讯阳文艺网县城做什么生意好一些？
优质回答
我说我家这边吧。
种蒜，或者办冷库，专门屯蒜的那种，低收高出，三年不开张，开张吃三年。
曾经一个二十多岁的小伙子，一年赚了一辆奥迪q5，真事儿。你可能觉得奥迪q5不算什么，但是在一个全国冠名多年的贫困县里，一年赚这么多，真的很好了。
缺点是风险极大，可能今年你赚了个盆满钵翻，明年你就会倾家荡产，这个真看天意，谁都不好说。
开小吃店，人活着就要吃饭，不管你是布衣百姓，还是王侯将相，吃才是排在第一位的大事。
可以考虑沙县小吃，黄焖鸡米饭这类好吃还不贵，比较适合工薪阶层的，毕竟不论在什么地方还是工薪阶层占多数。麻辣烫，火锅什么的也行，最好选择前期投资小回报不高但是也不低的项目，水多深要自己试才知道。
最重要的一点是选择好地点，别说什么酒香不怕巷子深之类的话，要我说，酒香真怕巷子深！
三就是开娱乐场所，这行不曾涉猎，不敢多言。
四就是实业。但是前期没钱就是玩的，所以不推荐。
其他的想到再补充。?
首席投资官评论员西柚觉得：现在想创业的人很多，大家都想自由财务，现在社会发展的很快，赚钱的路子也很多。创业不简单，有失败的有成功的。但我觉得创业真的不分地域的，只要有前途，项目好，发展空间大的就可以。你可以做个对你们县城的一个市场调查，看下他们的消费水平在什么程度和最受欢迎的产品。一般认为，在小的城市创业，不开公司的话，做点小生意的话前期投资成本很少的。
不妨你可以试试做餐饮这个行业，你要肯吃苦，做这个是没问题的。像开个早点摊，每天早上卖点早点，敲赚钱。千万别觉得块八毛的钱少，但是真的赚，平时上班的时候可以观察下，每个卖早点摊的店铺门口都是人挤人的，利薄但是真赚钱。价格根据自己区域的消费观来订。做餐饮一定要保证食品的卫生，合理搭配一些营养套餐。做这个活儿就是比较辛苦，看你能坚持么。
类似便利店：这个可以开到周围学校，办公楼多的地方。开便利店的话需要加盟，你可以开一个类似便利店的这样的超市。自己进货比较灵活。根据购买人群来进货。虽然说这个不是一个大的生意，但是我们生活周围都能常见的，同时我们也离不开他们了。要想发展更多店铺可以自己等做大后有了一定的资金可以多开分店。
其实做什么都可以，但是要看你自己是否用心，吃苦，坚持，反正成功后这里面就是肯定有你自己曾经努力的汗水和永恒的心。
有什么道理是做生意后才知道的？
优质回答
开餐厅赚了600万，我却因为20元把餐厅的王牌大厨张师傅开掉，还跟他打了一架，张师傅悲愤地说：“你早晚会后悔的！”
一、合伙人带走团队，亏了30万
4年前，我不满现状，从互联网公司辞职，怀揣着20万元，跟朋友合伙，开始创业。
我们还是做老本行，招兵买马，迅速拉了七八个人，给一些小公司做电商网站、App。当时电商兴起，正是如火如荼的时候，我们也接了不少单子，但也不怎么盈利，徘徊在温饱线上下。
后来我们无意中发现一个商机，就是卖深海鱼，我们所在的城市属于内陆，市场上很难吃到新鲜的原生态的深海鱼，而深海鱼营养价值又高，这个生意肯定能做起来。
紧接着我们做调研，觉得能行。
于是开始去考察、联系供货商，团队加班加点做策划，以及众筹。
我口才好，朋友是策划出身，创意也不错，凭借我俩的一股子劲儿，还真给众筹了将近100万元。
然而，就在市场上定位上，我俩发生了冲突。
本来众筹时给投资人说的就是中高端定位，让深海鱼走进每一个家庭的餐桌，走品质化的中高端路线。
朋友却认为一个三四线城市，走中高端根本卖不出去，走平民化路线，薄利多销才有赚头。
我坚持走中高端路线，觉得这条路虽然难走，但是是对的，并且当时给投资人承诺了，不能食言。
