讯阳文艺网网友提问：
老板自己认为最不可能离职的员工为什么往往会提出离职？
优质回答：
老板觉得某个员工最不可能离职，无非两个原因：要么觉得员工离开了他什么都不是；要么就是老板觉得对员工恩重如山！最不可能离职变成毫无征兆的离职，原因就在于主动离职，决定权在于员工，而不在于老板
接下来将从员工和老板两个角度对两个原因进行深度分析！
离开你什么都不是！
老板角度：抱有这样想法的老板不在少数，总会觉得员工离开了自己什么都不是！而且对待越亲密的员工，越会有这种想法！
一旦老板有这样的想法，在日常工作沟通中，总会自然的产生一种优越感，觉得自己高高在上，觉得自己对员工是一种馈赠，同时忽略员工的价值贡献
一旦老板有这样的想法，在工作安排中，就会无止尽的加压加重，觉得自己是为员工着想，促进员工成长，这是自己给员工提供机会，强加自己的想法于员工身上，一旦员工不满或者质疑，就会认为对方不识抬举
离开你什么都不是！只是老板的一种臆想，只是单方面的自高自大，对员工来说，是种潜移默化的思想控制和人为贬低！
员工角度：我们不否认好的平台对自己帮助良多，甚至可以成就一个人！前提是这个平台是好是坏不是老板一个人说的，甚至员工自己觉得都不一定有用！比如知名的企业，每年都在流失人员，每年都在招聘人员！平台足够好，同样有人离开！最根源的在于适合度，适合自己才是最好的
长期因为老板的思想控制和人为贬低，会有少量员工，认命服从！但是会有更多的员工警醒，觉醒，不管是想逃离现在的环境，或者找到更好地去处，亦或是单纯的想走出去证明自己！最终的结果就是离职，尤其老板觉得最不可能离职的人！因为离老板最近，所有自己感受最强，一旦忍受不下去，爆发出来的就是毫无征兆的离职
小结：没有谁离开谁就什么都不是！典型的“只许官家放火，不许百姓点灯”！老板总会有一个思路，离开那个员工，公司照样运转;员工为什么不能这么想，离开公司自己照样可以发展！
对你恩重如山
老板角度：没有老板会自己认为自己吝啬，小气，即便是真的如此，他也会认为这是为了公司长期发展，为了大家的饭碗更稳定，套路无非是大河有水小河流，没有公司，哪有个人之类的话
我们不排除有老板的确会对某些员工另眼相看，重点栽培，情感投入，可以说的是恩重如山！熙熙攘攘，皆为利来利往！职场更是如此，不管任何人，对待别人好都是要有回报的，如果回报足够，可以掏心掏肺，称兄道弟，为你保驾护航！如果回报不够呢？冷眼看待，袖手旁观的还少么？甚至不乏落井下石的！残酷的说，恩重如山是因为价值！而且更多的老板觉得恩重如山，只不过是该发的薪水，偶尔的福利，或真或假的关怀关心！缺乏真金白银的付出，所谓恩重如山更像一种自我标榜和道德绑架
尤其是对待亲近的员工，因为情感的亲近，往往忽略物质需求或者发展需求！
员工角度：即便恩重如山，报恩也不是不求回报，更不是无休止的报恩！更何况很多所谓恩重如山，更多的就是一个笑话。我只是好好干工作，获得应该的报酬，你却要求我牺牲时间，牺牲健康，牺牲家庭，甚至牺牲自己！你的恩没有你觉得那么重，也不值得我付出那么多
而且，恩重如山，并不是不能离职的原因，水往低处流，人往高处走是每个人的选择，会有人忘恩负义我们可以谴责，可以鄙视！同样会有报恩良多，离开更应该祝福祝愿！
小结：每个人对于恩的理解不同，对于报恩的理解更不同！有恩无恩，恩多很少，都不是绑架别人的手段，也决定不了别人的留存！与其强调恩，不如用心关注人！
立场和角度的不同，分歧随处可见，我们要容得下分歧，单方面过分强调自己的付出，忽略对方的贡献，在亲近的人都会离开！
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马云说过:一个人离职的原因，要么钱不到位，要么干的不开心。其实这很好理解，但是难理解的就是老板自己认为这位员工最不可能离职，这就说明有问题：
第一、这位员工会很稿人际关系，也很会“装”。在领导面前很会来事，深得领导的信任和喜欢，但是私下可能有自己的想法，把自己伪装的很忠诚，伪装的很能干。
第二、这位领导很自信，相信自己的判断，抑或是相信自己的能力。这位领导可能对这位员工很相信，相信这位员工不会离职，即使钱少也不会，即使干的不开心也不会。其实哪有这么傻的人呢，不会有的。
其实除了这些，最重要的就是钱不到位，钱到位，有其他方面的问题暂且忍着，钱不到位，一走了之。
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老板认为最不可能离职的员工一般分为两种情况：
1、老板自认为为心腹的员工
这类情况，一般老板认为对员工很好，工作中委以重任，生活中交集很多，在外界看来此人是老板的心腹，老板心里也是这样认为的。
2、老板自认为以自己对员工的了解（一般从性格以及工作能力上），认为员工不应该离职。
那么为什么老板认为最不可能离职的员工往往提出离职呢？
核心就是在于老板的自己认为跟现实情况有很大的差距。
第一种情况：
老板认为为心腹的员工，一种可能是员工了解自己是老板的心腹，但是正是因为跟老板走的很近，对于老板了解更多，有的人可能会发现老板能力一般，并且对于公司发展眼光短浅，自己虽然是老板心腹，但是与自己的职业理想相差甚远，往往就会在老板意想不到的情况下提出离职。
另一种可能是老板认为是心腹的员工，员工却不是这么认为，为什么会出现这种情况呢？一般情况是让员工“受伤”了，在无意识的情况下损害了员工的利益，老板和员工之间产生了隔阂，日积月累，老板没有意识到，员工也不会很好的向上沟通，往往会导致两人分道扬镳的结果。
第二种情况：
老板自认为很了解员工，很多时候在自己的潜意识里觉得该员工能力也一般，性格也没有太多的冲劲，谁离职他也不会离职啊，往往在工作中会对这类员工忽视，其实老板不了解员工，每一个员工都需要得到认可和欣赏，这里得不到他们就会在其它地方寻找。
