讯阳文艺网中国前十富豪榜名单，头条创始人张一鸣以160亿美元排名第九。
2021年的“520”，有点不一样。
又一互联网巨头CEO“退位”，这次退的是一直以狼性自居的字节跳动CEO——张一鸣。
今天38岁的张一鸣发布内部信，宣布卸任字节跳动CEO一职，将由字节跳动联合创始人梁汝波接任。
前段时间在朋友圈晒字节工牌的那位“张一鸣迷妹”也发消息说：“520的玫瑰，有点苦。”
卸任事件在今天早上一经核实，立刻喜提各社交平台热搜，引发网友们的热议——“估值近4000亿美元的字节跳动还没上市，老板选择卸任？这钱烫手？”
这一消息让很多年轻人同样心生困惑——“难道这是互联网行业最后的一波红利了？”“张一鸣走了，字节还能立住吗？”
01
“一鸣勇敢飞，字节永相随”
5月20日，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信，宣布卸任CEO一职，字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为字节跳动新CEO。
在这份内部全员信中，张一鸣谈到：
“我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。虽然公司业务发展良好，但希望公司还能持续有更大的创新突破，变得更有创造力和富有意义。”
在信中张一鸣还表示，自己决定放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划“相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能”。
部分网友纷纷表示“不明觉厉，果真一句没看懂”，并表示还是不理解张一鸣卸任的原因和动机，以及对字节的未来表示担心–
“一朝天子一朝臣，字节还会是最受年轻人喜爱和期待的公司嘛？”
“字节发展飞速，作为企业的总负责人，选择急流勇退是不是早了一些？”
“字节还没上市，现在卸任，图什么？”
“他要去学习？我们学习了这么多年，也没挣到他这么多钱，他这是打算去学习什么？”
众人议论纷纷，今天的热搜，稳了！
附：以下为张一鸣内部全员信全文
这几个月，有不少同学问我怎么从今年开始没有更新双月OKR。
实话说，对去年关于探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任的三个年度OKR，我觉得都挺不满意的。
所以从新年假期，我就在思考双月的，一年的，更长期的OKR，如何不仅仅是线性延伸。
我有一个不一样的想法。我决定卸任CEO的角色，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。
我们有幸抓住了时代发展的机遇，基于机器学习技术在移动端和视频上进行创新与实践，取得了一些成绩。在毕业之后到字节成立之初，我自学了很多东西和思考了许多的问题，比如如何更有效的分发信息，如何把产品和技术结合，如何把公司当作一个产品来改进等。
这些思考对字节跳动的创立发展都有帮助，而创业的经历又丰富和验证了思考。
虽然现在公司业务发展良好，但未来更长时间，我们是否能不停留于此，能够不只是业务变大，而且变得更有创造力和富有意义，践行“激发创造，丰富生活”的使命。
持续的深度思考和大胆的想象是创新成果得以实现的基础。但大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中。只有少数人能够洞察未来，创造趋势。
现在电动车行业如火如荼，多数人可能记不起来特斯拉18年前就创立了，当时用笔记本电池来做原型尝试。
很多人知道Mac的软件包管理工具是HomeBrew，但是比较少人知道上世纪70年代，极客们就在HomeBrewClub展示和讨论AppleI和其它一些个人电脑原型。
虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光，这些需要我们突破业务的惯性去探索。同时科技对社会的影响也越来越大，我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任。
7周年年会的时候，我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的一个句子——“有时候早餐前，我已经相信六件看似不可能的事会发生了”。我很喜欢思考理论上可能存在，但是现实中尚未发生的事情。
我的签名档一直是喜欢发呆，我所说的发呆，不是放空，是自己思考一些非常无边无际和少有人讨论的点子。
但在忙碌的工作中，越来越多的情况是，很多事情在现实中已经发生，但我并不知道。
我感觉过去几年很大程度都在“吃老本”，比如，在17年之前我还能保持关注机器学习技术的新进展，近三年已经没有太多学习了，我在头条、西瓜上收藏了很多专业视频和文章，但是断断续续的阅读，进展非常缓慢，在技术讨论会上也难以跟上进展。
三年前，我跟一些创业者做了一个分享，核心是说CEO要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。
所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。
同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。
与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。
