周工作总结及下周计划(周工作总结怎么写才好)

如何看员工周工作计划及周工作总结?并能正确判断工作时效及执行力?

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回答这个问题,需要先梳理周计划与周工作总结的结构。

周计划与总结的内容基础结构组成:

目标事项

达成事项说明

计划完成时间

实际完成情况说明

实际完成时间

周工作总结(发现、亮点、不足、改善方案)

根据以上6项内容,管理者对员工提交内容进行审核甄别。

管理思维是通过工具来进行效率管理,严谨的周工作计划与总结,其各个项目间都有科学的逻辑关系,从而引导员工进行有效的工作规划,帮助他们合理的规划工作事项与时间,员工在提交工作计划至上级管理者时,领导需要认真审阅,对计划中的事项重要性、完成方法、时效性给予指导,帮助员工完善工作计划与总结的撰写。

判断工作时效与执行力的方法,关键在于两点。首先,工作计划时间规划的合理性与实际完成之间的差异性,上级管理者需要提前进行评估,并关注其是否在规定的时间内完成。其次,是工作计划中完成事项需要进行量化,以销售为例,如完成渠道网点的开发家数、客户回款的金额等,以此做为实际完成情况评估的标准。

如果员工能够真实完整的制作好工作计划中的前5项,那么第6项的总结,则会非常简单,真正用心在工作上的员工,会产生很多真实的工作体会,从而形成总结,让上级领导通过周报中了解员工实际工作中所遇到的一些情况与市场机会,对员工自身也是很好的系统锻炼。

以上,个人拙见,仅供参阅!不足之处,还请大家积极评论、补充!

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每周工作总结怎么写?

优质回答

坚持写工作总结是让人成长最快的方式。老米的周总结一般分为几个部分:

一、本周目标

目标是工作的基础,是工作最基本的计划,是每天要完成的事项。

所以,先梳理一周的目标,对比自己的完成情况。

二、工作达成

本周做出了哪些成果,或者叫完成了哪些绩效。

同时对比目标,看看完成率,或完成的进度怎么样。检查自己哪里做的好,哪里完成的不好。

三、评估结果,找到努力方向

跟进自己一周的表现,在业绩方面、心态方面、成长方面找出不足,并寻找努力方向。

尤其是工作经验不足的伙伴,更是要直面自己的问题,努力提升。

四、下周工作安排

跟进本周完成的情况,制定下周的工作安排。

原则上下周工作任务和强度一定要超过上一周。如果工作任务完成,就要自己增加工作任务,或者学习任务。

坚持写工作总结,是人与人直接拉开差距的重要环节。

我们常说的一句话:失败是成功之母。其实,这句话是不妥的,有欠缺的。

失败不会必然带来成功,失败了只有进行总结,不断地进行总结,才能不断改进提升,才能一步步的接近成功,最后达到成功。所以,这句话应该改成:失败是成功的姥姥,总结才是成功之母。

这就是总结的重要性。

周工作总结即是短期目标也是过程控制,意义重要不言而喻,所以要重视周工作总结。

周工作总结的格式大概都知道,无非是:

一、本周工作完成情况总结;

1、本周工作相完成情况总结;

2、本周目标达成分析;

3、心得体会,改进建议。

二、下周工作计划

1、下周工作项列表;

2、下周工作目标;

3、需要公司或其它部门配合。

但是,工作经验告诉我,以上这些并不是非常重要。

重要的是公司总目标的完成情况通报及下一步方法措施。工作总结,很多部门都是各顾各的,管理部是管理部的,生产部是生产部的,销售部是销售部的,技术部是技术部的,财务部是财务部的,这样的工作总结其实是有欠缺的。

一个公司,所有部门其实都要围绕一个目标开展工作,这个目标就是公司的运营目标,或者说是销售量和利润。

一个基本理念:管理为运营服务,不能对销量和利润增长发带来正面作用的一切管理都应该砍掉。

那么,我们现在可以看看,你的周工作总结和计划能为销量和利润带来什么,就知道工作总结和计划是不是有意义及意义有多大了。

最后再强调一下,工作计划,目标不是问题,方法才是关键,没有方法的目标不是目标;没有方法的计划,不是计划。一定要在完成目标和计划的方法上下功夫,而不是侃侃而谈一些空洞的数字。

大家对做工作周总结和计划与做日总结和计划怎么看?

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感谢邀请!首先不管是周总结和计划还是日总结和计划,要明确做这个事情的目的,通常主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。可能一些大公司就每天需要做日总结和计划,每天下班之前上交一下工作日志,再开个会探讨一下每个人的任务办的如何,不足之处以及对第二天的计划,周而复始。规定实施之前可能还是有用的,一个月两个月之后呢,效果是怎么样的,总之不论是周总结还是日总结,我们都得认真去对待的。把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。可能对于大部分上班族来说人偏向于周总结和计划,一是减少了下班之前的一个小小的任务,有没有作用只有每个人自己清楚,计划做多了可能就会不以为然,没有任何价值,但是还是倾向于每日总结。纯属个人看法

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