讯阳文艺网物流供应链管理是什么？
物流供应链管理是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。
前者主要是指以核心产品的制造、分销和原材料供应为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如汽车制造、分销和原材料的供应链的物流管理，就是以汽车产品为中心的物流管理体系。
后者主要是指以核心物流业务为体系而组织起来的供应链的物流管理，例如第三方物流、或者配送、或者仓储、或者运输供应链的物流管理。这两类供应链的物流管理既有相同点，又有区别。
延伸阅读
供应链是物流管理的什么？
供应链物流管理，是指以供应链核心产品或者核心业务为中心的物流管理体系。
供应链管理与物流管理到底有哪些区别？
摘要物流管理：是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。供应链管理：使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育都将企业供应链管理包含在内。
一、物流管理与供应链管理的区别
1、物流管理
物理管理也指的是社会再生产过程中，来根据物质资料实体流动的规律，以及基本原理的应用管理和科学方法，进行我们对物流活动的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。让每一项的物流活动都来实现一个最佳的协调和配合，通过降低物流成本来提高物流效率和经济效率。
2、供应链管理
供应链管理指的就是供应链的运作需要达到最大化，以最少的成本，让供应链从采购开始一直到满足最终客户的所有过程。也就是需要协调企业内外的资源来满足消费者所有需求，把供应链看作是一个企业环节的虚拟企业同盟，同盟的内部管理就是供应链管理，不同的是同盟的组成是动态的，需要根据市场随时在发生变化。
二、物流管理的信息管理
1、第一：物流管理第一层就是我们的基础技术层，里面包括基础网络架构、OA办公自动化、财务管理、信息的采集条形码、RFID、GPS技术等等。
2、第二：物流管理第一层运作执行层，里面包括仓储管理、运输管理、流程管理与事件管理等应用系统。
3、第三：物流管理第三层是计划协同层，包括了供应链计划和网络设计、需求计划和高级计划、高级排程、以及B2B业务集成应用等。
4、第四：物流管理第四层是战略决策层，在这层是没有太多的软件系统可以帮助领导者决定企业的战略方向，寻找企业的核心竞争力，决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是最好的系统，是需要供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。
三、供应链管理的管理意义
1、供应链管理是能够提升客户的最大满意度、提高交货的可靠性和灵活性。
2、供应链管理是能够降低公司的成本、降低库存，减少生产及分销的费用。
3、供应链管理是企业整体’流程品质’最优化，是一个很好的发展方向。
供应链管理与传统物流管理的区别是什么？
1.
含义不同
物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
供应链管理是指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
2.供应铁管理比物流管理的范围宽广
企业物流管理的概念基本把注意力集中在企业内部，而供应链管理则把目光投向了生产和销售产品的整个链条，基本概念是建立在一个合作信念上的，即通过分享信息和共同计划使整体物流效率得到提向。
供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。
3.供应接管理比物流管理的目标更高
企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。但供应链管理的根本目的在于追求效率和整个链条费用的降低，从而提尚最终顾客的顾客价值，提尚整个供应链的竞争力，为各个企业创造厂竞争优势。所以，供应链管理非常重视最终顾客的服务需求水平。
