公司年会流程安排表(年会策划方案详细流程)

公司要开年会了,出个什么节目好呢,有哪些建议?

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公司开年会一般表演唱歌,跳舞.魔术,还有抽奖这些

马上就过年了,你们公司的年会是怎么安排的?

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我们公司每年五号过年会,上午安排是分公司部门领导总经理,董事长做工作总结汇报,完了奖励先进单位及个人,发红包荣誉证书,牌匾,签署下一年度的任务状,下午全员联欢会,分部门出节目庆祝,节目可以是唱歌跳舞,小品,相声,乐器,三句半等,做游戏,花样繁多,很丰富。每年这个时候是我们最开心的时候,有红包拿有机会展示自我。

国企现在也不叫年会,基层小队以前每年底还让写个工作总结,现在基本免了,也只道是形式主义。

如果领导让你组织一个年会,你如何分阶段进行?

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的确现在距离2019年年底越来越近了,有条件的公司一般都会组织年会,对过去的一年做个总结,向过去的一年告别,并迎接新的一年的到来。一来可以乘这个机会活跃一下苦闷了一年的工作气氛,二来可以让员工感受一下新的一年的氛围,三来可以让员工展示一下自己的才华。组织一个年会或许不像春晚那样复杂,但毕竟是一个公司级的活动,还是需要仔细筹划,精心设计,分阶段、分步骤完成。

阶段一:确定年会组织。

组织年会不是一个人、一个部门能够完成的工作,它涉及到方方面面,尤其是对年会的质量有一定要求的时候。所以,首先要成立一个“年会组织”,我们暂且叫作年会筹委会,并确定年会筹委会的总负责人和筹委会的成员,并把筹委会要为年会要做到工作进行分工。

阶段二:动员会议,征求节目。

大家知道,一个公司的年会举办,是不能耽误公司的正常工作的,尤其到年底的时候,工作更加忙碌,各部门要出节目,就要占用大家的业务时间。所以,在确定了年会的主题之后(比如“昨天 今天 明天”、“走向未来”),为了解决工作忙和年会节目准备之间的矛盾,筹委会要组织各部门的负责人以及节目骨干,召开一个会议,其目的之一是为了动员各部门积极参加年会的节目准备工作,目的之二是通知各部门开始准备各自的节目。最好,能够拟订一个通知,在会议后把通知发布出去,让各部门和每个员工知悉年会举办的时间,并向部门和员工征求年会的节目。注意:至少在年会举办十五天-二十天前,集中让各部门、各员工准好的节目集中表演一下,筛选出可以拿得出手的节目。

阶段三:寻找年会场地和宴会场地。

大家知道,年末的时候,许多公司的年会都会凑在一个时间段内,所以各个宴会的场地和演出的场地都很紧俏(有些年会与宴会是在一个酒店进行的),所以要提前一个半月把场地确定好,预付订金。没有场地,年会就无法举办。当然,有条件的公司如果有自己的大型场地(如食堂、大型会议厅),则可以利用自己的场地举办年会。

阶段四:练习灯光舞台音响布置的机构。

年会总会涉及到灯光、音响、舞台和场地的布置。所以,要提前寻找合适的机构来承办年会会场的布置,选择的标准要看这个结构的音响、灯光的品质、价格等要素。同时,年会的整个过程,需要留下永久的纪念,所以,同时要寻找合适的摄影师、摄像师(团队),记录年会的过程。如果公司有自己的摄影摄像优势,也可以利用自己公司的资源。

阶段五:节目单准备。

这个阶段其实可以在第二、第三阶段就完成,为了描述的更加清楚,我们分开来进行解释。节目单的内容分为三个部分:一个是领导讲话的安排,一个是优秀员工(团队)颁奖,一个是节目本身。优秀员工颁奖可以分几个时间段穿插在整台节目中。节目的内容最好丰富一些,最常见的是唱歌,但不宜过多,所以在征集节目时就要关注到。除此之外,还可以让员工准备相声、小品、舞蹈、乐器演奏、三句半、哑剧等类型的节目。有些公司的员工是很有天赋和演艺才能的,可以尽情发挥他们的才能。节目的安排,尽量把不同节目的内容穿插开来,不要安排接连几个节目的形式都一样,让观众感到乏味。

阶段六:节目筛选。

接下来,筹委会要组织各部门和员工集中时间表演自己的节目,为了年会的质量,不能把“看不下去”的节目也搬到舞台上来。所以,要对各部门的节目进行筛选。节目筛选完毕后,就可以根据节目表的内容安排进去。

同时,要让各部门的节目报一下各节目需要的预算,有些需要从外部借服装,有些需要借道具,有些需要购买演出用的特殊用品。这样,可以把年会的预算做出来,提报给公司审批。

阶段七:彩排。

年会毕竟是一个公司的大型活动,里面会涉及到很多的衔接工作、音响和舞台工作,所以节目要提前彩排一次到两次。既然是彩排,就不要太随意,要按照节目单的顺序严格进行,而且要“全副武装”,从服装到道具,从灯光到音响、配乐,从报幕到支持,都要按照事先的安排进行。彩排,还可以让年会正式举办前发现一些没有预料到的问题,减少年会正式举办时的失误。

