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乡镇组织委员好还是调入县组织部一般干部好?
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俗话说官大一级压死人,体制内的很多事都是按职务论资排辈来的,有职务的副科级实职–乡镇组委毫无疑问要好于啥都没有的县委组织部的一般干部。
回答这个问题,首先要搞明白乡镇和县委组织部的机构特别是领导岗位设置。乡镇作为地方一级政府,麻雀虽小五脏俱全,对应市县都有几套班子。其中,乡镇党委班子是乡镇的核心领导机构,负责领导乡镇一切事务。其班子成员包括书记1名、副书记2名(1名兼任乡镇长,1名专职副书记),党委委员四到五名,包括纪委书记、组织委员、宣传委员等,组织委员是其中一员,三定是副科级领导职务,主要负责基层党建工作,协助书记抓人事。副科级领导在体制职务序列中属于底层职务,看起来不起眼,但是在乡镇分管某项或多项工作,抓项目促生产保稳定,在老百姓眼里已经算得上是“大领导”,权力还是比较大的。有了乡镇组委经历,进步快的下一步可以直接提拔乡镇长或县直部门正职,包括其他正科级领导职务;进步一般的,可以转乡镇副书记或者调任县直部门其他副科级领导职务,或者晋升三级、二级主任科员;再不济,也可以转岗副乡镇长兼党委委员,在乡镇权力体系中占据重要位子,前途总体看好。
也因此,很多县直副科股级干部包括副科级干部出于锻炼考虑,都会考虑转岗乡镇组委或宣委,提高能力、丰富履历,这其中就包括县委组织部。比如县委组织部的很多中层股长在不能内部提拔副部长或其他副科级领导职务的大前提下,如果有机会提拔或重用到乡镇任组委,一般都乐见其成,哪怕在部里有副科职级待遇。毕竟,组委是实职,而且又是乡镇委员,经历这种岗位的锻炼,下一步无论提拔晋升还是平调,都会比原来当一般干部有更大空间。更何况组织系统历来有青睐组工干部的传统,一旦有组委经历,就有机会在省市县三级组织部门跟班学习的机会,藉此实现调动迈上更高台阶。这都是组委这样的领导干部区别于组织部一般干部的优势所在。
当然,乡镇组委在乡镇不禁要承担大量的党务人事工作,还需服从乡镇党委政府决定领导项目建设等重任,人少事多,比较累也是客观事实。而县委组织部一般干部则要单纯的多。如果选择在乡镇,在这方面一定要有心理准备。
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无论是职务地位,还是个人发展,乡镇组织委员都要好过县委组织部一般干部。
一、乡镇组织委员的职务高过县委组织部一般干部
乡镇组织委员,级别属于实打实的副科级领导职务,负责乡镇党的组织建设工作。而县委组织部一般干部,连组织部科长都不是(其实组织部科长也是科员),那就是科员一枚。因此,乡镇组织委员职务高过县委组织部一般干部。
二、乡镇组织委员的地位高过县委组织部一般干部
乡镇组织委员,一般都担任乡镇党委委员,属于班子成员,属于乡镇领导,排名比非党委委员的副镇长还靠前,参与乡镇党委“三重一大”议事决策,有一定的发言权。而县委组织部一般干部,虽然表面比较受人尊敬,但其实就是一个干活的,没有任何发言权和决策权。
三、乡镇组织委员的发展好过县委组织部一般干部
乡镇组织委员,一般都是乡镇党委书记的得力助手,就相当于县委组织部长与县委书记关系一样。下一步发展,纵向可以调往县直机关当副局长,横向可以直接提拔为乡镇副书记,再不济也可以转任党委委员兼副镇长。乡镇党委副书记和党委委员兼副镇长,都是镇长的有力竞争者。这就是说,当了乡镇组织委员,只要自己不犯错,提拔正科级一般是没有大问题。
而县委组织部一般干部,下一步重点的是提拔为组织部内设机构的副科长或科长,解决副股级、正股级。提拔了科长,才能提拔副科级领导职务。这就意味着,县委组织部一般干部,要想提拔副科级,至少还要经过副股级、正股级两道关口,比乡镇党委委员慢了两步。
体制内流行一句话,一步慢,步步慢。这次机会把握不住,可能一辈子的努力都弥补不了。县委组织部虽然好,但是级别没上去。因此,能够先前一步提拔绝对是好事,千万不要等好位置、等好岗位,眼前的才是最好的,到手的才是最实在的,没有到手的都是虚幻的,都是浮云。
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千万别把组织部神话了,级别才是王道!
