村干部工作总结范文(村干部工作总结范文2021)

村干部工作总结,村干部工作总结范文?

2020年是不平凡的一年,新冠疫情的全球大流行影响了每一个人的生活,在艰难毕业几个月后,我才终于在这个正式进入冬天的11月来到工作单位任职。作为一名2020届的石家庄常规选调生,我在选岗分配的时候毫不犹豫地选择了我的家乡——藁城。这里是我从小长大的地方,我了解它的优势和短板,这方便了我更好地融入工作环境,发挥自己的力量。

在我刚接到通知成为兴安镇冯马村村支书助理时,我的心情是既忐忑又激动的,我的心里还存在着担心,自己一个刚刚走出大学校门的大学生能否跟村民们有效沟通呢?他们愿意跟我聊天吗?村支书会讨厌我吗?我能接受田间地头的基层工作吗?等等这些问题始终萦绕在我的脑海里,挥之不去。我至今仍清晰地记得镇里的组织委员带我第一次到村里去的情景,他在路上向我介绍了村里的基本情况,于是我初步了解了村里人口、面积、村民工作生活情况、村两委领导班子的情况。进入冯马村,我看到了宽敞整洁的马路和整齐有序的民房,这景象着实让我吃了一个小惊,因为组织委员告诉我冯马村的人口相对较少,经济不如其他村好,我不禁在想他们是如何在有限的经济条件下创造出这样相对宜居的乡村环境的。藁城的农村对村委会一般都沿用过去的叫法叫“大队”,这个称呼也频繁地出现在我小时候,很有亲切感。冯马村大队大院并不大,位于村中心十字路口,我倒蛮喜欢这样的小院,就像寻常农家一样,好像村委领导也是村民一员,大家都一样,都平等。村支书和村主任的年龄都与我的父辈相仿,我在他们面前也难免会有晚辈的拘谨,一番交谈过后我感到他们都是实在的好人,我想之后一定可以配合得他们很好。

初次见面后还有一位非常重要的人,那就是镇里和我一起做冯马村包村干部的前辈,他是在基层工作了很多年的干部了,我也非常幸运能够跟着他学习基层工作经验。在认识了他之后,前辈实质上就成了我需要学习的师父,这之后他也在教给我一些基层工作的方式方法,同时我也帮助他处理繁杂的忙不脱身的事务。在我刚刚参加工作的这半个多月里,我们一起经历了迎接法院领导宣讲、大气污染预警期间查访企业停工停产情况、验收农村改厕成效等等诸多工作。这段时间,我同前辈和村委会成员也更加熟悉彼此了,也有不少村民见到了我这个“小年轻”。我相信,只要我努力观察学习,未来我一定能够做好更多的事情。

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网友提问:

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村委会该如何发展集体经济?

优质回答:

村委会要想发展村集体经济,首先应该结合当地实际,充分尊重农民意愿,寻找可持续发展的方式,不能做劳民伤财的事情。我总结了我们当时几个村集体经济发展比较好的村的具体做法:

(一)成立股份合作社。依托新型农业经营主体,严格按照成立合作社的程序,由村集体入股成立股份合作社。我们当地共有5个村开展土地股份合作。通过土地流转和整合村集体原有机动地,累计使用土地面积3000亩。在成立土地股份合作社的5个村中,有两个村打造温室大棚,发展供港蔬菜基地,一个村发展晚秋黄梨深加工项目,一个村发展葡萄深加工项目。股份合作社实行自主经营、内股外租两种形式混合的经营模式,这几个村每年的所得收益,村集体留用60%,合作社分红20%,向农户分配20%。

(二)提供物业管理。有两个村实行物业管理服务。其中一个村购置绢花生产设备租赁给加工企业。一个村依托美丽乡村试点建设门面商铺用于租赁。这两个村的收益当年全部由村集体留作积累用,次年起按照适当的比例向农户或贫困户分配,待条件成熟后,将收益折股量化后分配给农户。

(三)建设村级光伏电站。有两个村利用贫困村优势,带动贫困户发展光伏发电产业,分别利用村部屋顶和闲置空地,全资组建村级光伏电站各一座,每村建设规模200千瓦。这两个村年收益,第一年全部由村集体留作积累用,次年起按照适当的比例向农户或贫困户分配,待条件成熟后,将收益折股量化后分配给农户。

以上三种模式,是我们当地村委会在发展集体经济方面的主要做法,仅供参考。

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村委会该如何发展集体经济?

