讯阳文艺网写部门职责需要注意什么？
部门职责的制订过程实质上就是论证它存在的目的、合理性的过程。
一般来讲，部门的职责应包括以下几项内容：
(1)在整个组织内的职能定位。也就是部门存在的目的是什么、起一个什么角色作用，或者说它为了要满足一个什么样的需求(可能是内部也可能是外部的)；
(2)工作范围是怎样的。包括主要内容的开列、不包含内容的特别说明、和相关部门的工作界面及接口等。主要内容包括主要行业或领域相关的内容和部门组织建设相关内容；
(3)工作质量(或效果)标准。工作应达到什么样的要求；
(4)绩效评价及承担的责任。包括按标准如何评价工作绩效、绩效不达标承担什么样的责任等。部门职责制订应注意以下事项：
(1)界定部门职责前，一定要先识别整个组织的职能；
(2)要先制订出整个组织的宏观的工作流程，以便识别各个部门的位置所在，更有效地定位部门职能和工作范围。
(3)一定要制订工作标准并且要清晰、完全。工作标准是评价工作的“参照法律”，又是制订岗位人员资格的基础。
(4)承担的责任要和拥有的权利相对等。责任重大，就应该具备较大的权力和获得较多的报酬，这是基本的也是重要的原则。
公司当面不给员工开辞退通知书，说要寄送到家？
- 员工该回家等，还是在公司继续工作？如果真的寄到了，那么员工这段时间上班还有薪资吗如果回家了，最后没收到，公司按照旷工处理怎么办。
- 这个需要咨询当地劳动部门的，为什么辞退通知书要寄送到家里呢。辞退通知书的内容肯定有辞退时间的，辞退时间截止到什么时候。上班和考勤制度按照这个时间就可以。
公司辞退员工已经用快递发了辞退通知书可是员工说没有收到
- 公司有一员工腰疼一直在开病假单两个月了都没有来上班，还在开病假单，每次开病假单的医生都是同一人，公司怀疑病假单是花钱买来的，于是要求他本人随公司人员去三级甲等医院去诊疗，看是否需要一直休病假，但是他本人拒不配合，现在公司把他开除了，辞退信是用快递寄的，但是他本人说没收到辞退信，快递签收人也不是他本人，但我们也确实提前一个月通知他了，现在应该怎么办。。。。
- 这样就可以直接按照相关的劳动规定，把他辞退了，让他来办理离职手续。
员工转正一个月要求加薪，不主动离职，逼领导开辞退通知书，不开就不做事
- 一个行政人事的员工入职未提供离职证明，转正一个月就要求加薪，说工作太累，事情太多，其实公司才十来个人大部分员工多外勤的，转正以前就谈好的(这份工作工资比较稳定，满一年加一次薪)公司的意见是还未胜任工作无法加薪，然后此员工就跟领导谈话录音说为了收集证据，在微信多次逼迫领导给她开份辞退通知书给她，不开她也在那里不做事，跟竞争对手的一个员工走的很近，故意跟她感情很好，所以担心怕泄露公司的资料当天就下了辞退通知书，让她离开，辞退通知书说好给她补偿金的，可是她说太少了，要求双倍，我说那你就去申请劳动仲裁，劳动委员会判决多少就多少，我赔给你，她现在没动静了，
- 这样做没问题
