讯阳文艺网网友提问：
你对现在工作公司的奖励制度满意吗？为什么？
优质回答：
公司的奖励制度，首先要公司与员工的共同制定的奖励目标，该目标纪既要有挑战，又能够让员工努力了就容易达成；奖励的金额设定要有吸引力。并且奖励制度要设置成阶梯式的目标与奖励金额，要让员工能够看到和得到好处，鼓励多劳多得。当然有的员工的得过且过，针对这种员工，设置奖励制度的时候，要有一个基础的达成目标，如果最基本的目标都没有完成，采取负激励。
其他网友回答
就目前我们公司而言，不满意目前的奖励制度
原因主要是公司领导不按管理规定，主要看关系，比如车间最大领导，他有老婆孩子，却把他小三安排在一个车间上班，开始普工，做了两个月嫌太累就辞职，直接领导批了，可最大领导没批，反而调了办公室把文员的工作分了一小部分（干了三五年的员工也没见升职加薪），别人没加班，她（小三）还来加班，有谁敢说啥；打奖励就是把现场犯错的人员奖金扣除就发给小三；还有就是一个主管，有一个员工经常给她（主管）送礼，每次在工作中发现本职工作的问题都嘉奖，一年下来接近二十次嘉奖，主要是主管也有一点关系。哎，到处都是关系，这年头没关系就吃苦吧……
