讯阳文艺网对比分析法、影响分析法（连环替代）、相关分析法。
①对比分析法是通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种技巧，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。
（1）毛利分析；（2）产品类别成本分析；（3）行业比较分析；（4）同期比较分析；（5）动向分析。 这些都可以做对比分析。
（1）毛利分析
毛利＝售价-成本 毛利率＝毛利/售价
（2）产品类别成本分析
1.产品类别毛利率分析
毛利率高的产品可以进一步打开市场，毛利率为正数的在产能允许的情况下也可以生产。
2.直接材料成本率分析
①原材料成本/总成本，这个比率越高，说明企业机械化程度较高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比较低，可以考虑提高人工效率，增加机械化。
②材料成本/售价，这个比率的高低在一定程度上决定了企业的毛利率水平。
3.直接人工成本率=直接人工成本/产品成本
4.制造费用比率=制造费用/产品成本
5.差异成本分析
①材料成本差异分析
②直接人工成本差异分析
③制造费用成本差异分析
6.成本利润率分析=利润/成本
7.销售成本率=成本/收入
（3）行业比较分析
行业信息我们可以从上市公司披露的资料里获得，可以做毛利率，成本率，成本利润率等的比较分析，可以用图表表示。
（4）同期比较分析－－－可以做图表
（5）动向分析－－－可以做折线图、柱状图
②影响分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的影响，通过测定这些影响对综合性指标差异额的影响程度的一种分析技巧。在成本分析中采用影响分析法，就是将构成成本的各种影响进行分解，测定各个影响变动对成本规划完成情况的影响程度，并据此对企业的成本规划执行情况进行评价，并提出进一步的改进措施。
③相关分析法是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种技巧。企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系， 在这些指标体系中，一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化。如将利润指标与产品销售成本相比较，计算出成本利润率指标，可以分析企业成本收益水平的高低。再如，产品产量的变化，会引起成本随之发生相应的变化，利用相关分析法找出相关指标之间规律性的联系，从而为企业成本管理服务。
（三）存货分析
1.存货周转率＝销售成本/平均存货
2.存货构成分析
如果存货金额过大，对企业的资金占用就高，影响企业的现金流。
3.库龄分析
这个分析来源于我们的盘点，分析长期积压品占用资金情况，及时清理。
