讯阳文艺网为什么说沉默是金？
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因为如果说一百句话，只要有一句话，说错了，那么，别人就会记住你说错的话，而记不住你说的那九十九句对的，话说多了，肯定会得罪人，所以要少说话，沉默，不代表不说，而是，多想，多看，多了解，想好了，再说，这样对大家都好
沉默是体现一个人的品性，证明他（她）做事是经过认真思考后而行，办事不过脑子容易把事情搞砸，三思而后行，这样的结局往往超乎预料。
为什么说成长比成功更重要？
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首先要明白 梦想与成功 不是一个概念，人成长的目的是为了实现梦想，实现自我价值，而成功可能只是追逐梦想顺手完成的事情，其次，成功是他人定义的，它不一定代表着，你自己想要的成果，这是两个不同的眼界角度，成功往往只是他人眼中羡慕，与你无太大意义，而成长却是自己真真切切能体会到的能力与境界的提升，所以，相比之下，成长比成功对人是更重要。
成功是别人眼中的，可能不是你的
一位无业青年，写了一本书，他觉得是他自己智慧的结晶，绝对的惊天良作。他觉得他成功了，但对于大众来说，他可能不过是一个把自己关了半年来写东西的疯子而已，然而等到这本书大卖特卖，功名利禄，铺天盖地而来的时候，别人才会觉得他是成功的，但其实书还是那本书，他还是原来的那个他。所以，成功大部分时候只不过是众人眼中追捧的俗物，里面夹着人性的丑恶。它可能只是别人的，而不是你的。
成功不等于自我实现
一个小摊贩，买中了彩票大奖，瞬间，要房有房，要车有车，还顺便投了钱，把自己的小摊做大了，人们便轻易地把他位列成功人士的行列之中，但是谁可能也不知道，他内心最想做的可能是一个画家，或者是一个舞者，有抑或是一个浪迹天涯的驴友呢？别人眼里的成功，不等于他个人的自我实现。
成长却是自我喜悦与满足
与成功不一样，成长往往是个人真真切切的体会，无业青年，每天在打磨自己的文字，每天都能感受到，自己思维的提升，自己写出来的这些东西是多么能打动一个人，说服一个人，这是一个人的喜悦，是在自我实现的道路上的，那一步步的脚印，一步步接近的是梦想，那是美好的明天。
总结：人是为了自己活，而不是为了活给别人看，别人定义的成功，或许根本不是我们想要的自我实现，甚至还可能是束缚的枷锁，只有成长能伴随我们去向我们真正想去的地方。
成长像是一辆列车，我们不断给它加油，补给，便能去我们想去的地方，成功则是一座城，别人眼里看着繁华，但只有我们知道，它是不是我们想要的终点。
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成长，是个过程，成长过程中的好与坏，直接影响到以后人生的发展，成长是综合性的概念。它不同于成功，成功是在成长过后，发展能力上的表现，是现有成长做基础，也就是说，成长过程中基础打的好，在以后发展中会取的更容易的成功。
为什么说得不到的永远觉得是最好的？
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妇专委特邀心理问答专家志愿者宋红(头条号 逝水流花)：
宋红，毕业于中国农业大学，至今在妇专编辑与宣传工作岗位志愿服务两年有余。于服务期间，接受了职业心理培训师的初级培训，系统学习了心理学相关基础知识，并践行于各种实践活动。多次被评为协会年度优秀志愿者。希望通过自己的努力，能帮助到更多的人。
不管是物件还是人，往往得不到的便是最好，这种心理的由来往往是内心对其的强烈渴望。因为喜欢，因为欣赏，因为对其倾注了自己的情感，所以，一往情深，心心念念，难以割舍。
对于得到的东西或人，往往在得到以后，人们对它的种种欲望就会消失。因为得到，独占，归自己所有，或是成为了自己的一部分，觉得自己对其的一切都以了如指掌，便会失去对她的兴趣，进而不再愿意花时间，精力在其身上。甚至于会忽略其在自己生命中所起到的重要作用，开始不珍惜，不爱惜对方了。
