讯阳文艺网网友提问：
如何恰当有效的批评别人？
优质回答：
作为管理者，要做到“批评人要关门；表扬人要大声说出来”，而现实有些人做事情却恰恰相反。当你遇到老板不理解你，而且在公开批评你的时候，你到底该怎么做呢？
这种情况，在职场是时常发生的。作为职场人，老王认为，你的老板在公开场合批评你，原因是：
1、你的老板可能很强势，做事情比较看中结果，忽略对人的尊重。
2、你的老板目的很简单，就是想让你离职。
3、或许因为你的老板压力大，公司业绩又不好，才导致情绪不稳定等。
其他网友回答
批评别人，最关键的是：对事不对人。
谁都会犯错误，做错了事，不代表人怎么样。
所以批评的时候，一定要针对事情本身，不要针对人。具体操作起来有这样几点：
1、避免评价别人，比如“没能力”“太笨”“不守信用”等
对错误的事实本身进行分析，不要妄下结论。
2、批评要针对具体问题，不针对人的特征。
比如团队里有个人总迟到，如果你直接说他“你看看你，每次都迟到”，对方肯定反感，也没面子。可以考虑换一种方式，比如：上周一迟到了，上周五迟到了，今天又迟到了。是有什么难处吗？这样说，只针对迟到的事实，不针对人，也给对方解释的空间，更容易让人接受。
3、只用事实，不用感觉
不要说“我觉得如何如何”，这样缺乏说服力。
我们要尽量找到事实论据，去说服别人。
比如团队成员训练不积极，那就指出其他团队成员，训练了多久，通过训练提高了多少，自己团队训练了多久，相对别人有什么不足。摆事实，用具体事例来说明。
你好，我是刀刀，分享阅读、手账和育儿，欢迎留言与我交流。
以上内容就是小编分享的关于如何恰当有效的批评别人？.jpg”/>