阶段八:邀请函。

每个公司都要自己的客户,有自己供应商,有自己的业务关联公司。为了让年会更加热闹、丰富,可以设计好邀请函,确定邀请对象,并向邀请对象发出邀请。有些公司的供应商还会提供一些年会的奖品、礼品,有些还会赞助现金。这样,也可以让公司关联的各方一起增加联络。如果有必要,还可以邀请一些政府机关的领导一并来观看演出。

阶段九:年会流程制定。

一切都已经有了模样之后,就要制定一个年会的整体流程,从外来人员的接待,到主要人物的座位安排,到各个时间段的把控,到演出整体的安排,到节目结束后收尾工作的安排。一般来讲,先表演节目,在安排聚餐会更好,总不能吃饭喝酒再上台演出吧。年会流程要详细,主要要素是流程节点的内容、个节点的负责人和时间。

阶段十:年会举办。

年会举办的前一个晚上,一定要把年会举办的各个环节在脑子里多过几遍、审视一下,看看还有什么节点没有想到的。年会举办的当天,要把舞台、灯光、会场全部在演出前两三个小时布置停当。接下来,就看整体的年会过程了。注意:最好在年会结束后,让摄影师拍一张年会集体照,尤其是年会的组织人员、演员和领导们。毕竟,是大家人生的一次经历。

最后阶段:收尾。

年会之后,一定会有很多收尾工作。所以,筹委会要安排好收尾工作,从人员的运输,到物品的归集、收纳,到送客,都要完整做好。到此,年会应该圆满结束了。

小结:有些公司的年会,还包含了年度会议在内的内容,回顾一年的业绩,布置下一年度的工作,拟订或宣布下一年度的工作计划。年会,是一个集体娱乐大会,注重气氛的同时,也要关注员工的才能发挥,对于积极参加年会组织、演出的同事,还可以发放一些小礼品,对他们表示感谢。年会的整体过程,主要是事前、事中和时候的内容,多在脑子里过一过,会减少很多失误。年会的整体方案,最好多找几个有经验的人一起讨论确定,毕竟,人多谋多,各方面也会考虑得更加周全、周到。

首先考虑的是预算

公司开年会需要注意些什么?

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年会活动是公司年末最预期的活动之一,年会活动公司将非常小心地组织活动,以鼓励员工、促进沟通并向未来发送消息。一场年会活动从准备到结束,所需要耗费的时间精力是不少的。要做好公司年会策划方案,你需要掌握以下这些知识。

1.了解公司年会策划的目的

鼓励员工,促进沟通,提升企业形象,巩固客户关系,增强员工凝聚力等。

2.公司年会活动的时间安排举行

年会什么时候举行?需要一个明确的日期和时间。

3.公司年会活动的地点

要确定公司的具体地点的年会是在室外还是室内,是一个特殊的地方或一个普通的酒店。

4.公司年会活动人事管理

这里的人事管理包括参加活动人数的统计、客人的邀请以及礼仪人员、后勤人员、报到人员、物资管理人员、项目绩效人员等人员的具体划分。

5.公司年会活动的餐饮管理

年会上的餐饮需要考虑菜肴、葡萄酒和价格。根据公司的数量和预算来确定合适的餐饮标准是最合适的。

6.公司年会活动的节目策划

应事先确定节目的数量和类型,并安排节目的顺序。然后,根据具体对象的呈现效果,安排员工或专业绩效团队的内部方案进行实施。

7.公司年会活动编排

如果最终年度会议确定存在内部绩效,则有必要提前作出安排和准备,例如是否需要专业导师,是否有预备场地,是否需要化妆艺术家和服装出租等。

8.公司年会的亮点策划

为了提高年会的效果,要提前策划年会的亮点,确保年会能够引爆全场观众,给来宾带来足够的回味。

9.公司年会活动的流程安排

应该做一个详细的时间表,具体到分秒,如领导打的时间表,定时表演,全党时间控制。

以上九点都是公司在筹划年会时必须知道的一点小常识。尽管看起来零散而不完整,但它们可以帮助策划人掌握核心内容。

如何策划一场有创意互动感强的公司年会?

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我经常做活动,可以告诉你经验。

创意首先是要了解你的目标人群,根据他们的需求来设计创意。

关于互动的环节,我觉得你自己想不出太多有价值的,建议多参考同类型的活动。另外多和你的供应商沟通,他们掌握着最先进的技术和实践经验。

各位公司年会都什么时间开?

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元旦之后和新年放假之前这两个时间段举行年会的比较多。

年会是一个公司的重大节日,是对这一年工作的总结;对未来工作的规划;对员工的奖赏和激励。

基于此种目的,年会在公司一个年度结束,财务可以核算其全年业绩之后举行较为合理。

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