从我这二十年的工作总结,农村要想脱贫攻坚、脱贫致富,只有发展村集体经济才是唯一的出路,农村社会稳定也只有发展集体经济才是唯一的出路,乡村振兴也只有发展集体经济才是唯一的出路。

发展集体经济也不是说一句话的。确实困难重重。就我个人而言,要想发展集体经济从以下几个方面去做。

一:发展集体经济要有一个有经济头脑的村委会班子。做为村支两委干部班子整天无所事是,思想意识低下,不董经济,窝里斗不团结,拉帮结派等不良行为是什么事都干不成。尤为重要的是一个支部书记,要解放思想,要有经济头脑,要有股拼超抢意识。取想敢干有所作为,干大事。

二:稳定干部思想。现行的村两委挽届是最不利于发展集体经济的,你想啊?干三年说不定就得靠边站,这样村干部就没心思干事业。你就是干了,还没有扎好摊子,干部就稍息了。要想发展集体经济必须稳定干部,不能走马灯。象南街村、刘庄、小冀镇等干部一直都是原班子。

三:调查研究村内资源。村干部要把全村所有能开发的资源整合,利用资源招商引资。小搏大,一切从实际出发,学会滚雪球,从小到大。以些资源溃乏的村,利用劳动力资源搞来料加工也为偿不可。

四:利用国政策来发展村集体经济。现在国家的补贴政策和扶贫开发资金必较多,村干部们要抓住这种机遇,最少会解决资金问题吧。

五:走出去,带进来。做为支部书记要带领班子成员向先进地区学习,从中找出自已的优势和不足,取长补短。

六:村两委班子成员要成为真正的无产者。一棵树木一旦被柱虫钻入体内,被注成千疮百孔,大树非死不可,如果干部的贪赖不除掉,最好别干了。不然你没有给集带来利益,反而把集体坑了。当干要会“吃亏歌”,学习南街村的二百五干部,内方外圆。

不管咋说,干一番事业不是件容易的事,要有思想、有意志、有毅力、有干劲,学会拼、超、抢用自已的大手笔呀书写历史。

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谢邀。作为一个出自农村,当过全省最早一批联村干部,也学过经济学,目前离农村也非常贴近的我,认为要发展农村集体经济有几点粗浅认识,供参考。一,首先要有一个认识统一的坚强的、无私的、勤奋的、善于团结带领村民共同努力奋斗的领导集体;二,要因地制宜,从自身实际出发,有规划,有长短计划,扬长避短,长短结合,按经济规律办事,遵守法律,要量力而行,切忌好高鹜远,有始无终;三,善于发动群众,群策群力,广泛参与,善于借脑,善于引进人材,为我所用,善于吸收别人经验和教训;四,建立完善制度,以制度保障公正、公平、公开,奖勤罚懒;五,取得上级的支持和指导监督。

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一要因地制宜,不能攀比,认真选择适合本村发展的项目。二要精心谋划,召开村民代表大会,广纳建议。三要辛勤工作,及时付诸行动,尽可能发动本村村民参与劳动并付报酬。四就是要善于后期管理和加强培管技术。

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谢邀请,村委会该如发展集体经济?

题主提问的此话题,若是在七八十年代的时候,本人倒是经历过。一般是由生产队委会干部牵头,组织有技术,有能力的青壮劳力,外出揽活承包为集体创收,也可利用本地的资源进行加工制造,联系城市一些对口企业来帮助村委会在乡村建立小型工厂,培养当地人生产技术,来对外加工产品部件等等。如今己经过去四十多年了,对农村的现状没有太多的了解,很难回答。

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