于是我们一拍两散，分家了。他带走了所有的团队成员，但是互联网项目留给了我。
令人气愤的是，有好几个电商系统搭建并不完善，客户找上门来要求我们整改，我联系原来的团队，他们竟然推三阻四。
就这样这些项目都烂尾了，客户要求赔偿。没办法，我只好赔偿。
20万就这样折腾没了，我还搭进去了10万
关停互联网项目，我一心一意扑在深海鱼项目上。选址、装修、招店员、进货，很快50万就折腾没了。
然而，深海鱼却不好卖。营养价值虽然高，但我定价也比普通的鱼要高不少，因为我考察完亲自选的货，品质好，我认为它值这个价！
客流量挺高，买的人并不多，主要还是因为贵，而且冻鱼居多。
第一个月亏了5万（因为开业有优惠，买鱼的、充卡的还是挺多的），第二个月亏了10万、第三个月亏了13万！
此时我已经没钱了，连店员的工资都发不下了。
而我的合伙人坚持走平民化路线的，他的鱼店已经开了七八家了。
我不禁怀疑：我走的路子真的不对吗？我陷入了迷茫和痛苦中。
二、与张师傅合伙，扭亏为盈
我仔细分析了形势，我选址在高档社区附近，附近的居民不差钱，不会吃不起深海鱼，那就不是价格问题。
我去做了调查问卷，最集中的问题在于：没有认识到深海鱼的营养价值和买回去不知道怎么做。
我运用我的互联网思维：不知道价值，那就宣传。不会做，那就教你做，帮你做。
我把二者一整合：那不如就开个美食课堂，既宣传了深海鱼，又宣传了我们的理念，还教会客户怎么做，现场教学，免费品尝，客户满意了能带动消费。
说干就干！
但是需要找一个既会做海鲜，又有口才，并且认可我的理念的大厨，并不好找，面试了挺多大厨都不合适。
遇见张师傅也是误打误撞，他当时正好来店里买海鲜，我看他挑海鲜很专业的样子，就跟他多聊了几句。
没想到他干了20多年的厨师，各大菜系都有涉猎，尤其擅长粤菜、杭帮菜，在高级餐厅做总厨，经常培训学徒。
我跟他讲述了我的创业经历，阐述了我的理念，他很认可，也给我提了一些建议，很中肯。
这不就是我想要的大厨吗？！
我邀请张师傅加入我们，他很犹豫，说回去考虑一下。
第二天没见他回复，我又把他约出来，反复跟他聊了很久。张师傅45岁了，我告诉他这个年纪再做几年也就到头了，不去出来闯一把，我每年给他5%的分红。
张师傅终于被我说动，同意加入我们。
紧接着我们就开始装修厨房，采买灶具，宣传。
张师傅果然不负众望，不管是厨艺还是讲解都很成功，参加美食课堂的群众都很满意。
中途我们根据反馈又做了调整，增加了现场加工，在我们店里买海鲜，可以免费加工，并且2公里以内免费配送。
就这样做做了一个多月，效果出来了。每次上完美食课堂，都能卖出去不少海鲜。
有人听完当场就买了；不少人加了微信，想吃了直接在微信点餐，我们加工好送到家里；还有人充值了会员卡。
为了扩大宣传，拓展客户，我们还去一些中高档小区做试吃活动，带上工具现场讲解和加工。
坚持做了三四个月，慢慢地我们的曝光度提高了，很多人知道了我们的店，我们也获得了一批种子用户，消费习惯也慢慢建立起来，回头客越来越多。
这极大地缓解了我的资金问题。
后来，我们又联系上了电视台，我们的美食课堂上了当地的美食栏目，张师傅太有做美食家的天赋，与主持人配合得很好，我们店的知名度彻底打开了。
陆续有一些团体来体验，作为他们的团队活动来开展，甚至还有人邀请我们去做家宴。
我们都把这些潜在客户沉淀下来，为以后做准备。
而我也没闲着，我是老板，自然要为产品的销路操心。但我没钱，只请了两个店员，一个看店，一个给张师傅帮忙。
所以很多事我都要亲力亲为。我既是老板，又是采购、销售、财务、策划、跑腿。
