最想对公司提的建议(给公司提建议有哪些)

网友提问:

你最想给公司提的建议是什么?

优质回答:

可以提以下类型的建议

提建设性的建议

提建议是员工爱公司,关心公司的具体表现之一,是体现员工发现问题、解决问题能力的方式之一,是领导发现优秀员工,发现管理型人才的途径之一。因此,要认真提建议,敷衍了事要不得。要提出富有建设性的建议,平时做有心人,有一双善于发现问题的眼睛,并带着问题找答案,最后形成优质建议。平时不用心,思想上不重视,也就只能提一些应差式无价值的肤浅建议,很难提出建设性的建议。

多提对事不对人的建议

提建议是为了推进工作,而不是借机打报告,泄私愤。因此,要对事不对人。本着优化工作流程,提高工作质量和效率,降低成本的目的提建议。既不因为涉及亲近的人而回避问题,也不有意针对谁而左右问题,出以公心,提出中肯建议。工作中发现违法违纪的事情,可以通过适当方式,适时向公司反映,这是举报不是提工作建议。

提可操作性强的建议

提建议要切实可行。有些建议是好建议,但是与公司实际联系不紧密,没有现实意义,因此很难被采纳,最好不提。本着务实的态度,提出既是必须解决的,也是经过努力可以解决的问题,通过建议的实施,给公司工作带来实实在在的改变,带来可以预见的效益。

提出与本职工作关系密切的建议

本职工作之外的建议可以提,但是因为没有切身体会,往往建议不够准确和深刻,且有过界和越位之嫌,易引起其他部门的误解或反感。本职工作,了解实情,感受深切,问题更实际,方案更科学。且这样的建议被实施,往往自己可能就是执行者,更易于将建议变成现实,给自身工作带来促进。

提带有完善解决方案的建议

善于发现问题,体现业务素质,而善于解决问题,更体现业务能力。带合理解决方案的建议,更容易被采纳。因此,提建议时不仅要把问题的现实表现、危害性、解决问题的必要性等说透,还要把解决问题的方法说清楚,时间表、路线图一样不少,且方案涉及的人力、物力、财力等,是公司总体可以承受的。不怕有问题,就怕没办法。有问题,有想法,有办法,且切合实际,一个优秀的建议就形成了。

其他网友回答

我的建议是,公司也要听听员工的建议!

其他网友回答

谢谢题主邀请。

这个问题不可一概而论。得根据提建议人目前在公司的层次和身份具体决定。

1.若自身为公司高管层级,可根据自身观察到的公司的问题,向老板提议一些决策性,前瞻性的建议,相当于做老板的左膀右臂。

2.若自身为公司中层,可根据公司现状,结合实际提一些基层管理方面的建议。

3,若自身为基层工作人员,可逐级向上级反馈和提一些具体事务操作运营上的建议,尤其是优化作业流程,可节省公司人力和成本方面的建议,相信你的主管和老板会很感兴趣的。

以上为个人给与你的建议,请你结合自身情况予以参考,谢谢!

其他网友回答

(1)责任心

身谋其位,对自己的工作负责!

(2)多角度看待事情

员工要站在领导的角度对待事情,同样领导也需要了解员工需求,为员工争取利益!

其他网友回答

可以关门了 有些公司真的可以关门了 回去好好研究研究再出来创业吧

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