讯阳文艺网什么是企业文化创新？
1、企业的核心文化，就是企业的核心价值取向。创新文化，可以理解为关于“创新”的价值取向，即如何看待企业创新的价值？
2、创新文化应区别于文化创新，创新文化，是关于创新的文化。文化创新，则是关于文化的创新。
3、在词义上，创新，可以是动词，也可以是名词。在动词意义下，创新文化，就是文化创新。
延伸阅读
企业文化创新主要的表现是什么？
科研成果转换，企业投资价值提升，盈利能力强，人才培养费用高，创新产能综合利用率高
企业文化的创建与创新具体内容包括哪些?
企业文化的创建与创新具体内容包括：一、建立企业理念：建立完善、合理的各项规章制度，如员工行为、公共关系、服务行为、危机管理、人际关系等。
二、企业文化传播:企业员工是企业文化建设的主体，因此，文化建设必须让企业员工参与到企业文化中，才能更好的进行有效的传播企业理念，共享价值体系，如内部沟通、报刊、论坛、宣传、新闻公告等。
三、构建和谐的团队精神:团体意识是指企业成员的集体观念，是企业内部凝聚力形成的重要因素。
四、企业文化培训:培训是企业文化建设的重要因素之一。可以利用在线培训系统，让全体员工利用碎片化时间，随时随地不受时间、地域的限制进行针对性培训。
如何理解企业文化创新建设的重要性？
企业文化作为企业的精神本身就是具有独特的特性的，每个企业都不尽相同。 企业文化创新是企业文化建设本身的重要原则。企业文化创新是基于企业本身的特点的创新，避免千篇一律，到处抄袭雷同是企业文化建设的重要部分。 创新必须立足于企业本身。企业文化建设中“拿来主义”是不可取的，它必须立足于企业自身，从实际出发建立符合企业特性的企业文化。
企业文化创新应该围绕哪些主题？
企业文化创新应该围绕以下主题：
第一，公司的总体战略和文化建设的需要；
第二，公司本年度的经营重点、目标和经营计划；
第三，上一年度显现出来的组织和团队中存在的对年度目标与战略推进产生重大制约的突出问题。
企业文化部门是公司年度主题商议和确定的发起部门，至少应该是企业年度主题研讨确定的参与者之一，因为只有这样我们才能够更好的把握公司本年度经营管理重点的方向和原则，才能够更好有的放矢的开展企业文化工作。
企业文化的创建与创新具体内容？
以创新为核心价值观的企业文化是企业长期开展创新活动的动力源泉。企业文化是指企业在长期的实践活动中所形成的并且为成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。
企业价值观构成了企业文化的核心内容，为企业文化的形成奠定了主基调，成为企业文化中不可复制的内容，影响和决定着其他文化内容的形成，指导着员工的行为。以创新为核心价值观的企业文化是企业核心竞争力的源泉；是企业竞争的最高境界。
如何提升企业文化的创新能力？
一个是企业要有创新氛围，让员工无所不感受到企业在创新方面所下的决心，而不至于所有员工每天千篇一律，穿新鞋走老路得过且过。二个是要有认可制度，能够创新的员工，无一不是对工作兢兢业业，善于动脑筋，对企业有归属感和责任感的员工，每一份创新都是用时间、精力和血汗堆出来的，即使有的创新对企业生产效率或者经济效率推动并不大，但要秉着有作为就有奖励的原则给予奖励。而奖励则是企业创新文化的最好推手。有时重重奖励某一个人，最好是一个普通员工，他所带来的激励效应是非常巨大的，这也是我们所说的英雄效应。
如何实现企业文化的创新？
企业文化如何去创新地发展，适应一个个变化的、新的历史时期呢，简单讲有下面几个步骤：
1、要解放思想，更新观念，认识先行企业文化的建设要实现创新，首先就是要有新的思想去支撑，要学习科学发展观，用符合科学发展的方式方法去创新企业文化。就是说对于企业来讲，要创新发展企业文化，首先要认识到位，然后才能措施到位。
2、要对固有的企业文化进行评估，在继承其优秀文化基础上创新在企业文化的创新中一定要注意“不要把洗澡水和孩子一块倒掉”。创新是在一定基础上的发展，因此，应该分别对理念文化、制度文化、行为文化和物质文化进行深入调研，系统分析，客观评估。明确哪些是优秀的文化符合企业未来发展需要，哪些是过时的文化，对企业未来发展起阻碍作用。
3、以科学发展观为指导，进行有效地创新在企业文化的创新过程中，要着力深刻分析并解决在当今社会发展和中国创建和谐社会的国情下，特别是在经历金融危机导致的经济危机环境下，企业文化发展的不适应问题。