每天凌晨4点，我要开车去接货；
繁忙的时间段，我会在店里帮忙卖货，打包；
每周我会策划一两场活动，吸引客户，印刷单页、购买道具、邀约客户也是我来；
有人订餐，人员安排不开，我也要亲自送货上门；
每天每月的费用核算，开支预算、还有税务之类的也是我负责。
晚上闭店后我还要总结和学习，每天都得凌晨才能睡觉。
真的是每天起得比鸡早，睡得比狗晚。
我在市里没有房子，老家在县城，又没钱租房，只好睡店里。
我每天都要去拜访客户，一是为了请教学习，而是为了积攒人脉，三是为了拉投资和卖货。
拜访客户少不得要应酬，经常要喝酒，有好几次喝到胃出血、酒精中毒，然后去医院。
有一次在医院，老婆抱着我痛哭：“咱们不开这个店了！”我说，不行，好不容易有好转，有了希望的曙光，说明我们走的路子是对的，不能就这么放弃了。
以至于一年的时间，我喝出了啤酒肚，这是后话。
就这样做了大半年，到了年底，一盘算，收支平衡，略有盈余。
三、转型做餐厅，大获全胜，我却因为20元，辞退了张师傅
年底，我们开了个总结大会，总结经验教训，讨论下一年应该怎么走。
美食课堂牵扯我们太多精力，卖鱼利润太少，我们的优势已经很明显，那就是张师傅的厨艺！
于是我又做了个大胆的决定：开餐厅！以深海鱼为主打的中高档餐厅！
张师傅也同意，并提议采用吃饭+销售的模式，一楼销售，二楼吃饭，端午、中秋、春节等节日，我们还有海鲜礼盒出售，高档有面子。同时还可以接家宴，做私人定制，走高档路线。
于是我们又开始转型做餐厅。
（这里插一句：此前坚持走平民化路线的朋友，他的店已经倒闭了）
餐厅的装修除了风格我把控，其他全权交给张师傅，因为我不懂。
厨师我也不愁，张师傅在这一行做了这么多年，只要说一声，有很多人愿意来应聘。
我还是负责餐厅的营销，同时安排了亲戚负责采购和财务，又招了几个服务员。
开业的时候，特别热闹，好多老顾客都说：“你们终于开餐厅了！”
然而开业没多久，就隔三差五地被要求整改，物业说有人投诉，相关的部门也时不时来查，还是张师傅老到：“你该打点还是要打点的。”
如此忙碌了一番之后，餐厅终于走上正轨。
我给了张师傅绝对的信任，让他负责餐厅，而我负责销售业务。
张师傅不仅厨艺好，兢兢业业，简直当做自家店来做。再加上我们的食材也好，对员工严格管理，顾客越来越多，餐厅开得红红火火。
而我之前拜访客户时积攒的人脉，再加上之前美食课堂沉淀的种子客户和潜在客户，他们在过节团购时发挥了作用，一下子抵过了餐厅一半的业绩。
开餐厅第一年，盈利100万，第二年，盈利300万，简直爆发式增长。
我也在附近高档社区买了房子，把儿子接来市里读书，把老婆安排进了一家国企。
就在我兴高采烈憧憬未来的时候，我慢慢地发现张师傅变了。
在餐厅的经营管理上，他说一不二，容不得我半点质疑。有几次开会我提了不同的意见，他竟公然反驳我，令我在员工面前很难堪。
我规定好的事，表面上他同意了，实际上并没有行动，还是老样子。
我也指挥不动餐厅里的人。
每周一次例会，我、采购、财务、销售、总厨参加，做一个总结和计划，大家统一意见，有什么变动方便调整。
以前张师傅每次都出席，后来业绩好了反而不上心了，总是推脱餐厅现在生意好了，太忙了，没时间参加，十次能来五次都不错了。
对此，其他参会人员也有意见，每次不来，决定好的事情到他那，他却说他不知道，没经过他同意。
我找他谈话，明里暗里敲打过他，但是没什么效果。
我跟张师傅说，餐厅越来越好，我们的管理有些跟不上，不能再靠人管，得定制度。
我跟他说，这很重要，必须要做。张师傅说，行。
然而我等了一个月也没见动静，我打电话跟他说，下周开会，你必须来，必须要见制度初稿。
