讯阳文艺网优秀年轻干部选拔培养实施方案？
1.把年轻干部选配与领导班子建设、干部日常调整结合起来，把墩苗培养、递进历练和适时使用结合起来，努力实现数量、质量“双提升”
2.着力在加强日常严管上下功夫，综合运用培训、考核、谈话、调研等多种方式，及时了解年轻干部的政治思想、精神状态、心理心态、履职尽责、廉洁自律等情况，掌握其特点特长、能力潜力、短板不足，有针对性提出改进提高的措施。
年轻干部培养特色做法？
1、抓培训，提升年轻干部能力素质。
2、重实践，促进年轻干部交流轮岗。
3、建制度，规范年轻干部选拔培养。
4、大胆用，形成良好的选人用人导向。
培养年轻干部的典型做法及经验？
培养年轻干部的做法主要是两方面。
一是丰富其理论知识储备，通过各级各种培训提高理论知识水平，二是通过下派基层锻炼，积累实践经验，提升领导能力。
培养选拔优秀年轻干部就要培养低龄干部错还是对？
培养选拔优秀青年人才充实到领导干部队伍中，是我们事业得以发展壮大的需要，但并不意味着培养选拔优秀年轻干部就一定要培养低龄干部。培养选拔干部应“适龄”而非低龄。年纪过轻，考虑问题可能就不够全面，干事创业就可能易冲动，出乱子。所以，应培养选拔适龄优秀干部。
青年干部培养经验做法？
青年干部培养经验，首先要加强培养年轻干部的政治素质，教育年轻干部扎实学习政策、理论，强化年轻干部的理想信念。
要培养年轻干部的业务能力，除了政治素质，单位还要注重培养年轻干部的业务水平，要建立中、青干部传帮带的体制机制。
要把年轻干部放到艰苦的地方去锻炼，培养他们的实践能力。最后要把年轻干部放到关键岗位上去考察。
年轻干部培养具体内容？
年轻干部培养内容很多包括：
一是安排到基层锻炼；
二是到上级机关或者发达地区挂职锻炼；
三是送到党校或者其他干部学院学习培训；
四是平时多培养，工作上压担子，给任务。
如何加强对年轻干部的培养使用？
做好新形势下的年轻干部培养工作，着力打造一支立场坚定、素质过硬、能力突出、作风优良的优秀年轻干部队伍，要摒弃“三种偏见”、强化“四种意识”、抓好“五项措施”。
摒弃“三种偏见” 一是“短视”的态度。仅仅为了应付班子调整和短期需要，从当前考虑多，从长远考虑少；从业务角度考虑多，从政治角度考虑少；从单位部门的局部需要考虑多，从党和国家工作大局考虑少。二是“求全”的观念。用完人标准、静止眼光看待年轻干部，习惯于抠台阶、论资历，习惯于按年龄排座次、讲先后，不能辩证地从本质上看待年轻干部的优点和缺点，总觉得年轻干部不成熟、不放心、不可靠。三是“异化”的误区。一提到培养年轻干部，就简单地等同于随意提拔年轻干部，导致“拔苗助长”的现象时有发生。
强化“四种意识” 一是“以德为先”的意识。培养年轻干部要重视能力提升，但首要的是品行的养成。才不够，可以通过后天学习加以弥补。德不行，人品差，则很容易出问题。培养年轻干部，要始终突出养“德”，坚持政治上的“硬”标准，真正做到理想信念坚定、党性观念坚强、党纪作风优良。二是“人人皆可成才”的意识。每个人都享有人生出彩的机会。要坚持公平公正公开的原则，着眼于培养一大批人甚至一代人，坚持抓源头、打基础，不偏心、不私心，在加强干部培养中对所有年轻同志一视同仁，同等对待，促使真正优秀的人才脱颖而出。三是“用人正当时”的意识。自古英雄出少年。各层次党政干部都有一个最佳年龄结构、年龄区段、峰值年龄。遵循年轻干部成长规律，抓住年轻干部的最佳培养使用期，坚持搭梯子、铺台阶，大胆放手工作、放心使用，就会取得事半功倍的效果。四是“严师出高徒”的意识。“严是爱、松是害”。越是年轻干部，越要以促进他们健康成长为目标，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，如果睁一只眼、闭一只眼，不提醒、不纠正，那小毛病就会变成大问题、小漏洞就会变成大窟窿。
抓好“五项措施” 一是要进一步加强理想信念教育。要通过各种方式手段，反复教育和引导年轻干部坚定对马克思主义的信仰，坚守共·产·党人的精神追求，补足精神上的“钙”。按照党的十八大部署，深入学习实践中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观，组织年轻干部深入学习领会中国梦的精神实质，凝聚实现中国梦的强大精神力量，担负起年轻一代的时代使命。
二是要进一步加强学习培训。年轻干部职业生涯长，潜力大，更应强化学习培训。针对年轻干部思想活跃、接受新事物快的特点，更多采取研讨交流、前沿讲座、网络授课等行之有效的学习培训方式。结合年轻干部工作任务重、培训时间紧的实际，本着“勤学、快学、轮流学”的原则，缩短培训周期，切实抓好短期培训，实现所有年轻干部有机会参加培训，有精力全程参加培训。
三是要进一步加强实践锻炼。要坚持从实际出发，区分年轻干部的不同类型和特点，有针对性地采取挂职锻炼、交流轮岗等方式，推动他们开拓视野、增长才干、砥砺品质，尽快成长成熟。对长期在机关工作的“三门”干部，要有计划地分期分批选派到基层挂职锻炼；对有基层工作经验的年轻干部，应侧重横向交流轮岗；对具备较好任职经历和较大发展潜力的年轻同志，可安排到更重要的岗位上锤炼。打通上下级之间、部门之间、区域之间的壁垒和通道，加大年轻干部交流任职力度。
四是要进一步从严管理从严监督。从严管理监督年轻干部，重在管早、管小、管在平时，多当“保健医生”，才能少动“外科手术”。要严格经常性教育，教育年轻干部珍重自己的人格、声誉和形象，培养健康的个人爱好和情趣，追求高尚的道德品质和情操。坚持关口前移，紧绷拒腐防变这根弦，把组织的纪律和要求内化为自觉的意志和信念，不断增强在是非面前的辨别能力，在诱惑面前的自控能力。
五是要进一步加强引导和服务。柳青在《创业史》中说：“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。”要建立健全年轻干部思想工作状况定期分析、定期谈话等制度，及时了解掌握年轻干部的所思所想所盼。合理调适年轻干部的心理预期，把个别同志对职务调整的追求热望，引导到脚踏实地做好本职工作、努力提高自身素质上来。加强正面教育，引导年轻干部正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己。坚持以人为本，注重人文关怀，关心年轻干部的生活和家庭，促进年轻干部的身心和谐、家庭和谐。
年轻干部培养选拔十条意见？
一、政治觉悟高，一心为公。
二、勇于创新精神，不会固步自封，止步不前。
三、胸怀宽广，眼光长远。
四、工作勤勤恳恳，且脚踏实地，爱岗敬业。
五、有智慧，有勇气，有斗志。
六、工作业绩优良，工作效率高。
七、有潜力可发掘，未来有前途。
八、思想独立，有独特清明的见解。
九、内心坚定，不会轻易动摇。
十、聪慧好学，谦虚谨慎。
