讯阳文艺网网友提问：
职场上领导是真比较注重忠诚度高的员工吗？而不是能力强的吗？
优质回答：
谢邀答！
任何事都没有绝对的，＂察势者明，趋势者智＂，忠诚度高的员工都是不错的察势者，他们善以眼睛引导行动，懂得在职场唯有忠诚才能立稳脚跟，而能力强的可说是很清醒的趋势者，他们善以行动配合眼睛，知道唯有与时俱进方会不掉队，一个看得明一个走得稳，各自的点虽不同，但有一点是相通的，为求有个好的安身立命环境，但却是仁者见仁智者见智，一个认为背靠大山好立身，是仁者乐山，一个认为中流击水好立身，乃智者乐水，想靠山你得坚持去爬，有时会筋疲力尽，想击水你得熟练去游，有时会抽筯多虑，由此看来，靠一种方式开眼界，多少会有一叶障目的遮挡，最好的选择，是两者都注重，领导若只注重忠诚度，担心手下无强将，若只注重能力强，担心手下无精兵。
智与德比较，人们往往强调以德为先，由此而看，对能力强与忠诚高的员工，往往后者更受领导青睐些，但也更把领导往沟里带些，因为人大都知人知面不知心，猛兽皮毛好辨认，小人心眼难捉摸，有忠心义胆，也有蝎心鼠胆，当面一套背后一套的伪君子防不胜防，而那些当面喊哥哥背后摸家伙的人多为那些看起来平时忠诚度高的人，鸡兔同群，既疑心狡兔三窟，又顾虑闷头鸡子啄白米，而能力强的员工多是敢说敢做敢当直来去的，但不服管的往往也是他们，依我看，作为领导两者都要注重，只是要善于甄别，善于权衡，切忌失重，有两全其美的员工更好，若筛选不出来全能性的，那就挑选有可塑性的，好材依靠炼，久炼可成钢，见识多了，有眼就识金镶玉了。
其他网友回答
这样告诉你吧，忠诚度高和能力强，都不是职场上领导真正比较注重的。
领导注重的是利益！没错，就是这两个字儿。
忠诚度高能够给他带来利益，他当然要用忠诚度高的。但有的人糊里糊涂，空有忠诚度，有时会误事，这样的人，领导是不会注重的。
能力强，如果能够给领导带来利益，领导会用，如果带不来利益反而带来的是祸害，领导就不会用。
领导用人还要看是用在哪一个方面，哪一个位置。
一般而言，又红又专忠诚度好，能力强，领导当然会用在所有的场合位置。
但事实上，这样的全面人才很少。所以领导只能挑地儿用人。
在领导身边的人，当然是要求忠诚度高的同时兼顾能力，比如办公室主任、财务科长等。
在一些不影响领导翻船的地方，当然可以用能力强的人兼顾忠诚度。