为此我还在群里发了通知，谁不来罚款20元。
然而到了开会那天，张师傅依然没来，我问他在哪里，他说在厨房，太忙了来不了。
制度写好了没？
我以前在的餐厅制度很全，我全部打印出来了，我让人给你送过去，你挑挑，相中哪个用哪个？
我气得想把手机摔了，我对他吼道：“你不来开会以后都不用来了！”
挂完电话，我吩咐行政在群里@张师傅，处罚20元。
第二天张师傅没来上班，他也太自以为是了，以为离开了他地球就不转了？
此时，我已经对他有戒心了。餐厅的人我指挥不动，张师傅又不听我调遣，这餐厅已经不是我的餐厅了！
我也懒得给他打电话，我让采购给他打电话，暗示他如果明天不来上班，以后都不用来了。
当晚，张师傅找上门来，刚见面就跟我打了一架。
张师傅说：“要是没有我，你能走到今天吗？！”
人在气头上，我也不甘示弱：“可我也没亏待你呀，钱你少拿了没？！”
“那你也不能过河拆桥！”
“是你太过分！我是老板，指挥一个小兵竟然要经过你同意！”
…………
我俩吵红了眼，吵到最后连情分也吵没了。
张师傅临走的时候，悲愤地说：“你早晚会后悔的！”
张师傅就这样走了，再也没来。
当然，我也没亏待他，虽然还没到年底，我还是给了他5%的分红。
四、遭遇疫情，又错判形势，我血本无归。
张师傅走了之后，我又重新招人，招了一波又一波，总是不满意。
厨艺好的，管理上不如他；厨艺不好，顾客不满意。
无奈之下，我只好一边招聘，一边先暂时提拔一名厨师做总厨，他比张师傅还差点，但是胜在熟悉餐厅，以前做过厨师长。
同时，为了给自己留后路，我做了两手准备，投资了一家辅导机构，当时做学科辅导形势一片大好，我没做过多的调研就投入了。
然而令我没想到的是，没过几个月疫情来了，餐饮店被迫关门，海鲜店尤其首当其冲。一关就是5个月，好不容易复工，生意也不如从前，然后到年底疫情反复，再次关门。
就这样折腾着，厨师也走了一大半。没有好的厨师，自然也留不住客户，再加上我投资了辅导机构，现金流不足，根本拿不出钱来拯救餐厅，餐厅只好彻底关门了。
好在辅导机构形势一片大好，还给我留了活路。我摩拳擦掌准备在教育行业大干一番。
然而灾难再次降临，国家发布了“双减”政策，教育行业这次连挣扎一下都不能。
我这次真的是彻底没有了活路！
总结：
所以你问我：有什么道理是做生意后才明白的？总结了一下我血淋淋的教训，我想主要有以下三点吧。
1、选择合伙人要谨慎
我的第一次创业就是因为跟合伙人意见不合，合伙人带走团队，导致亏了几十万。
选择合伙人首先要理念一致，就像结婚需要双方三观一致是一样的，三观都不一致，怎么可能走到最后呢？就像我跟合伙人，一个坚持中高端路线，一个坚持平民化路线，根本就是南辕北辙，只能散伙。
其次是不能选择有帮派意识的人做合伙人。这样的人会在团队中拉帮结派，搞小动作，最后可能是你被孤立，更甚者带走整个团队。
所以到后来做餐厅我也没有再找合伙人，即使出现像张师傅那样的人，我的损失也不会太大。
2.避免员工变得无可替代
辞退张师傅，我后悔吗？后悔，但不是后悔他被辞退这件事，而是后悔之前没有培养后备军，导致他走了之后无人可用。
每个员工都想要自己变成无可替代，但作为老板，一定要避免员工无可替代。
如果公司在某一个领域过度依赖某一个人，并且不能共同获利的话，很容易发生“造反”或“挤兑”现象，甚至搞垮一个公司。
换句话说，当你的下属无可替代时，你就要警惕他是否要“造反”了。
可以说，当一个人在一个企业里有不可替代的地位，说明这个企业危机四伏。
