讯阳文艺网拉拢是甚么意思？
拉拢[lā lǒng] ∶交结,采用手段使人靠拢自己不正派的人总是拉拢一些人,排挤一些人[∶诱骗某人参与做某事或参加某组织不要受坏人拉拢[∶吞吞吐吐这婆子说话拉拢
拉拢是什么意思
1、设法使别人站到自己一边来。
《红楼梦》第九回：“那都是门客们借着这个事讨老爷的喜欢，往后好拉拢的意思。”
毛泽东 《论政策》：“对其亲日的方面，是加以打击和孤立的政策，对其动摇的方面，是加以拉拢和争取的政策。”
浩然《艳阳天》第九六章：“咱们在团结人，坏人也在拉拢人。”
2、关闭。
张恨水 《啼笑因缘》第九回：“车子开着，查过了票，茶房张罗过去了，家树 拉拢房门，一人正自出神。”
巴金《罗伯斯庇尔的秘密》：“他拉拢窗帷，慢慢地走回到书桌前面。”
3、靠拢。
闻一多 《文学的历史动向》：“那是一个诗最发达的时期，也是诗与生活拉拢得最紧的一个时期。”
4、拉拢：浙江衢州地区，常山话，江山话，土话骂人的意思。
公司里有位副总有次聊天他跟我说，你要是很对老板的话很厉害，他说这话什么意思。难道是想拉拢我？
- 公司里有位副总有次聊天他跟我说，你要是很对老板的话很厉孩粻粉救莠嚼疯楔弗盲害，他说这话什么意思。难道是想拉拢我？他为什么会对我说这句话，我比副总的级别差几级
- 提出加薪四技巧1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。2.抓住业绩是关键:不要和老板大谈你正在贷款，而且有车、等个人消费问题。你必须向证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。3.摸准加薪的时间表:掌握的加薪时间是很重要的。大多数会在年初加薪;有的人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的，可要小心了。这类在面试时会说:目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资;或是不景气，要想加薪就会很困难。4.加薪多少要考虑:提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。如果你身处热门专业，你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果不同意，和老板谈一下，是否能以其他方式补偿，比如奖金、休假、交通费等。加薪需要理由理由一:个人重要性如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门，那么你就比同人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在的核心部门。这一点是很重要的，场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于核心部门或与核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。理由二:工作合适性如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的“薪情”好起来。前面两点是从员工的角度出发，得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。你值吗?这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配，那应该再给你加多少?如果答应了你的要求，会给带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?”你合适吗?就和前面提出的“合适我吗?”一样，面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗?这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。谈加薪还要有技巧在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的……余下全文
