讯阳文艺网市场营销小故事？
故事一:手环
有一个欧巴桑在首饰店里看到二只一模一样的手环。
一个标价五百五十元，另一个却只标价二百五十元。
她大为心喜，立刻买下二百五十元的手环，得意洋洋的走出店门。
临出去前，听到里面的店员悄悄对另一个店员说:「看吧，这一招屡试不爽。
【感悟】试探如饵，可以轻而易举的使许多人显露出贪婪的本性，然而那常常是吃亏受骗的开始。
故事二:风景
在故宫博物院中，有一个太太不耐烦地对她先生说:
我说你为什么走得这么慢。原来你老是停下来看这些东西
【感悟】有人只知道在人生的道路上狂奔，结果失去了观看两旁美丽花朵的机会。
故事三:理由充分
一辆载满乘客的公共汽车沿着下坡路快速前进着，有一个人后面紧紧地追赶着这辆车子。
一个乘客从车窗中伸出头来对追车子的人:”老兄!算啦，你追不上的!”
“我必须追上它，”这人气喘吁吁地说:”我是这辆车的司机”
【感悟】有些人必须非常认真努力，因为不这样的话，后果就十分悲惨了!
然而也正因为必须全力以赴，潜在的本能和不为人知的特质终将充分展现出来。
故事四:不必紧张
小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂，他的妈妈慌慌张张地打电话向家庭医生求助。
医生说:”我现在还有几个病人在，可能要半小时后才能赶过去。”
小明妈妈说:”在你来前，我该做甚么?”
医生说:”给小明喝一杯白开水，然后用力跳一跳，你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。”
【感悟】Take it easy!放轻松些，生活何必太紧张?事情既然已经发生了，何不坦然自在的面对。 同样是一个人，放松的状态和紧张状态下解决问题的能力大不相同。
延伸阅读
销售早会小故事？
第一个故事：袋鼠与笼子
有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，「你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？」长颈鹿问。
“很难说。”袋鼠说：”如果他们再继续忘记关门的话！”
心得：事有「本末」、「轻重」、「缓急」，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。
第二个故事：再试一次
有个年轻人去微软公司应聘，而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解，年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里，就贸然进来了。总经理感觉很新鲜，破例让他一试。面试的结果出人意料，年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备，总经理以为他不过是找个托词下台阶，就随口应道：等你准备好了再来试吧。
一周后，年轻人再次走进微软公司的大门，这次他依然没有成功。但比起第一次，他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样：等你准备好了再来试。就这样，这个青年先后5次踏进微软公司的大门，最终被公司录用，成为公司的重点培养对象。
也许，我们的人生旅途上沼泽遍布，荆棘丛生;也许我们追求的风景总是山重水复，不见柳暗花明;也许，我们前行的步履总是沉重，蹒跚;也许，我们需要在黑暗中摸索很长时间，才能找寻到光明。
也许，我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕，而不能自由翱翔。
也许，我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土…… 那么，我们为什么不可以以勇敢者的气魄，坚定而自信地对自己说一声再试一次!再试一次，你就有可能达到成功的彼岸!
关于销售的经典故事？
1.鹦鹉与乌鸦：
鹦鹉遇到乌鸦，笼中的鹦鹉安逸;野外的乌鸦自由。鹦鹉羡慕乌鸦自由，乌鸦羡慕鹦鹉安逸，二鸟便商议互换。乌鸦得到安逸，但难得主人欢喜，最后抑郁而死;鹦鹉得到自由，但长期安逸，不能独立生存，最终饥饿而死。
故事的感悟：做最好的自己，不要羡慕他人的幸福，很多时候那并不适合你。
2.星相家：
有个焦虑的穷人，因为对生活失去了信心，于是便去找星相家。
星相家说：在你40岁以前，我只看到了贫穷、恶运和失败。
那人焦急地问：后来呢?
