讯阳文艺网网友提问：
快过年了，手下的员工一个一个都要辞职，怎么办？
优质回答：
快过年了，手下的员工一个一个都要辞职，是员工对工作集体表达不满的表现，处理难度大，复杂程度高!
可以先和所有员工开会，在会上表达对大家一年以来工作的感谢，并让大家畅所欲言，做个年终总结，发表对工作的看法，如有人发表意见，一定要现场解答，多半是薪酬问题，希望加薪提高待遇，这应是代表了大多数人的想法，这时要考虑到如不能有相对完备的答复，过了年多数人就会离职了，马上招聘人有难度，工作肯定要受影响，可以先稳一稳，答复可以认真考虑，具体方案过年前公布，局面应会暂时稳定，会后就要综合考虑情况——加薪的幅度，员工的接受程度、对公司利润的影响等，在过年前拿出一个方案，看员工的反应，这样至少想辞职的人都不会都辞职，缓冲一下，也好为招聘新人赢得过度时间！
开会时，大家都不说话，会后就要和要辞职的员工一一面谈了，倾听他们的意见，归纳所有人的情况，综合上面阐述的因素，在过年前拿出解决问题的方案，赢得缓冲期！对于比较个性化的问题，可以单独解决。
不管是年终会上或会后反映的问题，除了薪酬之外的小事，就立马解决，不要再拖，给员工一个解决问题的态度！
过年是个坎，能跨过就先跨过吧！
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员工辞职无非就是两个主流原因，要么你给钱不够多，要么他铁了心要走？
回到问题上，年底了，很多公司面临着员工辞职回家的打算，这个问题相信困扰了很多hr，也困住了很多中小企业的老板，ps_为什么不说大老板大公司，其实很简单，大企业人员变动占比很低，所以可以忽略不计。想像一下一家公司200人，有30个人离职;另一家公司30人有10个人离职，这两家公司谁受到的波及大，答案显而易见的。
回到员工离职这个事实上，公司肯定不希望看到这种事，所以很多公司会想出各种办法留住员工，比如说年后发年终奖，或者提前放年假，等等，方法很多有些有点效果，但大部分还是自欺欺人罢了！员工该走的，不该走的，都提交了辞职报告，hr一接到这么多辞职信，头开始疼了，老板看到这种状况，也是头大，心想公司待你们不薄，怎么就那么忘恩负义呢？
其实很多公司把问题想复杂化了，员工辞职是职场一种普遍规律，没必要计较那么多，想要留住员工，无非就是开出相应的筹码，等价交换才是真理，人家上班不容易，付出了代价总要得到回报，不要干着干着发现人老了，钱没了，这种事情谁遇上了，都得离职呀！您说对吧？
所以啊！与其在这里求助，不如跟老板说，要不我们今年多发一个月工资吧？
也许这就是一个留人的好办法，您觉得呢？
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其他网友回答
留不住人，暴露了所在工厂及公司没有善待员工！
