讯阳文艺网工作汇报材料，工作汇报材料范文？
尊敬各位领导，同志们：
大家好！首先，请允许我代表金融局对各位领导一直以来的关心支持表示衷心的感谢！根据会议安排，由我简要汇报今年金融工作情况和明年年工作打算。
一、今年工作情况
今年，我局以“围绕一个中心”、“推进两项机制”、落实三大重点、强化四项服务”为主线，着力谋发展、建机制、抓落实、优服务，切实提高金融服务实体经济的质量和效率。
1.围绕一中心，“三大政策”推动有力。紧紧围绕供给侧结构性改革这个中心，牵头制定了《行动计划》，着力优化间接融资质量、提高直接融资比例、守住不发生非法集资风险底线。审议通过《总体规划》，进一步提高金融业供给效率。草拟《实施意见》，力促八大调研成果转化。
2.推进两项机制，“两大服务”成效明显。重点推进金融工作联络和金融服务协调机制建设。一是与金融管理部门、金融机构、兄弟单位、基层金融工作部门间的联系更趋紧密。累计家金融机构拜访市领导共同探讨更深层次的合作机会，市政府分别与证监局、股权交易中心签订合作备忘录或战略合作框架协议；与人行共同印发《对接工作机制的意见》；在省内率先搭建全市各镇街设立或指定金融工作部门的机制。二是强化对企业金融服务的全链条建设，举办“项目融资对接会”“政策性优惠工作会议”等活动；联合举办政策宣讲活动，企业参与人员超过人次，并走访调研上市后备企业超家，协调解决家上市后备企业及拟挂牌企业历史遗留问题。
3.落实三大重点，金融创新成效突出。落实投融资体制创新、发展利用多层次资本市场和地方金融防范化解三项工作。一是利用“政策性资金+国有资本+金融资源”的合作新模式，对重大基础设施建设等提供资金保障。国开行省分行以夹层投资方式入股轨道交通有限公司，投资亿元用于地铁项目建设，年利率仅%，并对地铁项目承诺贷款超亿元；农发行市分行以PSL抵押补充贷款的方式提供亿元贷款，支持包括河流域整治建设项目在内的个污水处理项目；推动集团加强与实力雄厚的金融机构或基金公司合作，配合财政局做好亿元基础设施和公共服务政府投资基金的设立以及政府引导基金的管理等工作。二是企业上市挂牌、再融资工作全面铺开。全市境内外上市企业增至家，实现H股上市公司零的突破；在全国股转系统挂牌企业家，继续保持全国地级市第三、全省地级市第一；在区域性股权交易市场挂牌的企业超家；企业定向增发、发债再融资规模更创历年新高，共融资亿元。三是多措并举强化金融风险防控。分类推进家大中型企业银行债务风险合约亿元，已成功化解或有望重组的债务合约亿元，风险总体可控；对近家疑似从事互联网金融企业筛选排查后对其中家从事P2P网络借贷、股权众筹等业务的重点机构进行摸底排查；着力将涉众型金融领域矛盾纠纷隐患防范化解在苗头阶段。
4.强化四项服务，保障地方深度融合。强化金融服务创新驱动、服务实体经济、服务对外开放和服务地方金融资源整合的精准度。一是股权交易中心在我市设立分支机构和业务总部；在推动融资性担保等家具有政府背景的融资性担保机构开展业务的同时，将“拨贷联动、贷贴联动、贷奖联动”试点金融机构增至家，累计向家科技型中小企业发放信用贷款亿元。二是以稳住大中企业、帮扶小微企业为原则，增强金融服务实体经济的针对性。成功运作笔转贷资金合计亿元帮助辖内家符合条件的大中型企业过好“转贷关”；成立镇一级政府引导产业基金，营造多元服务孵化期和初创期企业的氛围；全市家小额贷款公司年累计发放小微企业贷款超亿元，基本完成融资性担保公司的经营许可证到期换证工作，净化行业竞争环境，家融资性担保公司在保余额亿元。三是推动地方金融资源集成发展，争取做齐地方金融牌照。协助金融控股集团逐步完成对地方法人金融股权的整合工作，加强集团内银行、信托、证券、期货等业务板块的协同联动，并启动将业务范围扩展到公募证券投资基金、产业投资基金等领域的筹备工作；支持配合人寿保险公司向国家保监会提交申报材料，力促我市首家法人保险机构尽早落户。