当然，张师傅变成这样我也有责任，我太过于信任他，全权放手让他来管理餐厅，没有起到监督和管制的责任，以致于后来彻底失去主导权。
如果让我重新选择，我依然会选择辞退他，不过在辞退之前，我一定会培养好备选人员。
3.要自律，不要盲目扩张。
我犯了一个致命的错误，那就是盲目扩张，资金分散，投资了我没接触过的教育行业，以致于餐厅失去现金流而倒闭。
我想的是要给自己留后路，但我一点也不了解辅导机构的产业，只是看中它的利润，没有仔细研究政策，没有了解到潜藏的风险。
我也没有评估我的风险，我是存了侥幸心理，万一成功了呢？当时我的资金并不足以支撑两家公司，只要出现一点意外，就会资金链断裂。
果不其然，餐厅因没有足够的现金流而倒闭，辅导机构也受政策影响关闭，这么多年的心血就这样付诸东流。
做生意很容易受到诱惑，尤其是当你看到一个利润高的商机，做还是不做？
《杨澜访谈录》里有一段我觉得很好，如果我早点看到就不至于血本无归。
杨澜问：当大家去做房地产的时候，你一直在做玻璃这一件事？
曹德旺说：因为我知道我能力有限，我只能做这件事。我有多大能力就去做多少事。暴利，高利润下面，一定是高风险。贪这个字跟贫这个字很像，只差一点点，一不小心就贫了。
做生意也要自律，这跟买股票一个样，不懂的不要碰，即使利润再高也别碰，做自己擅长，不乱投资！
如今投资失败，我把老家的房子卖了还债，打算先去找份工作，攒钱准备东山再起，踏踏实实，一步一个脚印地做。
现在有什么能赚钱的小买卖可以做？不想朝九晚五的上班了，不挣钱，生活压力太大了？
优质回答
纸巾行业，就像我摆地摊进的各种纸巾才3-5元左右，出去摆地摊卖就卖8元一提15元两提，每天也就三四个小时卖没了，一天可以挣500多块钱
你的想法和要求比较苛刻，你不想朝九晚五的工作，认为辛苦不挣钱。你又想是否有挣钱的小买卖可以做？我想挣大钱。我可以告诉你，世界上绝对没有这种好事，也不会发生这种好事。不管是谁都不会养闲人和没有用的人，包括你自己做自己的买卖。你不论坐什么都必须有付出才会有回报。特别是做小买卖，你如果算计不周努力不够，不但不挣钱，而且一定会赔钱，不信你去试试看。
现在什么行业最火最赚钱？
优质回答
大家好，我是爱才思贤，热爱研读关于赚钱方面的知识，对这个话题也很喜欢和大家讨论分析。
思路决定出路，智慧决定财富。在当今全球经济一体化的今天，“智慧经济”已被人们普遍接受。纵观古今中外的成功人士，他们之所以登上令人羡慕的“富翁宝座”，就是因为他们具有与众不同的智慧。
要想拥有财富，最关键的是要拥有自己的赚钱智慧，如果你一直抱怨现实不公平，那你永远也不可能成为富人。想要成为富人，不必先急于赚钱，首先要有富人的赚钱智慧。没有富人的智慧，即便你赚再多的钱，也只是暂时的，难以持久。
(一)俗话说得好，行行出状元！
1，网红直播带货
每个行业都有最赚钱的状元！关键在于我们要做这个到这个状元才能是最赚钱的！否则，我们还没是没赚钱！比如说，成为网红主播，需要的条件是:外表美，气质佳，言语伶俐，能说会道，性格外向，喜欢出镜！这样的条件，再加上努力和一些机遇！像本人就是那种不喜欢出镜的人，如何能做网红！
2，知识付费
话又说回来，条条大路通罗马。不想做网红，也别灰心丧气哦！现在知识付费年代，只要咱们有知识，就可以去做知识付费！写作，演讲，画画，钢琴，亲子教育，美食，旅游，生活，情感，等等。在知识和生活的海洋里，总会有你擅长的领域，等着你去发挥你的能力！
3，财商教育
