什么是供应物流?
供应物流是指包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理,也称为原材料采购物流。它是生产物流系统中相对独立性较强的子系统,并且和生产系统、财务系统等生产企业各部门以及企业外部的资源市场、运输部门有密切的联系。
中国十大物流公司排名?
排名如下
第一、中远海运Cosco。
第二、中国外运SINOTRANS。
第三、象屿。
第四、顺风快递。
第五、圆通快递。
第六、中通快递。
第七、申通快递。
第八、邮政快递。
第九、韵达快递。
第十、百世快递。
什么叫供应链物流
供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流,协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动,进行综合性管理的战略机能,供应链物流是以物流活动为核心,协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务,以及财务领域的库存控制等活动,包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动,更重要的是它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。
什么是供应链物流
供应链物流是以物流活动为核心,协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务,以及财务领域的库存控制等活动。包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。
供应链物流是可以顺利实现与经济活动有关的物流,协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动,进行综合性管理的战略机能。
物流供应链有哪几种分类
1、范围不同:内部供应链和外部供应链;
2、复杂程度不同:直接型供应链、扩展型供应链和终端型供应链;
3、稳定性不同:稳定的供应链和动态的供应链;
4、容量需求不同:平衡的供应链和倾斜的供应链;
5、功能性不同:有效性供应链、反应性供应链和创新性供应链;
6、企业地位不同:盟主型供应链和非盟主型供应链;
7、供应协同模式:狮式供应链、狼式供应链和羊式供应链。
企业物流一般包括() a、制造商采购与供应商采购 b、原材料采购与零部件采购
- c、原材料采购与最终产品采购 d、生产企业采购与流通企业采购
- 我的答案是abcd
关于物流供应链的题
- 一、简单题(每题5分,共20分)1. 根据订单分离点,大规模定制可分为哪些类型?每个类型的特点是什么?2.简述推拉式供应链模式3.简述仓储配送模式 护订篙寡蕻干戈吮恭经4.简述分散式库存系统与集中式库存系统的区别二、 论述题(共4题,满分10+10+10+15分)5.论述供应链如何与战略进行匹配。6.供应链具有哪些类型?举例进行说明。7.试论述ZARA公司与H&M公司的供应链特点与区别.8. 按照最终操作性采购所需信息的三个来源,试述公司采购的典型流程。三、计算题(15分)一个城市有7个分销网点其路线图如下,现在选择一家分销商将其培养为区域总经销商向其他六家供货,请用中心模型法选出目标分销商,使得各家分销商离它较近。
- 直觉告诉我最后一题选择“5”点,
【农场品的冷链物流研究】可以作为采购与供应管理专业的论文选题吗
- 我想问 冷链物流 采购与供应管理专业关系紧密紧密 选题否跑题求解
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"读物流与供应链管理的研究生"推荐哪些学校比较好,多推荐几所,北欧国家的学校也帮推荐一下
- 本科是工商管理,读这个专业有课程要求吗问题补充: 出国留学读研
- 那这个你是怎么看的
论文答辩啊~物流专业求助啊关于 供应链管理模式的!!!!!!!
- 1简述智能化供应链管理模式特点2简述沃尔玛在现有的供应链管理过程中存在的优势与劣势
- 我有完整一套!
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- 在鼓励的商场竞争环境下,物流公司面临着不断增加的不确定因素,商场态势瞬息万变,领先物流信息体系的开发和使用无疑为物流公司的开展供给有利的支撑。物流信息化具有通过物流信息网络,使物流各环节的成员完成信息的实时同享,改进物流体系的时空效应,进步物流体系的快速反应才干等诸多优势。但是,因为信息办理的方针存在着固有的局限性,难以完成物流体系智能化的方针,愈加难认为物流体系带来立异价值。只要通过立异,物流公司才干打造出极具竞争力的效劳商品,才干取得公司的长足开展。立异是人类的常识和经历在不断的堆集、使用、过程中才智的亮光。常识办理是公司竞争力的源泉,物流公司只要对常识进行有用的办理,才干够完成其共同的立异功能,从而使物流体系发作质的改变。 物流信息化以信息技术的使用、信息的搜集、处理和传递为要点。办理的方针主要是事务信息,即显性常识。只能“使信息成为举动的根底的方法”,而不能使信息通过自己或安排本身常识的作用转化成更有用的行动。但是,信息办理人员在接纳至信息后,必需要结合本身的工作经历、经历,通过考虑,做出行动决议计划。关于同种信息,不一样的人会做出不一样的决议计划,不一样的决议计划又会发生不一样的效益。由此可见,职工的经历、经历以及思想方法等隐性常识对公司决议计划起着实敞矗搬匪植睹邦色鲍姬质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性常识是物流信息化使用信息技术无法搜集的。一起,物流职工也难以使用物流信息体系学习和参考别的职工的实践经历和工作窍门,进行常识复用和常识立异。 为了给物流决议计划供给更有价值的常识,进步职工常识水平缓事务运作功率,公司有必要充分使用隐含于人头脑中的隐性常识,不只要将它以可视、标准的方式在物流体系里传递,还要表现本身常识的作用以挖掘信息中躲藏的隐性常识,真实完成常识同享。这种办理理念的转换请求办理方针从以显性常识为主转向以隐性常识为主,即转向常识办理。以上内容来自:www.tjhuixinwl.com
- .有没有想到一个人你就想哭?——有,债主。
有没有物流与供应链管理专业考研的学长学姐,求问有
- 这个专业可以考管科,北航这个专业不错的