创业策划书如何写?
优质回答
在这个丰收的季节,天气逐渐变凉,首先非常感激在这里能为你解答这个问题。
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其次让我带领着大家一起走进这个问题,就让我们一起探讨一下。
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希望以下为大家分享的问题对大家有所帮助,我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家,也同时希望大家能够喜欢我的分享。
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一、怎样写好创业计划书
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那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
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1.关注产品
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在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
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2.敢于竞争
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在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
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3.了解市场
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创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
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4.表明行动的方针
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企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
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5.展示你的管理队伍
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把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
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6.出色的计划摘要
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创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”
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上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议,我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家,同时也希望大家能够喜欢我的分享,大家如果有更好的关于这个问题的解答,还望分享评论出来共同讨论这话题。 ???????????????????????????????????????????
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最后在这里,祝愿大家都有一个好的心情,明天有一个好的开始,愉快的上班,升职加薪在等您,谢谢!
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如何写创业策划书?
优质回答
首先确认你周边或者人群需求的调查,同时对于你所处创业周围的地方,给你自己创业方向定位,特别还要结合自身优势考虑,认清楚自己优势结合创业方向。其次查询你所能动用的资金与人脉,一定要规划好资金范围与自身相符合,不能超出自身可承担和可控范围内。最后是合作伙伴和合作商进行研究商讨,业务如何开展和扩张,进行业务整合。最后就是成员定制和管理,职位分配和职责及需要完成的任务。
大学生创新创业策划书该怎么写?
优质回答
而这一切的起点,就是一开始的那份策划书,可以说,它决定了后来的EVERYTHING!
那么,如何产出一份合格的大学活动策划书?
一份好的活动策划书,通常分为准备期和策划案两部分。准备期就是基本的构思,以创意为主;而策划案则是实实在在的落地方案,它由以下几部分组成:活动背景、活动概述、传播策略、现场布置、活动流程、执行保障。
有什么区别呢?
举个例子,新生刚入学,你被同学们选举为班长。学院为了增强班级新生之间的感情,让各位班长自行举办秋季出游活动。这个时候,作为班长,首先要做的是:
召集各位班委,大家在预算范围内想出2~3个出游方案,然后到班级群里吼一嗓子:“我们来投个票吧,你们是想去海边散步烧烤呢?还是想去爬山游湖呢?还是一起去玩剧本杀?”
这就是准备期策划方案,那么接下来就是具体落地可执行的策划执行方案了。
同学们很快就选了剧本杀,毕竟是当下最火的活动。这个时候,要做的就是,认认真真地规划好,什么时候、几点出发、去哪里玩、有什么交通工具、谁负责考勤、谁负责拍照、谁负责给钱……这些都需要细化成为文字,然后同步给团队,以防止当天出现意外情况。
当然,所有活动并非像策划一场秋游出行一样简单,但所有活动都可以变得像一场秋游活动策划方案一样简单。
只要你掌握了下面这套活动策划模板。
>> 准备期提案
准备期方案不需要写得过于详细,只需要展示基本的活动创意,目的是获取人员和资金支持。
准备期方案一般由以下四个主要要素组成:
– 活动目标:举办这个活动的唯一目标/最重要目标究竟是什么?
– 活动针对对象:是针对班级同学、还是全校师生、还是老师领导?
– 策划主题:主题一般对应活动目标:金秋十月行?党在我心中之xxx班级团建活动?校园十大歌手比赛?创业精英挑战赛?三下乡公益支教行动?求职技巧交流会?
– 策划思路:大概要怎么传播呢?会有哪些亮点?现场会是怎么样的?为什么要这样举办这个活动?
举个栗子:
作为学生会主席,你接到了学校的通知,学校在最近一个季度打算增强学校校园的文化建设,活跃在校生的业余文化生活,需要学生会提出一份活跃在校生的活动方案。
依据德智体美劳五个维度,针对全校范围师生,你迅速向校领导反馈了以下提案:
活动目标:强学校校园的文化建设,活跃在校生的业余文化生活
活动针对对象:全校学生
方案一: 策划主题:xx大学公益绘画大赛 策划思路: 全校范围内发起公益绘画大赛,组织绘画作品在全校范围内发起投票活动,拉取赞助,活动所得收益全部捐给贫穷儿童。在全校范围内张贴海报,通过社媒、推荐等方式鼓励参与。 方案二: 策划主题:xx大学校园歌手选拔赛 策划思路: 全校范围发起校园歌手选拔赛,分为专业组和非专业组选拔赛,活跃校园文化建设气氛。在全校范围内张贴海报,通过社媒、推荐等方式鼓励参与。
方案三: 策划主题:xx大学2021年最美宿舍评比大赛 策划思路: 全校范围内发起最美宿舍评比大赛,组织各院校成立评分组委,选出最美宿舍并在全校范围发起投票活动,最美宿舍获取装修奖金;方案的优点是门槛低,能调动全员参与;能有效激发校园学生的创意能力,并丰富学生的宿舍生活。主要是通过各班级班委传播。
等到上面任何一个提案方向通过了之后,咱们就可以着手开始正儿八经的策划书啦~
> 小Tips:策划提案的提炼特别适合用思维导图来总结,这样同学们或者领导就可以一下子选出来啦~
用MindMaster来绘制策划类思维导图,可以让策划各阶段的准备更加直观高效,不论是用户分析、市场调研、策划提案、执行计划、还是复盘总结,都能带来意想不到的效果。
亿图脑图MindMaster丨策划人的高效工具edrawsoft.cn/download/mindmaster/
>>> 策划案
相比提案,策划案会显得正式且细致。它涵盖的内容有很多,包括高赞回答所说的:
活动背景
活动主题
活动形式
活动时间
活动地点
活动对象
前期安排
活动流程
经费预算
注意事项
还有以下这些目录结构:
但一千人心中就有一千个哈姆雷特。
策划方案的形式可以写成下述几种样式:
Word形式的:
PPT形式的:
还有思维导图样式的:
高清导图点击下发连接搜索>>国庆假期策划方案mm.edrawsoft.cn/template/164468
线下活动策划方法(可用于建军建党活动策划) – mm.edrawsoft.cn/template/134328
>> 策划方案的本质
一份好的策划方案的完成,不仅需要大量的落地实践经验,还特别非常考验策划人关注细节和运用资源的能力。
所以,要做好一份策划书,在平时,策划者就要对生活、对身边的人群保持较高的敏感度,平时在外逛街、玩手机、刷网页、看电视或者做其他事情的时候,都可以多留意一些有创意的事物,学会用拍照或备忘录把当时的想法记录下来。
并将这些随时记录的想法与创意,定期汇总起来,加入到自己的创意篮子里。在我们策划思维受阻的时候,可以拿出来触发灵感。
我们要看到生活圈之外,更广阔和奇异的世界。不管是看书还是记录,都需要我们把学来的东西投入到实践当中,最后从实践中炼化出自己的方法。
这样,通过大量的实践,活动策划方案就变得顺手拈来啦~
最后,预祝你的策划方案顺利落地。(σ???)σ..:*☆
有什么比较好的创业方案?