我很喜欢研学财商，发现很多人只要财商过关，基本都能赚到钱！ 然而财商素质的欠缺是当代人素质的一大不足。其表现是：金钱至上的观点十分流行，做什么都要和钱挂钩；花钱随意，大手大脚，且盲目攀比、讲排场之风盛行；走上工作岗位的年轻人由于理财技能不足，很多人理直气壮地成为“购物狂”、“月光族”、“啃老族”、“房奴”、“卡奴”等。所以很多人需要补课，补财商教育这堂课！
4，医疗器械，医疗防护的口罩等相关行业
一场疫情让口罩大卖特卖，需要特别的眼光和胆量，同时也需要前期的经验积累，才能快速转行！比亚迪口罩，格力口罩，等就是最好的例子！普通人能抓住这种机会么？
5，股票，基金
股票里赚钱大咖巴菲特故事，据说在2000年的一个早上，亚马逊创世人贝索给巴菲特打电话，问巴菲特：你的投资体系这么简单，为什么你是全世界最富有的人之一，别人不做和你一样的事情？！
?巴菲特回答说：因为没有人愿意慢慢的变富！
大多数人总想着一夜暴富，用最短的时间追求最快速的财富积累，追求过高的回报率。最后的结果被骗、亏空、债台高垒，压死了一个又一个普通人；
真正的智者追求财富稳步增长。
巴菲特说：“人生就像滚雪球，关键是要找到足够湿的雪，和足够长的坡。”
很多人看到比尔·盖茨、李嘉诚，以及李想、高燃等“80后”财富新贵的资产都会很艳羡，梦想着有朝一日能够像他们一样家财万贯。
其实，你要成为亿万富翁也不是没有可能。这是一个创造奇迹的时代，人人都是平等的，没有高低贵贱之分。
比尔·盖茨、李嘉诚起初也是一文不名的小人物，但他们通过不懈的努力，成为财富的象征。
他们致富的秘诀是什么呢？答案就是智慧，他们时刻都在思考、在行动，最终通过不懈的努力，实现了自己人生的辉煌。
(二)发财在苏联的哈默
美国著名企业家哈默曾经卖掉自己苦心经营多年的药厂，这在当时令同行感到很不可思议。 药厂虽然竞争激烈，但是前景被人看好，而且利润也十分诱人。
哈默对此的解释是：“我不喜欢专注赚明天的钱，而在乎眼前。你可以说我目光短浅，但是，赚明天的钱需要时间。”
退出医药业后，哈默作了一个更令人吃惊的举动，他到了当时政局混乱的苏联。当时的苏联因为十月革命后的果实没有很好巩固，地区之间战乱不断，许多地方瘟疫流行，特别是粮食缺乏，许多人被活活饿死。
哈默在这里发现了一个令他欣喜的信息：苏联的农民因为担心时局，把粮食堆在家中不肯出售，而另一部分人却购买不到粮食，他们的购买欲十分强烈。
哈默开始从美国运来大量的小麦，他的举动被人们称为“班门弄斧”，因为苏联大量种植小麦，长途运输来的小麦在苏联根本没有竞争力。
但是，人们的估量错了。哈默的小麦成为当时苏联人心目中的“定心丸”，销售量高得出人意料，他换取了苏联的大量毛皮和白金。 1921年，哈默在莫斯科官方报纸上看到苏联将进行一次全国范围内的扫盲运动。看过这则新闻后，他并没有往心上去。
当他准备回国的时候，却意外地发现苏联商店中的铅笔很少，而且价格很贵。 哈默产生了一个大胆的想法：在苏联办一个铅笔生产厂。他很快得到了苏联当地政府的同意。他在苏联的举动令朋友们大惑不解，并为他担心：可怜的哈默，莫非是被“伏特加”灌昏了头，他怎么会想到只需2美分就能买一支的铅笔？
哈默从德国法伯铅笔公司高薪聘请了技术人员，很快便把铅笔生产出来了。 第一年他就获得了250万美元的纯利，第二年达到了400万美元。哈默就是凭着一支小小的铅笔，名声大振，并累积了可观的原始资金。
总结:财富智慧 头脑精明，反应迅速，这就是成为富翁必备的素质。一些平常的东西，经过聪明的头脑后就会发挥神奇的效用。
欢迎关注@爱才思贤，祝您有个幸福、成功的人生！
同时感谢点赞，或转发给更多人！
喜欢这个话题的朋友，欢迎在评论区，探讨留言！
你好，小明丽，我是京京姐，我来回答你这个问题。