二、下阶段工作重点
未来几年，我局将“深化金融创新、提升服务效率、调整融资结构、健全风控机制、优化发展环境、加强队伍建设”，深入推进金融供给结构优化，着力为我市在更高起点上实现更高水平发展提供金融保障和支撑。
1.着力深化金融改革创新。切实做好八大调研成果转化的贯彻落实工作，着力推动跨境投融资机制创新、金融产品服务创新，加快培育发展股权投资基金业、融资租赁等新型经济金融组织；积极争取全牌照合资证券公司、地方法人保险公司、金融租赁公司、民营投资集团、公募证券投资基金等重点金融项目尽快落地，支持众创金融街立足南城、服务全莞。
2.着力提升金融服务功能。组建由证券交易所、银行、证券、股权投资等领域金融专家构成的智囊团，为“倍增计划”入选企业进行一对一或多对一的结对帮扶；搭好多方信息交流平台，协调治污、治河、治废等民生建设以及以轨道交通为重点的基础设施建设项目的融资安排；继续向上争取投贷联动试点地区资格，用好中小企业金融服务顾问制度，引导银行机构与小额贷款、融资性担保公司合作建立新型风险分担模式，改善小微企业融资环境；继续推广政策性农（居）民住房保险、政策性农业保险、医疗责任保险、大病保险等保险产品；配合市人行进一步拓宽金融IC卡等移动支付工具的应用范围，优化我市移动支付环境。
以上内容就是小编分享的关于工作汇报材料的格式及范文.jpg” />
网友提问：
工作汇报材料，工作汇报材料的格式及范文？
优质回答：
职场中的汇报材料空洞如何改变？
汇报材料本身属于文章类型的一种，拥有固定的格式或者固定的要求，这是它的局限性也是它的独特性！局限性会导致有些人觉得没有自己发挥的余地，或者是表现的地方，导致汇报起来会很空洞，那么如何利用独特性改变空洞情况呢？
第一：对汇报材料中项目或者制度，必须要有深刻的理解和了解。只有当你理解了这些项目或者制度中的要点，核心点，你才能知道汇报的要点和核心点，如果自己都不知道这些项目或者制度是为了什么？想达到什么目的？根本就谈不上汇报，更多的是胡编乱造或者纸上谈兵，写出来的必然空洞！
第二：对汇报材料中的项目或者制度，必须对进展和进度了然于胸，要言之有物！汇报的目的一是促进进度，二是归纳总结!促进进度，必然要求你对现在进度的了解了，了解不仅仅限于数据，更要包括过程问题以及应对推进策略然；归纳总结目的吸收好的方面，避免坏的方面，这里一定要言之有物，结果已定，这里不需要对结果自我批评或者自我吹嘘，针对要点核心点，出现的问题提出自身观点以及解决建议，形成方法论！
第三：根据汇报时间，汇报人，侧重性汇报！工作本身有自己的要点和核心点，但同样这些核心和要点的关注，每个人都不一样，需要注意汇报对象汇报的时间！比如在前期汇报，重点在于项目的筹备以及项目的规划愿景；在中期的汇报，重点在项目的推进以及问题的解决；在项目后期的汇报，就在于结果的导向以及经验的总结！对于老板的汇报，最重要的在于公司能获得什么;对于经理的汇报，更重要的在于进度!
