讯阳文艺网网友提问：
在小公司里如何进行人事管理？
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如题：在小公司里如何进行人事管理工作？在一般的工厂里，人事部和行政部统称为人力资源部，但在小微企业里，为最大程度节省人力成本的支出，多数是采取岗位合并的方案，有的人事部或行政部是单独兼具两个部门的职责，要么就人事部，要么就行政部。或者行政人事部。
自我介绍下，我是一名私营企业公司高层管理者，现在深圳任职总监，企业负责人，质量体系管理者代表，国家注册高级企业培训师，擅长情感类沟通咨询，在企业积累了20多年的职场综合管理经验，在这和大家一起探讨下题主所提问题。
在小公司里如何进行人事管理工作呢？
也就是人事管理的岗位工作职责，在小微企业里，因为很多都是身兼数职，所以，相关的工作内容就比较杂乱，而且繁多。
一般小微企业人事管理的主要工作职责如下：
在公司领导下，负责主持人事部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成人事部职责范围内的各项工作任务。制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。
负责组织人事部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
负责公司日常人事行政事务管理、协调各部门之间的行政人事关系。组织安排公司召开的各类会议，传达会议精神
负责办公用品的采购、办公用通讯设备、器材和工具的采购、配置、管理和使用控制。
负责组织对公司消防、安全管理进行训练、演习，定期组织检查。
负责统筹对前台信息的管理和处理、协调和处理对外有关事务。负责通过各种有效途径为公司招聘所需的各级员工。
负责组织薪酬调查，制定薪酬政策及相关制度。
负责组织绩效考核的实施，公司企业文化建设及文化活动的组织。
负责指导劳动合同的签订、变更与解除，协调劳资关系，处理劳资纠纷等。指导并监督下属员工完成聘用、劳动合同、社会保险等各项劳动人事手续。
负责就人事行政管理与外部单位、政府有关单位的工作联络。
组织5S的实施，并对实施过程进行检查和监督，对发现的问题提出改进要求和措施。
负责组织行政部的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。
负责处理员工之间的冲突和员工投诉，协调员工关系。
综上所述：在小微企业里做人事管理工作，一般是属于事务型工作，工作内容会显得杂乱，但主要在于自己理顺工作的先后顺序及工作的频次，制定相应的工作计划，其实也并不是一件难事。
希望能给您有所参考！
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其他网友回答
不请自来，略懂一二，仅供参考。首先确认组织框架，上下级关系确认好，谁对谁负责；其次，做出每个岗位的岗位职责；再次之，每个岗位的绩效考核的制定。除开框架的东西，平时可以注重公司文化的培养，比如说公司活动，职员的服装等等都可以做公司文化的培养形式。
其他网友回答
小公司人少事多，一人多岗是常有之事。公司的人事管理工作主要由办公室具体负责，而 办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。
人事管理的主要内容是：
（一） 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；
（二） 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；
（三） 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；
（四） 协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；
（五） 统一管理和调整员工的薪金；
（六） 保存员工的个人档案资料；
（七）为员工办理人事方面的手续和证明等。
还有就是管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供人才。