先来看看乡镇组织委员。现在的乡镇组织委员都由镇党委委员兼任,镇党委委员可是实打实的副科级领导班子成员,一般还会分管镇里的文化、教育、旅游、体育等工作,在乡镇里面属于实权人物。乡镇党委委员进一步提拔,一般是镇党委委员兼副镇长(也就是我们常说的常务副镇长)或者镇党委副书记,然后再进一步才是镇长,最后才是书记,又或者提拔到县直部门当领导班子。
再来看看组织部的一般干部。要搞清楚县里面的组织部,是称为县委组织部,不是称为县组织部,这一点跟县纪委不一样,因为组织部是县委下设部门,而纪委不是县委下设部门。县委组织部一般由县委常委兼任部长,下设一个常务副部长为正科级,另外还有好几个副部长,人力资源与社会保障局局长和县委编办主任一般都兼任组织部的副部长,这几个都是正科级的副部长,如果还有其他副部长,可能是正科级,也可能是副科级。县委组织部里面的中层干部就是各个科室的科长,包括组织科、干部科等。题目中提到的一般干部,那么就意味着是科长以下的一般工作人员,科员为主。
县委组织部的一般工作人员的提拔路线,一般是先在县委组织部内部提拔,担任各科室的科长之后,再平调到乡镇担任副科级领导班子成员或县直部门的副局长之类,其中到乡镇任职的话,一般是党委这条线,可能是党委委员,也可能是党委副书记,极少直接担任镇长及以上的。
从以上可以看出,单从前途来看的话,乡镇组织委员更好一些。当然,如果考虑县城的教育、医疗等资源对家庭的影响,那就是另一回事了。
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我从实战经验来说这个问题,供大家揣摩参考。
就干部前途而言来看
十九大以来,行政体制改革全面铺开,带来的显著变化就是行政系统乡镇地位的不断提高。
目前组织部副部长在机构改革后的级别上只是实职副科,各科室科长只能依靠职级并行解决四级主任科员(指标有限,不容易)。以前组织部经常设置的正科级组织员已经成为历史,所以在组织部要提拔为实职副科非常难。
乡镇上组织委员毫无疑问的是实职副科,而且在领导班子里面排名在纪委书记之后,在副乡镇长之前,党内主抓基层党建和人事工作,也可按照乡党委安排分管政府方面其他工作,一般表现好一点竞争乡镇党委副书记优势明显,甚至是竞争乡镇长职位也有可能。
所以就级别和行政体制内的职务晋升,也就是政治前途而言乡镇优势大。
但是如果对组织工作感兴趣,能够坐的住、熬得稳,把目标对准重要科室负责人,最终竞争副部长,这条路也是一个很好的选择。(要衡量自己的性格和追求)
就工作前途和获得感来看
近些年,组织系统绝对是最忙的部门了,组织部一般干部经常加班,组织委员也是压力山大。
组织部一般干部更多的是收集统计上报信息,写一般材料,很多琐碎的事情。
组织委员承担全镇基层党建绝大多数工作,大小事一把抓,工作节奏快,问责压力大。
组织委员一般也就一届,积累的组织人事工作经验为组织委员以后的发展奠定坚实的基础,强化经验底气。组织委员不仅要抓党建,还有其他分管工作,还要驻村,还要接待群众等等,但这都是办实事。
组织部一般干部就要有十几年如一日的认识和担当,可以在普通的岗位上影响全面基层党建的某一方面工作,这也是很有成就感的。
所以,愿意贴近群众办实事,有发挥的自由的组织委员合适。
不善于和群众打交道,不适应乡镇工作节奏环境的,组织部合适。
就工作生活舒适度来看
乡镇工作意味着更多的牺牲和奉献,可能不能很好的照顾家庭,可能没有时间玩乐,还可能吃力不讨好,办事被追责,等等…
部办委工作更加单一,离家近,不操大心,按部就班即可。
所以,最终的选择在于自己,在于正确的认识自己,在于搞清你想要什么。
只要足够努力,足够坚持,体制内在哪里工作都能有自己一方天地。
欢迎关注我,聊一聊基层那些事。
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