领导喜欢在群里批评(领导在工作群里批评员工怎么回复)

网友提问:

职场中,大家怎么看待领导直接在群里批评员工呢?

优质回答:

通常批评有一个原则:在公开场合表扬员工,在私下场合批评员工。作为职业经理人大多都应该明白这个道理,否则这个领导就是一个“愚蠢”的领导。

但是凡事不能一概而论,在群里公开批评员工,并不是领导愚蠢,而可能是领导的一种手腕。我们都知道“杀鸡给猴看”这个故事,如果不在猴字面前杀鸡,杀鸡就没有任何意义了,因为并没有起到恐吓猴子的作用。

所以领导公开批评员工,则领导必有所指,是警示告诫其他员工也罢,或者树威也罢。你不能简单的认为领导公开批评你,这样的领导就“愚蠢”,反而领导精着呢。

所以作为职场中的人,你必须领悟领导批评的背后的原因。到底是向你们在预警,还是针对被批评者个人。

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表扬要当众表扬,批评尽量私底下!这是一个基本原则,有些经理职业素养不太高,可能会因为员工有点小错就当众批评,把员工当儿子或者孙子看待,美其名曰:记住错误,汲取教训。但是经理却不知这么做对公司造成了多大的影响。

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你们领导水平一般啊。

偶尔一次,可能领导当时没控制住自己的情绪,接连几天,这就有点过了。

这不是你脸皮薄的问题,而是你确实碰到了一个没什么素养的领导了。不过,你要反思一下,工作中犯了什么错哦,那些错误是不是不可原谅?

记住一点,不管领导怎么在群里骂你,你都不能回怼,毕竟他是领导嘛。但是你可以私底下找他聊一聊(当面哦,不要微信)。你可以和他沟通一下,你的错误是不是非要到群里这么公开批判不可?他是不是要赶走你呢?如果沟通之后,他含糊其辞,那么他是真的要让你走人了,你就要早作打算。如果他否定这种说法,并且强调只是为了让你把工作做得更好之类的,你可以暂时把此事先放一放,以观后效。

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感谢问答,在职场里,受到领导批评是在所难免的,一方面,领导是为了敲山震虎,另一个方面,是为了树立自己的领导形象,其次,是杀一儆百,不妨来从几个方面说一下:

第一,领导在群里批评员工,可能是你在某一个场合或者是不经意间触碰到了领导的底线,举例说明:比方领导在视察或者是刚巧在你的部门经过,想要展示一下领导的威风,而你作为新入职规矩口无遮拦直接给了领导下马威,专门找领导的软肋,比如工资太低,待遇不好等等,让领导下不来台,所以,他才会在群里或者是会上直接当着众人批评你,挑你的毛病,所以,不管是领导还是下属,在职场里一定要学会场合沟通。

第二,作为新入职的员工,对于环境是非常的陌生的,而作为领导往往都会在新人身上找问题,起到敲山震虎的作用,说白了也就是老员工领导碍于面子所以有时候会发现问题,也会睁一只眼闭一只眼,长此以往形成规律,很难在短期内改变,而你作为新人,领导就会通过你来间接的发号施令,来达到领导长期以来想要改变的目标。

第三,作为工作群,是为了让大家在工作的时候,或者是家中可以互动交流工作经验,传达一些公司的文件,而我们大多数人,把它当做了投票的好地方,交流感情的驿站,完全脱离了工作群的意义,而你作为新员工,想要竭尽全力的让大家认识你,难免会传达一些不属于工作的消息,比如,自我介绍,甚至夸自己的直接领导,自己今天的工作体会,甚至高兴之余还会利用这个工作群邀请人吃饭等等,因为你新入职,没有完全的融入大家庭,所以领导就会拿你开刀。

第四,还有一种可能就是你触碰了,与领导关系好的人,领导为了维护他的人,才会在群里直接骂你。

说句题外话,我们这里也发生过这样的事情,二把手管理员工不当,气呼呼回到办公室,当一把手得知后,替二把手把横,把那个顶撞他的员工,好一顿臭骂,最后罚款,写检查,才结束。

作为企业的普通员工,切记少说话,多做事,努力融入企业,随和,温暖,手勤,眼快,手里有活,慢慢的就会得到领导的赏识,再一个就是你的时间与阅历。

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犯错也是一种进步,既然做错事了,要查明犯错原因,是人为,还是故意犯错。批评尽量不要公开批评,私下做出合理解决方案。说明犯错的责任和损失。对员工台阶下。让他从内心明白机会,再接再厉把工作做好。是根本的解决方案。

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