我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3月份的时候，我在小范围讨论了这个想法，并提议让汝波来接手CEO的工作，大家都非常理解和支持，同意了我的提议。
汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。
公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作！
几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体，审视自己和生活本身。
卸任CEO之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。
在公司2012年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。
一鸣
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不禁让人感叹“字节果真一直在大众的视线范围内上下跳动”。
前段时间北大学生爆料自己在字节实习期间，遭遇字节跳动职场PUA的事情还在调查核实，没有得到完全解决，今天的CEO推任，又一次将字节推上风口。
打开脉脉、知乎、微博等社交平台，也经常能翻到有字节跳动员工现身说法自称“卷王之王”，还有人给公司内部各部门也做了一个“内卷排行榜”。
图源：脉脉
字节跳动本身就是卷王，那卷王部门排行榜的TOP1—字节商业化hr，就应该是内卷“王中王”！
1、字节商业化hr
2、字节电商
3、本地生活
4、抖音生活
5、商业化运营/营销
6、字节跳动-瓜瓜龙
7、cqc
8、people-主要是心累
9、国际化
但事实上，只看字节CEO张一鸣卸任的说辞，像极了在此前卸任拼多多董事长的黄峥–
“如果要确保它（拼多多）10年后的高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头。”
你品，你细品。
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“打工人还在加班，实习生还在面试，
追随的老板们怎么先撤了？”
事实上“激流勇退”的互联网大佬，早已不止张一鸣一人。
按时间顺序逆时针看，2个月前，拼多多创始人黄峥宣布卸任董事长职位，彻底从自己一手创办的“拼多多”中抽身。
黄峥和张一鸣，这两位是80后创业新军的领头羊，两位大佬的卸任，更像是壮年时代的一种“断舍离”。
时间线再往前推，京东的法人代表刘强东、辞别美团的联合创始人王慧文，当然肯定少不了阿里巴巴董事局主席的马云。
与之相对于的是依旧坚持在一线工作的任正非、董明珠、马化腾、雷军等人，这两类人，有一个相同的共性——个人大IP，效果突出。
举个例子，大家一看到董明珠就会想起格力，一看到雷军就会想到小米，一看到任正非，就会想到华为。
而隐退的CEO们，也带着一些目的的共性，大家都是想弱化个人IP色彩，从而使公司的管理结构更完善。
所以，在很多专业领域人士看来，张一鸣、黄峥等人的卸任，其实是向外界释放着“字节已经成为了一家管理成熟、自带IP的企业”这样的信号。
但是对于把字节当做自己dreamcompany的学生们，以及众多一心向字节等大厂的打工人们来说，确实增添了不少迷茫和不确定性。
03
2021年，互联网盛宴正接近尾声
当下加入互联网，还有什么其他的可能？
截止2021年4月，在港股和美股上市的市值最大的中国公司都是互联网公司（腾讯、阿里巴巴）；尚未上市的估值最高的中国公司也是互联网公司（字节跳动）；
估值超过1000亿美元的互联网公司至少有七家（腾讯、阿里巴巴、美团、拼多多、快手、京东、字节跳动）。
毫无疑问，互联网是过去二十年中国最大的经济奇迹，也是最能创造财富的行业，没有之一。
目前可以说是有史以来，互联网平台竞争格局最稳定的时期，因为增量有限、大局已定。
但事实上，互联网的盛宴正在接近尾声。
过去二十年的互联网增长红利，尤其是互联网平台型公司的红利，已经消耗殆尽，互联网平台的黄金时代一去不复返了。
那么想加入互联网行业，还有什么新可能？
最近的，也就是这些互联网大厂正做却比较难突破的方向：
1、商业化
2、ToC转ToB
3、海外市场
任何互联网平台的根本目标是赚钱，也就是商业化。互联网平台的商业化（赚钱途径）可以粗略划分为两种：
ToB，向企业或商家收钱，最典型的例子是广告。这是最早成熟的互联网商业化模式，适用于一切赛道、一切垂类的平台。
ToC，也就是向消费者收钱。
举几个典型的例子——平台抽佣，滴滴打车，滴滴司机在平台上接了多少单，平台从中抽多少钱；外卖商家在平台上接了多少单，平台的抽成；还有像腾讯视频，爱奇艺，优酷等视频APP，用户按月按年充VIP看视频…
时至今日，绝大部分互联网平台都同时经营两种商业化模式，例如一边插入广告、一边对用户收取订阅或内购费用。
打算加入互联网，那你需要知道：与金融行业相比，互联网行业会更看重你的经验。如果是真的想从事互联网行业，你就需要会看未来，会选好的赛道，学历背景不太好的同学更是这样。
当然如果实习经验不够，不能直接毕业就进大厂，那建议同学可以先选一些小体量的公司，给自己尝试互联网的机会，在原有赛道上积累自己的经验，在慢慢从后排坐到前排去。
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