星相家装模作样地看看她说：噢，40岁以后你就习惯了。
故事的感悟：天下没有白吃的午餐，成功只能靠自己不断地努力进取。所谓的星相家、预言家们都是危险人物，他们只能消蚀你的意志。千万不要让这些人打入你的生活中，影响你控制自己的人生。
3.两家小店：
有两家卖粥的小店。左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我：“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。每进来一个顾客,服务员都要问一句：“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我：“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说：“加一个。”
再进来一个顾客,服务员又问一句：“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
故事的感悟：给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
4.白雁落网：
白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。
湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。
这时,猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
故事的感悟：任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
5.动物拉车：
梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
营销故事：如何把梳子卖给和尚？
这个问题看似有些难度，因为和尚通常没有头发，似乎没有必要使用梳子。但是，如果我们能够将梳子和和尚的生活方式或信仰联系起来，或许就有机会把梳子卖给和尚。
以下是一种可能的营销故事，来解决这个问题：
假设我们正在向一位和尚推销梳子。我们可以告诉他这样一个故事：
“尊敬的和尚，你们日复一日地在庙宇里修行，默默地为社会做出着贡献。然而，作为一个修行者，你也应该关注你的外表和形象。你们的衣着应该干净整洁，头发也应该井然有序。这时，梳子就可以发挥它的作用。每当你需要整理头发时，你可以使用这个梳子，使你的头发整洁有序，让你更加舒适和自信。即使你们修行时没有头发，梳子也可以用于整理衣服和其他细节。这个梳子是精心制作的，质量优良，可以使用多年。所以，我们相信这个梳子是你修行生活中的必备物品。”
通过这个营销故事，我们将梳子与和尚的生活方式和信仰联系起来，强调了梳子在修行中的重要性。我们通过强调梳子的功能和优点，以及梳子的质量和耐用性，来吸引和尚的注意力，并增强了他们购买梳子的意愿。
当然，这只是一个例子，营销故事应该根据不同的目标客户和市场情况进行个性化定制。总之，通过将产品与客户的生活方式、价值观和需求联系起来，可以提高销售成功的可能性。
营销小故事？
两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋！从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报：“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子？我明天就回去。”
板井也向国内公司总部拍了一封电报：“太好了！这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去！”两年后,这里的人都穿上了鞋子……
故事感悟：
许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
求一个营销借势故事？
很荣幸回答你这样一个问题，借势营销，首先需要了解借势这两个字。借，有依靠或绑定的意思，而这个是是形式状态综合的一个表达。如果你所接的这个势不存在，或很快就消失，那你也是竹篮打水一场空。
话不多说举案例：我们通过蒙牛的广告，我们很清楚的知道蒙牛借了伊利的势，伊利的整个广告和营销都是要作为国内第一的奶制品的品牌，可谓做足了广告，投入几个亿的广告。而名不经传的蒙牛，随即跟进的广告却是向：伊利老大哥学习的谦虚广告策略，这样的广告无形中给所有的消费者造就了伊利在国内就是第一的品牌，有品质的奶品，而蒙牛老老实实当其老二来，妥妥给人的感觉是第二个奶制品牌。也就是蒙牛借了伊利的势。
这种方法基本在下面的市场，都会存在，例如河南商报借势大河报，成功上位。他的策略就是：我们只做河南第二大报业，而众所周知大河报当时处于整个河南报业的第1位，这个是无法争辩的事实，所以商报广告策略进行了排位游戏，硬生生把自己排到第二。
当然了，网上也有很多吸粉的方法，所有的教育培训或者心灵鸡汤类别的，都在说马云说，而马云真人表态，他从来没有说过这些，从中可以看到很多人用的就是这种借势的方式借助马云的演讲能力，马云的企业能力，马云的影响力，转化成了自己想要表达的意思，有效的传播给受众，而马云是被代言的。
其实生活中或者市场有很多细节都是值得我们去参考的。
我当时记得最经典的一个故事应该是，说有一个穷孩子，既没有职业又没有爱情，于是他想到了一个绝佳的方式，他找到一个商业总裁，告诉他，他可以娶到比尔盖茨女儿。想在他这里求得一个副总裁的职位。然后他登门拜访比尔盖茨，说他是一个商业副总裁，想娶他的女儿。其实这种就是一个零和的博弈。
想将一个产品化腐朽为神奇，或者找到一定的背书，一定是要找到相关联系的策略。
我曾经为一个产品策划了一个，寺院的公益赠送策略。拿着公益的成功方案和案例，然后又去另一个权威部门做了实验。这样就将一个产品成功的推倒市场上，目前口碑也不错。所以好的产品一定是有好的策略。只要你敢去尝试，敢于借势，这种借势一定是谦卑的，又不能伤害是“势”是很符合中国传统文化的。
希望你在借势这一块能有所收获，或者能给你一部分启发，如果想索取更多的成功案例或者方式，也可以找我私聊。
销售经典案例分析小故事？
销售案例小故事系列一：两个推销员
这是营销界尽人皆知的一个寓言故事：
两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋！从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报：“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子？我明天就回去。”
板井也向国内公司总部拍了一封电报：“太好了！这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去！”两年后,这里的人都穿上了鞋子……
销售小故事感悟：
许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
销售案例小故事系列二：两辆中巴
家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。
坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说：“下次给带给个小河蚌来,好吗？这次让你免费坐车。”
102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话：马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。
销售小故事感悟：
忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢？
销售案例真实小故事？
我的上级王总年轻时曾经在一家公司担任销售经理，有一次，为了推销一款产品，他在客户楼下等了两个小时，客户表示对海款产品的价格不满意，拒绝再谈。王总终于有机会来到20楼客户办公室，双方沟通无果，客户不堪骚扰，气急之下把王总的文件包扔到楼下。王总匆匆下楼捡到公文包，又精神抖擞的出现在客户面前。
后来，这一单成功签了。