以上小分享，欢迎沟通交流指正！
其他网友观点
汇报材料是下属向上级进行工资汇报时用的文稿，主要向上级反馈自身工作开展情况。汇报材料看似平常，实际很重要。事实证明，汇报材料写得好，能够较好地反映你的工作状况，得到上级领导的重视，更好的推进下一步工作的开展；相反，如果汇报材料写的不好，汇报内容没有紧贴汇报的主旨，思路不清，观点模糊，会让领导产生不信任、不放心的感觉，更难以取得有力的支持。
如何写好汇报材料，杜绝空洞，我认为可以从下面几个方面努力。
1、条理清晰。
汇报材料作为公文一种，理应遵循公文写作的思路，根据我多年实践经验，总结流程如下：一定主题、二拉框架、三填内容、四捋行文、五回头看。想要解决空洞的问题，首先要好好琢磨文章框架怎么搭的问题，列好一二三级标题，提纲挈领，拟定文章思路，充分反映领导意图和自己的风格。条件允许的情况下，可以与汇报人或上级直接沟通，融汇思想，确保汇报材料主体结构被认可。
2、言之有物。
主要是填充内容时，紧扣文章思路，对小标题进行逐级填充、细化和拓展。每一块些什么、怎么写、写到什么程度，甚至要用哪些事例、哪些数据、哪些“金句”，都要斟酌。可以将搜集的资料或下级部门上报素材填充到小标题下，也可以摘抄、摘录以往材料。为了避免空洞，要多选择典型、新鲜经验和有益做法，同时摘取带有思想性、针对性的“金句”提质增色，然后进行整合。
填充整合时要杜绝简单材料堆砌，防止表面化，要把深层次的东西写出来。同时注意详略得当，对于体现中心思想之外多余的线索和材料，要舍得丢弃，否则听汇报的人不容易理出头绪，会越听越糊涂。
3、数据说话。
汇报材料中工作的进展、取得的成绩以及其他事例，可以量化的一定要量化，能用数据说明问题，一定要把相关数据写清楚。数字虽然枯燥，但能增强材料的说服力。对于一些抽象的数字（别人听了没有直观概念），可以采取折算的方法，让数字变成生动可感。比如，黄河每年带起的泥沙16亿吨。16亿吨是什么概念，别人听了不明白。为了理解这个数据，改成“黄河每年带起的泥沙16亿吨。如果用这些你泥沙来修建一条高一米、宽一米的防护堤，那这条防护堤可以环绕地球27圈”。这样折算，抽象的“16亿吨”，瞬间变得具体可感，汇报亮点也能为之一闪。
“读书破万卷、下笔如有神”。写材料同样如此，积累的多了，胸中有货，自然不会空洞。学无止境，多学习、多借鉴，向大神取取经，你会受益匪浅。
希望早日成为过硬的“笔杆子”！
我是职场小韩，一身戎装摸爬滚打，十年职场悲喜自悟，点滴心得渡人渡己。
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其他网友观点
汇报材料要做到不空洞，可以采取以下几点:
一是平时积累。做过的事及时记录，包括时间、内容、效果等。
二是善于归类。把事情分门别类整理到一起，包括具体工作、典型事例等。
三是罗列数据。比如完成了多少事，实现了多少效益，数据清晰。
四是搜集荣誉。把展现工作成绩的荣誉称号搜集全。
其他网友观点
工作中常常听到有人说起，让我干什么事，我倒不觉得困难，但是让我写，可太难了。那么如何让职场中的汇报总结变得充实丰满呢？我觉得首先需要解决三个问题：标准的问题、素材的问题，思路的问题。
汇报为了什么？文稿为解决问题而生。“不能解决问题的文稿，宁可不写；与解决问题无关的段落，宁可删掉”。对于汇报而言，如果只是为了应付工作、取悦上级而做的文章，而脱离了实际工作，就容易空洞无物。所以下笔之前，理清思路、掌握实情，全面、真实地反映工作情况，这样才能交出一份基本合格的汇报。
学会积累素材。往年的工作总结、平日的简报等信息，都可以作为我们汇报的参考资料。在此基础上，实地调研、访谈，跨部门的收集整合，多问几个“是什么”、“怎么样”、“为什么”，在整体、部门多角度整合资源，获得对工作的全面认识。对重要的数据、信息要反复核实，确保无误。
