讯阳文艺网@小乌鸦
发给部门和领导的周报，必须按照部门和领导的要求写，不要自己摸索一套，这样才能让阅读周报的人高效地获取信息。刚入职的时候不知道部门和领导的要求如何，怎么办？1、靠谱的 mentor 会和你介绍 2、主动询问 mentor 3、向同事请教，学习他们的周报。
@周美丽
分享以下几点：
1.事情分好类，每个类别下面分别做了什么事，不要12345这样零散的罗列，因为分类会让Boss觉得你对做的事情比较清晰。
2.把每件事情的完成进度写出来，这样你的领导好知道接下来你还将花多少时间做这件事，好评估你的工作量给你指派任务。
3.取得的成绩要用数据表达出来，这样看起来比较有说服力，尽量不要用“完成得很好”“已经超额完成”这样虚词。
4.做的不好的先分析客观原因，再分析主观原因，并给出积极解决的态度。
5.未做完的事把下一步准备怎么做简要写一下，让Boss知道你对这件事情是有想法的，而不是因为不会做才拖延。
6.做完周总结要把下周计划写上去，这样说明你做事是有规划的。
7.做周规划的时把预期目标写上去，尤其是你要争取公司资源支持的时候，你要告诉领导你做这件事将会带来哪些好处，他才会放心的把资源交给你。
@林安
工作总结报告，首先你需要确定你的工作内容职责。有了这个方向后，在确定完成这项工作所付出的行动，再到你的你工作完成的效果。以及下一步的工作计划。
@水清
1、本周工作内容，完成程度；
2、工作中的不足或问题，提出改进方法；
3、下周工作计划。
不需要太麻烦，简洁明了的展现出来即可。
