2021年度主要负责人安全生产述职报告
公司各位员工:
上午好!
我是本公司的总经理,是公司安全生产主要负责人,与董事长共同行使公司安全生产第一责任人的职责。今天在此对本人2021年履行《安全生产法》之职责情况向各位述职,请予评议。
一、建立健全并落实本单位全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设
2021年2月5日发布公司安全生产方针和目标及安全管理计划书,并根据公司发展的需要调整了安全、卫生和消防委员会成员。
在贯彻《落实企业安全生产主体责任》中,一是健全了安全生产管理职责,对全体员工的安全生产职责作了明确规定,实行责任到人和到岗,对本公司的安全工作不留边角和死角,做到了纵向到底,横向到边;二是与各部门各车间签订了安全生产责任书,明确了责任对象、责任目标、责任内容和考核方式;三是建立健全责任落实保障措施。公司召开了2020年度工作目标总结会,总结成绩指出不足,制定2021年公司、各部门新目标。12月对标准化进行了初评。
二、组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程;
2021年,公司对各项安全生产规章制度进行了全面修订完善,生产部对各个车间的操作规程进行了修订并形成手册。
三、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划情况
2020年12月各部门申报本部门年度培训计划,本人主持召开了2021年度培训计划讨论会,确定培训计划和目标。2021年年初制定了公司年度培训计划,其中公司10学时,车间10学时;从实际完成情况来看,每个人都达到了法规规定的20学时,其中**车间完成了135%;2021年完成新进员工12人次,每人72小时的培训要求;除完成学时要求外,每个人都建立了培训档案。同时各部门在新设备投入使用前都进行了安全培训;
主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和特种设备操作人员都是持证上岗,资格证书都在有效期内。企业上岗员工都经过严格的培训,掌握了生产工艺及设备操作技能,熟知本岗位存在的安全隐患及防范措施。
2021年度各部门相继开展安全活动共计95次。
四、保证本单位安全生产投入的有效实施情况
2021年,安全费用实际投入214.7万元,其中安全设备设施支出154.3万元、劳动保护用品支出17.4万元、安全检测评价支出23.2万元、安全宣传培训支出3.4万元,保证了本公司安全生产投入的有效实施。
五、组织制定并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
2021年公司1、进行了风险辨识,①修订更新了危险源识别、评价控制表;②增加了分级管控责任清单;2、进行了风险评价,①各车间建立了设施设备清单和作业活动清单,②各车间按安全活动计划进行了KY训练,③形成了风险评价报告。3、进行了风险管控, ①建立了风险措施清单,②更新了重大风险清单。
安全管理方面,全年组织了12次安全卫生委员会会议,对公司安全、职业卫生、环境保护等方面进行了全面分析和部署。总结上月安全生产情况,解决安全隐患难题。事故隐患排查治理方面,每月进行了一次全面安全检查,全年专项检查3次,节前节后检查4次,对新设备投入使用前进行了11次安全评价和安全验收。部门每月召开一次安全生产会议,内部自查自纠,对车间不能解决的问题报公司讨论方案和整改落实
公司员工每月提交一份安全建议,由安监部和生产部对建议进行评估,对可行的提案进行落实和存在的问题进行整改。同时公司对优秀提案进行奖励。
六、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案情况
2021年公司更新了应急救援预案和应急救援队伍,全年共进行了8次应急救援预案的演练,特别是增加了柴油、天然气方面的综合或专项演练,同时完成了触电和重大危险源的专项演练。
演练达到了①员工报警、接警、现场应急处置与疏散逃生;②员工应急器材的正确使用与操作;③受伤员工的紧急救护与送医;④公司应急救援组织的应急反应与应急救援等目的。对演练进行了总结,对演练效果和预案进行了评价。
七、及时、如实报告生产安全事故情况
2021年本公司全年无爆炸、火灾、伤亡和休业安全事故发生,截止至2021年12月31日止,无灾害日达到2083天(2016年4月18日起),为此我们公司受到总公司特别表彰。在此,我向公司全体员工的表示衷心感谢!
目前存在的问题点:
1.全员重视程度需要加强,特别是安全提案、安全检查质量急需提高;
2.管理干部一定要多深入现场,多发现问题,特别是熟视无睹的问题不能忽视;
3.风险较大的作业要重点管控,对每个作业环节的风险管控必须到位。
2022年安全生产工作计划
1.全面落实安全生产责任制并定期考核。
2.加强职业健康管理。
3.提升各项本质安全。