因为今年年初爆发的新冠肺炎病毒，国家也是采取了一些封闭的政策，不允许人群聚集。所以在这个特殊的时期，经济都不景气，很多行业到目前为止还在处于零收入的状态。尤其是一些娱乐性行业到目前为止还没有接到政府的通知，一直在停业当中。所以说赚钱要谨慎，投资绝对不能大意。相比较而言，互联网绝对是一个非常火也非常能赚钱的一个平台吧！至少不需要很大的投资，就能获得利润，像一些自媒体平台，根本就是零投资，高收益。所以想要赚钱的话，可以考虑这个方面。
疫情过后什么生意好做？
优质回答
疫情总会有结束的一天，那么等到疫情结束后，各行各业的人们就会陆续恢复正常的工作，那个时候，会有哪些产业有火爆的生意呢？让我们一起来看看吧！
首先一定是乘运业，例如飞机火车还有汽车，因为疫情结束后，大家陆续要去工作或者上学，那么很多人会去抢购车票机票，到时候一定比春运还难够买。这样说来，疫情结束后，这个行业就一定会有很火爆的生意。
其次就是服务业，毕竟人们在家闷了这么久，一定很想出去消费，特别是理发店的生意一定会特别好。人们要去上学上班前肯定要整理发型，特别是男生，必须要去理发店剪一个好的短发才会出去见朋友和同学。所以，理发店等服务行业的生意会特别火爆。
还有饮食业生意也会特别好，这么久不去下馆子，很多人一定想去自己喜欢的餐厅吃饭，特别是那些不擅长烹饪的人，在家吃了这么久自己做的不可口的饭菜，更会抓紧时间去餐厅好好享受一下美味的饭菜，吃货也终于可以继续去网红餐厅打卡了。
接下来一定是快递业，疫情期间无法购物，人们一定有很多东西想要购买，女孩子会把购物车里的漂亮衣服都给清空，买买买，根本停不下来。
最后就是旅游业，对于爱好旅行的人来说，憋屈了这么久，宅在家中，实在让他们难受，疫情结束后终于可以去旅游了，他们会到各个景区去游玩，好好享受旅行的乐趣。
以上就是在疫情结束后会特别火爆的行业了，希望疫情早日结束，全国的人民也能恢复正常的生活，一切都恢复到原来美好的样子。对此，大家怎么看？
开店怎么提高知名度？
优质回答
从小事做起，拉好回头客，最好先从附近的人家卖起，如果你的产品好，物品新，那么必然会有回头客，一传十，十传百，另外，还可推出一些活动，吸引顾客，最重要的是店名要新颖，符合潮流，在街市上打出自己的招牌，还可在网上宣传，同时网上店铺也进行，因为现在实行网络购物，最后，告诉你一点，不要灰心，从知道你店铺的人身上去宣传，做到服务热情，质量好就OK(≧▽≦)/啦！
您好，很高兴回答您的问题，希望能帮到您！
首先，开店要提高知名度，就必须先要提升企业产品的知名度，提升企业形象，再进而获得客户，提升业绩、企业效益；
第二，提升企业产品知名度，就要努力提升产品质量，高质量的产品可以为企业赢得好口碑，赢得客户，同时也提升了企业的知名度。所以企业要提升知名度，就要做高质量的产品，不断提升产品的质量，这是为企业赢得知名度的重要一步，同时也能够有效提升企业形象。
第三，企业知名度的提升与企业的员工也息息相关，企业对外的主要是产品和服务，而服务是由人提供的。高质量的服务能够为企业赢得良好的口碑并不断提升企业知名度。而高质量的辅助需要高素质的企业员工来提供，所以要提升企业知名度，需要不断提升员工素质。
第四，多参加社会公益活动也是提升企业知名度的有效途径之一。
第五，企业要提升知名度，最重要的还是将企业推广出去，让更多的人知道有这个企业，要多做一些行之有效的广告，在提升企业知名度方面会有不错的效果。
个人理解！谢谢！
以上内容就是小编分享的关于做生意必定红火的名字发财又吉祥的店名.jpg”/>