理清写作思路。在总结汇报中，我比较喜欢层层递进，脉络清晰的文稿，在撰写文稿中，重点突出，有提炼，有阐述，有实例，有分析，语言生动，表述准确。想要写出好文章，反复修改是必不可少的，在修改中，不断解决材料挖掘不深入、上下情况不熟、结构组织不紧密等问题，你的汇报就会越改越丰满。
职场中很多地方都需要有一支笔杆子，特别是体制内，文字水平在一定程度上代表着一个单位的水平。谢亦森的《大手笔是怎样炼成的》一书中，作者以其多年从事文字工作的经验，给了我们很多启发。所以，明确文稿目的，不断积累资料，勤学苦练，愿我们也早日能修炼成“大手笔”。
其他网友观点
我是一个有将近十年工作经验的职场人，写一份让领导满意，生动有物的汇报材料确实需要花很多心思，但是，你仔细观察，身边混的好的人基本上都是职场汇报的一把好手，所以多钻研也是一件很值得的事情。
如何好，好的标准是什么？这就需要研究你的观看对象，一般是你的直接领导，他是一个什么样风格的人，对不同风格的领导要有不同的呈现，才能做到满意，心意相通。
一. 数字控领导
这些领导更关注过程和数据的呈现。
举个例子，领导，最近财务岗位非常难招啊，我们要求这么高，符合条件的人很少，而且这些人要么薪资太高，要么是异地，要么过于关注稳定性不想来创业型公司。
领导：这是你的经验？有什么数据体现吗？
…………
如果我换个方式，领导，最近招财务岗位，我遇到一些难题，我和两个实习生通过匹配岗位和行业要求，在所有渠道进行了人才筛选，提供了683份简历，业务筛选通过了300份左右，通过电话和Email的形式给所有候选人发了邀请信息，同意接触的只有30人左右，拒绝的人70%因为异地，20%因为考虑到职业的稳定性并不想来创业型公司，10%目前的薪资水平过高，远超过了我们的薪酬范围。
同意接触的30人在初面后，因为业务领导不满意或者候选人考虑再三还是放弃，只剩下10人，复试通过3人，最终也都因为稳定性或异地的原因拒绝了我们。
…………
这种方式让领导清楚整个事情的经过，往往更愿意buy你的观点。
二.全局控领导
他们往往更关注问题在哪？该怎么解决？
还是以上面举例，如果是全局控领导，建议是这样汇报这件事：领导领导，我最近招财务岗位遇到了很大的难题，由于我们对候选人所在行业的限制，我们没办法在本地找到这样的人，所有人选都面临异地的困难，从前期和合适人选沟通来看，愿意异地办公的人凤毛菱角，且财务的人选一般是谨慎和保守型，对创业公司排斥较高。我认为解决方案有二，一是和财务leader沟通，看是否可以将行业限制去掉，这样可以扩宽我们的人才池，降低招聘的难度，二是focus在目标公司的财务人才定向搜寻，但这种方式相对耗时较长，且也会浪费较多的精力。
三.顺序/细节控领导
他们更多偏项目管理思维，关注事情的顺序，以及对应的时间节点是否有对应产出。
同样以上面举例，领导领导，我最近招财务岗位遇到了很大的困难。当时接到这个岗位是在2月初，要求最晚3月份有人选进入offer环节，5月前入职，现在（4月）有三个面试合格人选相继放弃走入offer阶段，和预期产生偏差，原因主要是我们要求和我们的吸引力不太对等，符合条件的人选基本上因为异地和稳定性问题拒绝我们。我在接到需求时，根据我们的要求做了一遍人才盘点，基本上集中在**，**，**，**，**，等公司，然后通过所有招聘渠道和这些目标人选取得联系，90%的人选因为异地和稳定性问题拒绝我的邀请，10%的人选愿意初步接触，但最终还是因为这两个原因拒绝offer。
我认为现在按照既定的目标很难完成，希望可以和业务协商修改招聘需求，在矮子里挑高子，满足项目结束时间前达成，或者将岗位关闭时间延长，派专人维护目标候选人，定期关怀，力求在六月份可以达成。
四.关系控领导
他们更在乎这件事本身的一些干系人的利益和对群体的影响性。
对这类型老板汇报前，一定要确保你的所有想法事先和事件牵涉干系人达成共识，否则你会被领导challenge，那个谁怎么想？你有和他沟通过吗？你想想你这样做之后有什么影响？
愿你能讲好一个故事！
