言就会变成你的缺点。
不同的工种里,内外向的人比例大不相同。在我身边,大部分沉默寡言的人都是技术、产品同学。比如我之前几家公司的CTO,大部分都不是很爱说话的类型,但是因为他们能力强悍,可以非常轻松地帮助下属解决问题,因此不仅受到老板的信任,也很受下属的敬佩,虽然话少,但每句话都在点子上,说一是一,给人没有废话,高效干练可信任的感觉。
同时,我也认识不少能力一般,且沉默寡言的同事。实话实说,在职场里,如果业务能力不够强,社交能力就会变得愈加重要,沉默寡言的人往往更少被人关注,总是团队里的小透明,在年终的业务评级中,也最容易被卡在最后的20%。
简单来说,沉默寡言+实力强大=受人敬佩;沉默寡言+能力平庸=职场小透明。所以在职场中是不是沉默寡言并不重要,重要的还是你自身的能力,以及能否为团队和公司创造价值。
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我的一个姐姐,从小就早熟,从小到大,她给人的表现就是沉默寡言,不过很有主见。
11岁那年,严肃的告诉爸妈:“我要到镇中去上学。”
镇中离家有十多里路,住宿条件很差,学校当时的食堂可以说跟喂猪的差不多,很多学生都是晚上偷偷跑回家取了干粮早上一大早再返回学校。
那种累,可想而知,很多同学是因为没有办法。
可是家附近有初中,她却要到外地去。
家里人纷纷表示不理解。
后来,一路通过镇中到县一高到北师大,后来到教育局任职,目前已经是科长而且是处长侯选了。
所以,沉默寡言的人有主见,都是很历害的角色。
因此,要学会看人:
首先要分清楚,沉默寡言的人是对部分人沉默寡言还是对所有人沉默寡言,还是分情况:
对下属沉默寡言,对领导不沉默寡言;
还是
对所有人都沉默寡言;
要知道,沉默寡言没有错:
大艺术家通常都是平日沉默,而某些场合一鸣惊人的。
人们非常喜欢讨论外物,以至于浪费了太多时间来了解自我。
他们的内省智能都很高,通常愿意花更多的时间观察了解自我,有了自我,才谈得上创造。