讯阳文艺网网友提问：
怎么样才能做好企业的品牌策划？
优质回答：
同意楼上说法。
其他网友回答
这个话题说实话有点大，也比较空泛。我作为一个资深传媒人想说点实在的东西，就我这么多年来接触过的甲方（其中包括很多企业）的心理，嘴上说做品牌宣传的多，脑子里能理解品牌策划，并能配合做到的少。
单从品牌宣传策划的角度来分析，首先你得非常了解这个企业，了解的越深入越好，这样才可以理解品牌并找到品牌的价值所在。这是第一步，要做到这一点，就需要品牌策划团队花足够的时间进行采访，掌握大量的信息。
第二步就是进行集中的信息提炼和策划讨论，这个需要专业的团队，集合众人的视角和智慧，那种号称策划大咖的往往是团队的代言人，一个人是难有精力做那么多分析、整理工作的。
在整个策划过程中还需要企业方的深度介入。这一点往往是容易产生矛盾和分歧的，原因大多是策划团队的一种自诩“专业”的心理，如果不能改变此种心态，品牌策划很难做好。其实企业方的人员才是真正了解品牌内涵的，可能他们在品牌策划上不是专业，但他们的意见却不可忽视。策划团队需要放平心态，认真听取他们的意见和需求，才能真正抓住品牌的精神内涵。退一步说，“做事不由东，累死也无功”。当然也不能无原则无底线，违背品牌宣传的规律。
第三步就是品牌宣传的实施执行。这一步最关键，也是最容易出问题，打折扣的环节。再好的创意没有强力的执行，效果都会差强人意。执行环节受到多种因素影响，比如宣传预算费用不足、执行人员对宣传方案理解不到位、甲方企业宣传战略的变化等等。解决之道在于一方面要在策划执行的流程机制上做好对接【这点后续有机会可以详细展开】；另外就是在策划环节做好备案、预案（也就是B计划，甚至是C计划、D计划）；然后就是一个算不上解决方案的应对：妥协【从想法到落实能达到80%，甚至60%的效果已属不易】这一点需要和甲方做好提前沟通。
做好企业品牌策划着实是一个很大的课题，大学里也是作为一门课程。简单谈了点自己的认识，不足之处很多，希望有所帮助。[呲牙][祈祷]
