讯阳文艺网网友提问：
做安全总监工作管理的人有哪些心得体会？
优质回答：
安全总监这个位置责任大，压力大，在这个位置上工作给人最大的体会应该是如履薄冰。
第一：安全隐患无处不在，安全管理压力巨大。以我们工地上的安全隐患为例。就有：高处坠落，坍塌、物体打击、起重伤害、触电、机械伤害、中毒窒息、火灾、爆炸等等等等。这些危险并不是您兢兢业业，努力做事就能克服、就不会发生了。因为您不可能知道哪个时候哪个状态下这些危险就会爆发，所以：我们从事安全管理工作的人最常见的一句口头禅就是：我尽力做好自己的事情，不求有功，但求心安。出不出事，那只能求老天保佑了呢。
第二：安全总监责任重大，作为安全部门主管，出了事情您绝对跑不了。而且这种跑不了不仅仅是经济方面的处罚，严重的更要受到刑事处罚，深陷牢狱之灾。所以这份工资还真是拿得胆战心惊的呢。
那么，如何尽量避免承担自己的责任呢？
我认为：经常深入现场，定期安全检查固然是必须的，不可缺少的，但是最主要的是您要把所有的工作落实到书面上，这可能在最终会救您一命哦。员工进场，三级安全教育要做好记录；日常工作中，安全技术交底，动火审批手续，人员安全培训，安全劳保用品发放，这些都要有书面资料，您的笔头勤一点，危险离您远一点。因为我们知道：出了安全事故，检查组做的第一件事就是查封所有的安全资料。然后检查您的安全责任有没有落实到位呢。
总之：安全总监这个位置是个烫手山芋，看起来光鲜，实际上麻烦。所以，能有别的选择，尽量不要去碰呢。这是我个人的建议，如果您觉得是这么回事，麻烦点个赞呢。谢谢哦。
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人难管，事难做，整天应付不同相关安全检查！
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八面玲珑，什么都可以。
首先责任心。做安全的必须有责任心。对老板负责，对企业负责，对自己负责。
对老板负责就是要帮老板分忧，管好安全管理工作，避免老板担责。
对企业负责，就是做好安全管理工作，避免出事故。
对自己负责，就是要懂得怎么样才能避免自己担责。
以上事项具体怎么做就不细说了，做安全的人深有体会。
其次，会管理。软硬皆会。能够很好处理与上级及平级部门之间的关系，又不让自己部门人员受欺负。安全管理是一个很得罪人的差事，又是一个容易背锅的差事。所以这样的事情处理不好很容易产生矛盾。还有就是必须会管理带团队，做到这个位置上了相信这点能力是必须的了。
最后就是沟通协调。这个位置在企业内部与各个部门沟通就不说了，还要与外部政府部门汇报工作，那么有眼见力是多么大的优势。
说到不说破。自己体会。
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安全总监责任重大，应该认识到工作的难度 安全生产是一个复杂的系统工程，是长期而艰巨的工作，一定要制定一个切合实际的工作目标。根据目标制定年度 季度 月度 周计划，让每一个被管理人员都保持一种安全隐患无处不在时刻保持高度重视的意识！定期培训，学习先进技术！深入施工生产作业现场，主动找出危险源之所在！
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心得体会就是让人很心寒。因为很多企业由于政策关系，他不得不有你这个部门的存在。但是又非常讨厌你这个部门。因为你是个不赚钱的部门，还要消费钱。把你部门的领导的工资降的越低越好，人越少也好。最后你就靠边站了。说你年纪大了。都有年轻人。很多不不明道理的年轻人，能力有限的就默默的被提拔了，但是工资差的很远。年轻人还觉得很高兴，自己当了某某领导了。可悲啊。