而对于得不到的物件或人，却可以让自己始终挂念在心。因为得不到便会恒久保存曾经留给自己的那份美好，会有无限的憧憬，会幻想着种种可能发生的事情，而流连忘返让思想勾勒出许多迷幻，让自己陶醉的情节，而后不觉疲倦地给自己编织了一个个美好的梦境，会期待着自己与对方的一场场甜蜜的邂逅。
因为得不到，便会长久在内心深处，想拉近彼此间的距离，进而会放大其身上的各种优点，而把一切美妙的词汇都用在其身上，甚至会与当下自己所拥有的物或是人，进行比较。而因为亲近，生活在一起，势必摩擦，矛盾不断，会以其短处与那个遥远的影子的长处相博弈，所以，结果可想而知，当下自己所拥有的自然没有得不到的那个更称自己的心意。
其实这种现象，在心理学中称它为蔡戈尼效应。也就是人在面对问题的时候，总会有一种办事驱动力想将问题解决。而一旦问题解决，所想得愿，便会松懈，迅速遗忘。而对于自己无法解开的，想得而得不到的，便会隐存于自己的思想深处，心中系恋，无法释怀。
其实，当下，自己所拥有的一切才是每个人最值得珍惜的。千万莫要将自己的精力，时间耗在那些不真实地影幻中而错过自己最美好的生活。
也不全对！老人们常说，(命中有则有！命中无则无〉，由此可见，再好的东西，包括朋友！女友，也是同！如我们这一小伙，从兰州引了个女友！自已觉得很好！但父母不愿意！他死活都要在一块！结婚二年后生了一个儿子！女友回娘家，再说也不回来了！现在儿子都上髙一了！大家说，是不是当初感觉很好的！往后不一定就是好的！这样失去了你还能说好吗？直不直得你畄恋呢？
为什么说东晋立国的根本问题是调节南徙大世家与吴中原有大世族之间的利害冲突？
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西晋末年，中原混战，士民多避难南迁，在100多年的时间里，南渡人口多达100多万，史称“衣冠南渡”。
所谓衣冠者，都是当时的高门名士，只有他们才有实力、能力、眼力在北方将乱时举家南迁。西晋以宗室出镇地方，琅琊王司马睿当时是安东将军，都督扬州、江南诸军事，他在这种局势下，也从广陵移镇到建邺，着力经营江南。这些南来的士族，既失根据，纷纷依附在同是北人的司马睿周围。司马睿择选其中才俊之士，征辟为自己的僚属，时人称为“百六掾”。后来司马睿开基建国，正式登基称帝，他的政府中的大部分也都是由“百六掾”的人充任。由此，这些人就形成了当时东晋最为顶端的政治圈子，他们为了维护自己的地位，彼此联姻，形成了利益错综复杂的门阀士族。
（晋元帝司马睿）
当时有一个叫做郗鉴的北方士族，想要与当时的顶级豪门王家联姻，就来到王导府上。王导让王氏子弟都到了东厢房，让郗鉴挑选女婿。郗鉴看到王氏子弟都是正襟危坐，一脸严肃的样子，只有一个人斜躺在塌上兀自吃东西，潇洒恣肆，有名士风范。当时，郗鉴就跟王导说：“王家子弟都很优秀，不过那个躺在东床上的那个人小伙子才是我要找的女婿啊！”这就是“东床快婿”的由来。
北方士族南迁，而且还占据了政府的高级岗位，形成了自己的小圈子文化，南方土著氏族根本进不了这个圈子，他们这些北来士人鸠占鹊巢自然很不满。他们也在密谋着政变，推举了“三定江南”的周玘做领袖，结果事情未举而被告发，周玘也因此忧愤而死。周玘死后，他的儿子周勰成了新的南方士族新的军政领袖，发动了政变。通过北方士族的通力绞杀，这次政变最终也是失败了。
虽然北方士族取得了对南方士族的政治军事优势，但是他们本来就已经是去国之人，内心深处也产生了极大的恐慌。南方土著的势力根深蒂固，一次造反能够扑灭，如果南北士族的根本矛盾不能解决，那么接下来的二次、三次依然会爆发，北方士族将再无安枕之日。因此，王导的当务之急就是要解决与这些南方本土士族的矛盾冲突。
（王羲之：东床快婿）
矛盾冲突主要集中在几个方面：经济利益、政治利益。
北来士族首要解决的是生计问题，而生计取决于土地。土地的问题向来比较敏感，那些在绍兴、宁波地方的优质土地，早已被南方士人开发。北来士族如果要去抢夺，必然要引起争斗。幸好当时南方土地够大，人也不多，王导下令让这些北来士族都到那些临海的地方开垦荒地耕种，以此来避免与当地土著的根本矛盾。
王导为了免生是非，还进行了行政改革，在南方的一个空地，兴建了很多侨郡侨县。何谓“侨”？本意就是过客。以此向那些土著表明，我们这些人迟早还是要打回北方去的，暂时在这里落脚。当时北方的州郡，基本在南方都会有一个侨郡，被称为“南某郡”、“南某州”等。
