讯阳文艺网网友提问：
教师“绩效工资”到底该如何分配？
优质回答：
感谢小秘书/头条教育联盟的邀请。
每次谈到绩效，就离不开谈到同工同酬的问题，不止绩效，之前代教连公积金都没。
绩效，即根据教师教学效率而发放的工资。2009.01开始在义务教育学校实施绩效工资。
绩效工资的评定各地差异不小，主体是根据教师的德、能、勤、绩等综合考核，量化个体的绩效工资。
教师的绩效工资每年都会引发极大的讨论，是平均分配还是工作量分配就是争议之一。
不少人甚至喊出，取消绩效工资的口号，这真的是冤枉了绩效工资的本意-提高教师收入。绩效评估离不开人，有人的地方就有江湖，操作中就会有不少问题。
对于绩效工资的定位，学校不认可是教师的应得部分，而是划分到具体学校的绩效奖金，理由是70%每月发放，30%年底发放。这样的定位，学校和老师在分配的理解上就会有很大的偏差，从而引发极大的矛盾。老师会觉得，你拿着我的收入来考核我，还少发我钱，你还有理了？
其次，不少学校管理岗比教学岗的绩效高，甚至音、体、美、实验等和语数外老师一个平均数，觉得付出最多的一线教学人员的辛苦没有显出，会打消不少人的热情。
2017-18年，不少区域都发放了事业单位绩效工资改革的文件，要求灵活机动，如年薪制、协议工资制等多途径改革绩效工资的发放，重点向关键岗位、业务骨干、教学一线、成果显著的人才倾斜，真正做到多劳多得、优绩优酬。
不过，要达到这样的状态，时间还得有多久不得而知啊…
希望对您有帮助，方便时给个关注，谢谢您~
2019-01-21-10
其他网友回答
前段时间写了一篇文章《这样的绩效工资分配方案都敢发到网上？就不怕老师们都吵着要去当领导吗？》，该文评论数量达到2800多条！
评论的焦点集中在吐槽领导不上课绩效比一线教师还高甚至高数倍这一点上！如此密集的吐槽还真是让人看了感慨万千！
绩效工资的实施原本是奖勤罚懒，多劳多得，调动一线教师的积极性，但目前绝大部分地方的绩效分配方案都极不合理，像网友们所说的，基本上都是向领导倾斜！
这样的倾斜导致的结果就是领导不上课但领取的绩效工资却比多上课的一线教师高得多！也难怪引起了老师们的极大抱怨，这就是不合理的分配所导致的不公平！
我始终不愿相信向领导倾斜的绩效分配方案是真实的。平时在开会时领导都是劝诫老师们要讲究奉献而不是索取，结果多带课的老师的绩效比那些不上课的领导要低很多！
要尽快实施校长职级制，校长的绩效应该由财政单列且根据履行的职责能高能低，校长之下的领导们要严格按照原有的带课节数等要求合理分配绩效数量！
如果领导连课都不上还能领取高额绩效，这怎么能服众呢？又如何谈起调动一线教师的积极性呢？再说了，不上课的领导又怎么好意思领取比多上课的老师还要高的绩效呢？
其他网友回答
应该是年度考核合格即可发全部，不得二次分配。
