门店销售是什么销售性质?
门店销售属于市场的批发和零售。门店销售进入门槛较低,只需了门店、营业执营、卫生许可证、税务登记、经营者的健康证即可。产品类别多,一般采用定价和议价经营,便于消费者消费的多样性。
延伸阅读
门店销售和销售客服区别?
门店销售指的是通过开设店铺来进行销售的行为,也就是说在门店进行销售。门店销售简单,工作比一般的公司销售要轻松一些,而且自由,不受公司制度的限制。
销售客服指的是销售市场的客服,也就是负责解决销售问题的客服。
销售客服为客户提供各式各样的服务,而且也会尽力为客户提供相应的帮助。
怎样提高门店销售业绩?
如何提高门店的销售业绩,要系统性风思考这个问题。关键要抓住几个要点:位置选择、品牌选择、货品组合、货品陈列、团队组建、激励方式、客户管理等等方面。
一、位置选择,行业有云:“码头码头还是码头,位置位置还是位置”。好的位置门店成功的基础。每个城市、每个地方都有流量好的商圈,成熟商圈的门店成功率是比较高的。
二,品牌规划,品牌自己会说话,减少了很多沟通成本,成交率自然比普通常规品牌、杂牌更有说服力。
三,货品组合,要因时因地的对货品从规格、色彩、款式、价位等进行规划,以便为当地消费者找到适合他们的产品,自然畅销。
四,货品陈列, 要依据人的消费心理,从色彩、灯光、布局等方面对货品进行陈列,让整个卖场能做到卖场能和消费者对话,提高成交率。
五,团队组建,没有完美的个人,只有相对完美的团队,做好团队建设,各司其职有互相配合,以提高门店的销售。
六,激励方式,从员工为老板干,转变为为自己干,调动他们的积极性。
七,客户关系管理,和客户建立良好的客户关系,也是提高门店销售的重要环节。
怎样做门店销售?
一个笑脸,一声你好,良好的心态,耐着寂寞,坚持到底。不需要太好的口才,靠忽悠人是不会做好生意的! 告诉你的门市人员怎样去做 作为老板/经理,你不能想当然地认为员工会按照你的想法去做事,你要告诉他们怎么去做,这不是在压抑员工的创造力,而是要让他们迅速地站在一个高的起点,迅速实现公司的整体化目标。你要告诉员工怎么做的事很多,是要通过培训来实现的,我们这里给出一个提纲来和大家分享。1、影楼礼仪训练。这个我们已经讲过了,按所附的教程培训就可以了。2、基本概念和基本流程。无论是新员工或老员工,都要全面训练,内容就是我们前面所讲五大核心制度,和相关门市的作业流程以及相应表格的填制。3、门市作业系统和作业表格系统的意义、作用和填制方法。目前我们还不太具备全面电子化管理的条件,作业系统主要还是通过表格系统来实现的。门市的作业表单除前面的五大制度里的一些表单外,还有以下的这些: 订单的填制。新娘妆容表。预约排定表。完件中国影楼登记表。客户欠款登记表。电话记录簿。消费未完成一览表。杂项表。返工处理单。后期消费一览表。业绩任务表。业绩报告表。业绩进度统计表。这些表格都有其各自的特定用途。是一个整体系统,不可偏废。4、婚纱影楼接单的基本形式运用(直觉式销售法)。这是一个基本接单的方法,非常重要,有不少老门市也不一定清楚,有时接单中出了一些问题,自己也搞不清楚是什么问题。因此我们在后面给大家把这个销售法则附上(附—2),对照自己的接单方式,相信在接单水平上会有极大的提高。5、门市人员的能力训练。除基本接单技巧外,还有其他一些技巧、技能的训练的内容。门市的成功激励。接单实力分析。语言事项训练。选样话术训练。电话术训练。数码知识培训。客怨处理训练。通过这些培训,可以大幅度提升全国影楼门市人员的综合实力,从而提升影楼的整体综合实力。 我们在前面提到过许多培训或训练,所谓培训,指理论的学习为主,实际操作为辅。而训练就不能简单地告诉员工怎么做就可以了,更多地是要练习,除了指名的训练项目外,一手交一手的服务原则、推销的基本技能都要强化训练。训练就要反复练习,尤其涉及话术的方面,更要当中反复演练,直至运用自如、形成习惯,否则在实际工作中总有张不开口的感觉,这一点我们的影楼老板/经理要有足够的认识。 四、门市的管理门市管理主要有两个方面的内容,一是运作管理,就是作业系统和流程系统的管理,二是目标执行力的管理。运作管理要求我们首先把运作系统完整地建立起来,然后对这个系统的运作进行监督和控制,及时检讨运作过程的各种差错,并做出修正方案。其根本目标是确保运作的流畅和准确。执行力管理是门市管理的重点。执行力就是达到目标的实施能力,它构成了企业竞争力的重要方面。 1、确定明确、清晰的目标,包括具体的业绩目标、员工培训目标和其他发展目标。2、对目标按照重要程度进行顺序排列,把主要的精力放在最主要的目标上。3、奖励执行好的员工。4、检讨目标。5、评估。
门店活动中销售怎么找客户?
门店搞活动一般有如下几种方法找客户 。
第一 ,做广告,报纸,电视,多媒体等,这个成本很高, 一般都是大公司在做,效果也是最好的。
第二,派送活动的宣传资料。在人群较多的街道,公共场合派送给需要的人们。
第三,定向邀约,把平时客户的电话号码记录好,等到门店搞活动时再邀请过来。