优质回答
年青人创业最好要遵循这些建议,这是我创业经历所总结的原则和教训,分享给大家:
1、创业要量力而行:凡事留三分,不能借钱创业:
创业之前就要规划好:创业失败了怎么办?创业前没有思考好如何接受失败,就不是一个理性的创业。我见过大量的不自量力的创业者,盲目的创业,最后惨败,一次失败就把自己的大半生赌输了。
2、创业前要有后路,破釜沉舟更容易失败。
创业不是破釜沉舟,这种心态的创业反而更容易失败。没有安全感的创业,心态就会急,在急于赚钱面前,就会失去创新性和原创,失败率大增。建议创业者尽量先兼职创业,当创业条件成熟后,再当主业。
比如,很多人辞职创业,这种风险就特别大,也不是很智慧,事实上美国很多商界传奇的创业都是兼职创业的,比如比尔盖茨。
3、创业一定要优先选择和互联网相关的事:
互联网是这个时代的趋势,最先进的商业工具和商业思维,一定要跟上这个时代,即使你再努力、做得再好,但不跟上时代就会被淘汰,首选与互联网相关的。
4、凡事别试图自己一个人干:分摊风险、合伙共赢,成功了再少也是多,失败了再多也是少。
对于股份这种事一定要看开、想通:成功了再少也是多,失败了再多也是少;一定不要试图自己一个人干,合伙人制,所以,创业之前一定要‘有明确的社交-人脉方向,即结交什么样的人,这就是创业从“创人-经营人”开始。
5、创业从经营自已的影响力开始:创业之前要先创“人”:
创业,卖货-赚钱,其实卖什么只是“变现的载体”,而人才是卖货的本质,所以,在你创业之前,选择卖什么不是最重要的,而要思考如何做好“人”才是最有战略眼光的事。
比如,先兼职做好自媒体-自明星,这就是经营人心,如果这件事情能做好,那你分享的-推荐的任何产品信息,都是在卖,也都是在创业,对吧。
6、创业者,在没有成功之前,千万不要对任何人指手画脚:这种习惯就是失败者的前奏
创业者要有选择的智慧:选择自己需要的、选择自己想要的,而不要对自己不需要的、不想要的指手画脚,这不仅浪费时间,更损失自己的社交人脉:
你要的是利、你要的是人心,你要的是创业的成功人脉,而不是争什么道理:即使争得了道理,你却失去了机会,我们不能傻子一样去做:一个会争辩的失败和穷人。
关于创业的想法每个人都有,今天就写到这里,至于创业的具体方法,一定是先明理,而后才是“学术”:理不明-术不正,就分享这些吧,细水长流……
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今日头条孙洪鹤:互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家,《创业五部宝典》作者,每日更多原创请关注,若认同请点赞-转发。
套用一句老话,这是一个最坏的时代,这也是一个最好的时代。坏,是因为所以大部分人能想起来的生意,基本上都被马云和马化腾拿下了,这年头连开个小餐馆或者卖个衣服都不如打工了。说这是好的时代,是因为自媒体如抖音,头条,微博等,只要你才华出众,有创意,每个人都可能成为明星。
创业计划书的团队介绍怎么写?
优质回答
很多投资人决定是否投资一个重要参考因素就是看人,徐小平天使投资人中算是很成功的,他在一开始投资的时候,没有什么团队分析,就是凭感觉,跟创业者聊聊,感觉好就投。美商中经合集团总裁刘宇环说过:“就像做房地产位置是最重要的一样,做投资者的三要素就是:people!people!people!”投资人对于人的因素在整个项目胄作用看得至关重要,正好的计划若没有执行能力强大的团队也可能沦为泡影。对于初创企业,人的因素尤为重要。
在描述管理团队的时候,投资人很注重创业者自身的素质和能力。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,最重点的是核心团队的经历,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。最好的组合三人班子,一个懂全面管理的CEO,一个技术大咖的CTO,还有一个是运营专家COO。
一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关,是企业最宝贵的资源。而且,核心团队的过往经历直接影响企业的发展路径。所以,团队成员的成功创业经历对于赢取投资人的资金而言往往是极有分量的筹码。
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