除此之外，王导还把朝廷上的一些岗位，都给释放出来，征辟了南方士族的子弟来做官。这样连续操作了几年，东晋朝廷的诚意终于打动了南方土著士族，他们需要考虑的问题只有1个：是要接受北方异族的残酷统治，还是接受这些同为汉人的北来士族的统治？头一个是民族矛盾，后一个是地域矛盾。答案不言而明，南方士族渐渐接受了北方士族的存在以及统治。
（王导：东晋名士风流）
当然，南方士族够意思，北方士族也不能光吃干饭不干活。他们组织了军队，频频发起北伐，并且有力地保卫了南方土地免受北方异族政权的蹂躏。
在当初，北方士族经常心怀故国，每到闲暇时就约到城外长江边新亭饮酒。名士周顗说：“风景不殊，举目有江河之异。”在座众人感怀中原落入夷狄之手，家国无望，纷纷落泪。王导嗔怒说：“当共勠力王室，克服神州，何至作楚囚相对泣耶？”众人此时才振作起来。
经过几年的治理，东晋王朝立国的难题，南北士族的矛盾问题已经基本得到解决。正是在这种妥协和合作下，晋王朝的国祚在移过江东之后，又延续了一百多年。当南北士族的矛盾基本缓和后，王羲之等高门名士，也开始流连江东山水，新亭弋钓，往往数月而还，有名的《兰亭集序》就是作于此时。
为什么说敦煌是艺术的殿堂？
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因为存在千年而且。充满了故事和虔诚的信仰 好作品不仅仅是一个风格还包括了一个时代，将伟大的精神与图像共存
汇集了古今中外智慧的大成，是岁月庇佑无可再有的孤品，是古圣先贤终其一生的正告，华夏儿女的骄傲
为什么说防微杜渐胜于亡羊补牢？
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防微杜浅强调的是预防，而亡羊补牢则是在事物造成不良后果之后进行的一种补救行为。就字面的理解比较浅显易懂，也都明白防微杜浅比亡羊补牢高明，但真的做起来却十分困难。因涉及的概念比较多，涉及的范围比较广，下面我们从产品质量预防这一方面来谈谈这个问题。
笼统的讲:就是一个P D C A的闭环过程。
P:PLAN D:DO C:CHEEK A:ACATlON 用中文翻译过来就是:计划.做.确认.改善的循环过程。
其实”良品就是不良品，不良品就是良品”，
制造标准的制定和把握十分重要。下面我们来具体来谈谈该如何做好这方面的作。
生产管理就是一个4M1E的管理过程，也就是有关:人机料法环的管理过程。做好5S，倡导标准化作业，做好材料的鉴定，做好防呆设计，做好制程管制，做好机台点检，做好出荷管制…，有关标准化方面，我们暂时放一放，先谈谈人方面的管理，其实人的方面随意性更大，更难管理。
1.首先要遵守”三不”原则，也就是:不制造，不传递不流出。要求所有的员工都是多面手，对所有的工序都能把握，至少后级工程要对前级工程操作和评定标准十分了解，遵守后级工程就是客户的理念，不合格的产品坚决不后传，不流出，重新校正，返工返修再流出。
2.人员管理方面是个重点和难点:我们同样遵守”四不”原则:不能，不会，不愿，不当。纠正员工的不良习惯和思想，提升干部员工的能力 教育四步曲是关键。
3.教育四步曲:说给他听，做给他看，让他说，让他做。
防微杜浅，细微处见智慧，提前发现问题，并分析和解决问题，将错误刚露苗头就予以纠正，消除在未发生前，起到预防警示的作用。
“亡羊补牢” 是指在处理事情发生错误以后， 如果能及时地去弥补和挽救，还为迟不晚。通常，一个人能够懂得亡羊补牢，意识到自己的错误并及时改正，这种行为固然是好，但我觉得，光能做到亡羊补牢还是远远不够的，而努力消除可能存在的错误，做到防微杜渐才是最重要的。 从某种角度上讲，亡羊补牢体现的是一种消极的心态，其只是在出现错误的时候被动的进行补救。但此时错误已经出现，即使能够立刻做出补救，但还是会造成不必要的损失和伤害。而防微杜渐，则是通过在处事过程中及时地抑制可能出现的失误，以求避免错误的发生，而做到防患于未然，是一种更好的积极态度。
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