讯阳文艺网网友提问：
如何做时间管理？
优质回答：
1）列工作清单，按优先级制定计划
职场新人应先熟悉下公司的业务流程，先不要着急，这毕竟不是一天两天的事情，你总要给自己一点时间。然后等你熟悉公司的这些流程之后，知道了自己的岗位应该做哪些事情，看下老员工每天都做哪些，多听，多看，不懂的就问，然后经过一定的时间你就全部了解了部门的一些工作的流程和关节，以及知道了一些关键点，熟悉了之后，你才能好好的规划你的工作时间，再考虑提高效率。
工作清单一定要具体
每天要做的事情，最好都列一个清单，并且清单要具体化。比如说你要提升你的运营能力，多学一些写作技巧，想多读一些书，类似的这些说法都是笼统的，都是不够具体的，比如说多读书，那么一周读几本书没有说，想提高运营技能，没有展现在实际的行动上，怎么提升有很多细节，比如产品页面做好一点，文案写的如何吸引人，照片拍的如何更清晰，卖点设置的更突出一点，最好是都有量化的。
工作要有一定的相关性
工作的清单要跟你的工作岗位最好是相关的，如果说你是一个电商公司的推广人员，你做的工作就是如何的宣传你产品，如何写好软文，让更多人了解你的产品，但是如果去做了一些运营的工作，看看有什么合适的平台展示产品，如何运营后台的数据，来规划报名平台的活动，设置是适当的优惠折扣等等，这是完全不相关的两个工作范畴，即使你做的再好，那也不是你分内的事情，所以工作中要考虑相关性。
优先级以及完成的时间
工作过程中，针对工作清单，然后最好排一下优先等级。我们最好制定下最后期限，没有期限，就永远也不知道这项工作什么时候可以完成，那么就明日不明日，永远都做不完，给个截止的时间期限，这样更有动力，更有效率。比如30天写完一本小说，而且要达到10万字，那么你就知道到第30天的时候一定写完了。如果你不给自己规定时间，那么可能到到最后一天的时候，你才写了2万字左右。就根本不可能在30天内完成。
另外也可以按照番茄工作法安排工作。
【番茄工作法】是简单易行的时间管理方法，是由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD(Get Things Done)更微观的时间管理方法。
使用番茄工作法，选择一个待完成的任务，将番茄时间设为25分钟，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事，直到番茄时钟响起，然后在纸上画一个X短暂休息一下（5分钟就行），每4个番茄时段多休息一会儿。番茄工作法极大地提高了工作的效率，还会有意想不到的成就感。
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其他网友回答
首先，把目标细分，每个时间点该干什么都规划好，不至于手忙脚乱，其次，当做一件事感觉不耐烦时，可以考虑听听音乐，放松一下，但不要沉迷于其中无法自拔。在我看来，劳逸结合是最正确的时间管理，不疲惫，不丧失激情。?
