商业写字楼物业管理思路及方案 写字楼物业经营管理方案

商业写字楼物业管理思路及方案？

写字楼物业主要注重的是企业的经济效益

首先确定物业服务区域面积，需要的工作人员数量：主要是保安、保洁、水电工。

其次根据实际核算成本，关键不要忘了加上利润（根据当地实际水平核定标准）。

日常管理：加强保安服务意识，监控室工作人员必须有责任心，监控到位可以大大减少保安人员的数量，从而节省成本，一般情况下，监控室增加一人可以相当于增加2–6名保安巡逻人员。监控室还起到指挥、调度作用，是管理的核心。保洁可以根据物业费收费等级确定服务区域、质量标准、清扫频率，服务时间。

延伸阅读

写字楼的物业管理方式有哪些？

写字楼的物业管理一般有三种管理模式：自主式物业管理、外包式物业管理和顾问式物业管理。

自主式物业管理是由写字楼的业主投资组建物业管理公司对写字楼进行物业管理。

外包式物业管理是由写字楼的业主或由全部业主组成的业主委员会，委托一家专业的物业管理公司对写字楼进行物业管理。

写字楼物业管理标准？

1、加强物业管理服务质量，包括项目多样性，以及服务人员的综合素质要求等等，这也是写字楼内，各企业对物业服务公司的要求；

2、加强写字楼的安全防范意识；

3、加强对机电设备、智能化系统的管理；

4、加强租赁管理；

5、积极开展高品味的社区文化活动。”