讯阳文艺网网友提问：
作为一名管理者，如何做好上传下达的工作？
优质回答：
管理者，管人理事，或理人管事都可以。
中层:是介于上级和下级之间的角色。
上传与下达
1，领导给干部开会，中层就要正确理解公司及领导的意图，工作任务，工作目标，需要你做的。
2，你的工作过去，现在，未来，你下属团队的过去，现在，未来，也就是总结，汇报，计划，目标，进度问题情况。要及时高效的报告给领导。事前请示，事中事后及时总结报告。
3，领导只负责中层几个人，所以在下级的任务分解，团队管理，执行情况就是中层代劳了。
4，领导和公司下达的工作任务是需要利用中层管理费经验，去明确，去分解，然后运用何种方式去和下属团队去分配，去沟通，去协调，以达到工作任务和目标。
所以中层既有上传下达，又有局部基础管理协调，工作执行管理费任务，所以中层需要用到管理中的全部技能和能力。
谢谢！咨询师江牧农
其他网友回答
军中有一职位叫传令官，专门负责传达领导各级干部对基层的指挥调度信息！
但在职场里，真的需要这样的“传令官”吗？
企业管理者所策划制定的所有战略和决策都是需要一个良好的执行层面，具有成长性的基层管理者对于“上传下达”这四个字要格外重视！站在企业经营角度理解上传的指令并吸收充分，通过更加详细和明确的方式下达给基层执行人，不能耳朵进水嘴巴出痰。
